SA8000管理评审计划
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时间：2025-09-25 07:08:39
SA8000管理评审计划
管理评审计划QR/HT56.01评审会议主持人总经理评审时间2009年1月6日参加评审人员管理者代表、各总监（总助）、各部门负责人1.目的最高管理者按照策划对社会责任管理体系进行评审，以确保该体系的适宜性和有效性。2.评审内容的准备资料及安排序号评审内容责任部门备注1SA8000宣传贯彻情况。人力资源行政部2SA8000体系的执行状况的评价。人力资源行政部3内部审核、外部（客户）审核状况质管部4纠正及补救行动的完成状况各部门5对SA8000体系进行改善的建议或意见各部门6其它各部门按照SA
导读管理评审计划QR/HT56.01评审会议主持人总经理评审时间2009年1月6日参加评审人员管理者代表、各总监（总助）、各部门负责人1.目的最高管理者按照策划对社会责任管理体系进行评审，以确保该体系的适宜性和有效性。2.评审内容的准备资料及安排序号评审内容责任部门备注1SA8000宣传贯彻情况。人力资源行政部2SA8000体系的执行状况的评价。人力资源行政部3内部审核、外部（客户）审核状况质管部4纠正及补救行动的完成状况各部门5对SA8000体系进行改善的建议或意见各部门6其它各部门按照SA
管理评审计划
QR/HT56.01
| 评审会议主持人 | 总经理 | 评审时间 | 2009年1月 6 日 |
| 参加评审人员 | 管理者代表、各总监（总助）、各部门负责人 |
| 1.目的 最高管理者按照策划对社会责任管理体系进行评审，以确保该体系的适宜性和有效性。 2. 评审内容的准备资料及安排 |
| 序 号 | 评 审 内 容 | 责 任 部 门 | 备 注 |
| 1 | SA8000宣传贯彻情况。 | 人力资源行政部 | |
| 2 | SA8000体系的执行状况的评价。 | 人力资源行政部 | |
| 3 | 内部审核、外部（客户）审核状况 | 质管部 | |
| 4 | 纠正及补救行动的完成状况 | 各部门 | |
| 5 | 对SA8000体系进行改善的建议或意见 | 各部门 | |
| 6 | 其它 | 各部门 | |
| 按照SA8000手册规定所制订的本管理评审计划，是管理评审会议的前期准备，由管理者代表制定，报总经理批准。本计划包括评审内容（准备资料）和责任部门，同时可作为管理评审会议议程。 各部门应按计划要求做好准备，以保证评审会议的准时召开和会议质量。经过管理评审所形成的报告经管理者代表审核，总经理批准后发各与会者。 编制： 管理者代表（签名） 9 2009年1月10日 |
| 总经理意见： （签名） 2009年1月10日 |
| 备注：当总经理不在时，经其授权可由管理者代表主持会议。 |
SA8000管理评审计划
管理评审计划QR/HT56.01评审会议主持人总经理评审时间2009年1月6日参加评审人员管理者代表、各总监（总助）、各部门负责人1.目的最高管理者按照策划对社会责任管理体系进行评审，以确保该体系的适宜性和有效性。2.评审内容的准备资料及安排序号评审内容责任部门备注1SA8000宣传贯彻情况。人力资源行政部2SA8000体系的执行状况的评价。人力资源行政部3内部审核、外部（客户）审核状况质管部4纠正及补救行动的完成状况各部门5对SA8000体系进行改善的建议或意见各部门6其它各部门按照SA
