评标办法(评定分离法)

□定性评审

 定量评审

□定性+定量评审

2、评审因素：

 商务标

 经济标

 技术标

3、评审顺序：技术标、商务标、经济标。

□劣汰法：□淘汰比例  %；□淘汰数量  名

竞争性判断方式：

第一阶段：先开设计文件及资格审查资料部分，对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审及资格审查合格（得分 60% 及以上）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前7名的，才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于7名的，全部进入第二阶段开标、评标。 

第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分带入第二阶段。

项目管理组织方案：7分

经济标：工程总承包报价：50分

商务标：项目管理机构：3分

工程业绩：3分

2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。

4．各专业设计说明。

5、投资估算与经济评价。

2．是否合理利用土地;与周边环境协调。

3．是否满足交通流线及开口要求。

4．停车位布局合理可行。

5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。

6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。

2．工艺系统流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。

3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。

2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。

3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。

4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。

2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。

2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。

2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。

3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

4、工程采用装配式技术。

2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

1．项目管理组织方案总篇幅不超过100页，否则每超过1页扣0.1分，最高扣0.5分。 

2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

1）工程总承包项目经理：具有一级注册建筑师且同时具有工程建设类高级工程师职称的得2.0分； 

2）设计团队：建、结、水、电、暖专业负责人具有国家注册执业资格（注册建筑师，或注册结构师，或注册公用设备师，或注册电气工程师）的，有一人得0.2分，最高得1.0分。 

2、施工总承包单位： 

1）工程总承包项目经理：具有一级注册建造师（建筑工程）且同时具有安全考核（B类）合格证的得2.0分； 

2）施工管理团队：施工、技术、安全、质量、采购、成本管理负责人具有国家注册执业资格（注册建造师、或注册造价师、或安全员）的，有一人得0.2分，最高得1.0分。 

上述人员应提供近3个月社保缴纳记录、执业资格，执业资格证书应注册在本投标单位，否则不得分。

2、投标人设计类似业绩必须上传中标通知书(如有)、合同、施工图设计文件审查合格书，日期以合同签订日期为准。

投标企业诚信考核扣分按吴住建招【2018】156号、吴住建招【2019】10号以及投标截止时间前发生的存在吴住建规【2017】2号第一款所述33-37条行为且该行为的扣分正在启用的文； 

中标企业诚信考核扣分按吴住建招【2019】9号文。