2013年治安科在保卫处领导和分管院长的直接领导下,以维护稳定为中心,以预防治安案件为大局,大力加强队伍建设,充分发挥职能作用,努力创建师生满意的保卫队伍,为我院的稳定作出了应有努力。回顾一年来的工作,我的主要工作如下:
一、从严治警,规范队伍。
实践证明没有一支高素质的队伍,就不可能做到闻警而动、实现快速反应,也不可能做到忠实履行全心全意为师生服务的职责和义务。在队伍建设上,我们深深地体会到以领导班子建设为核心,增强队伍的凝聚力和向心力。各把班组建设作为重要工作来抓,发挥队长、班长的表率作用,以身作则,当好领头雁、带路人。
二、提高认识,转变观念,创新管理。
2013年根据保卫处领导制定的“安全管理向安全服务”的基础目标为中心,努力加强队员的培训,变被动为主动。全年来共帮助师生提、拿重物,接送生病学生等服务共计25余次。
三、夯实基础工作,完善管理制度。
治安科在原有制度基础上协助制定并完善了保卫处绩效考核制度、保卫处请销假制度、夜间巡查签到制度及红外线报警核查制度等。
四、组织专业技能训练,增强保安队伍的基本素质。
本年以来保卫处共组织消防技能培训174余次,主要包括两盘水带连接、两人五带和室内消防栓出水操等。组织军事训练17余次,主要包括交通指挥、三大步伐、站姿、敬礼及交礼仪等。
五、信息收集,确保稳定。
保卫处于本年度先后在新浪微博及百度贴吧建立了实名ID,接受同学们的信息反馈,并取得初步的成效。例百度贴吧有人公然诋毁集团领导一事及公寓829电脑盗窃案件等,均因为学生网络提供的信息给案件的侦破提供了便利条件。
六、全力开展治安案件调查,降低盗窃损失。
全校今年发生的刑事盗窃案件共为27起,较之2012年降低57个百分点。共破案10起,挽回经济损失350元。迎新期间返还学生被诈骗金额3000余元。
2013年的工作转眼即逝,从数据上看虽然取得了一定得成绩,但我们深知离我们的目标还很远、很远。如何打造一支素质过硬,让领导、让师生满意的队伍仍然是我们探索的课题。总结13年不足,在即将开始的2014年工作中保卫处治安科列出以下工作计划:
编号 | 重点工作任务计划 | 工作完成标准(成果) | 完成时间 | 责任人 |
1 | 制定月度、季度及节前安全检查制度 | 辖区内无明显安全隐患 | 2014年3月 | |
2 | 治安档案的归口管理 | 制度及档案项目化管理 | 2014年4月 | |
3 | 队长、班长考核细则的制定 | 量化及目标化 | 2014年6月 | |
4 | 红外线报警处置的跟进 | 做到有报警、有汇报、有处置、有回复、有记录 | 2014年6月 | |
5 | 制定食品安全月度检查制 | 每月定期开展检查,并做到有检查、有记录、有处置、有存档 | 2014年7月 | |
6 | 治安类技防设施的户籍化管理 | 熟悉设施的基本性能,建立基础台账 | 2014年8月 | |
7 | 训练及培训日志、台账建立 | 记录每学年开展的军事训练项目次数、内容及训练成果 | 2014年9月 | |
8 | 强化校园网络管理 | 正面宣传引导网络,防止有害信息的非法传播 | 2014年9月 | |
9 | 建立警务室协勤人员运行机制 | 对校园周边发生的学生治安事情能够有效的处置及管控 | 2014年3月 | |
10 | 协助户籍管理员完成教职工家属及商业人员暂住人口统计 | 所有暂住人员均登记在册 | 2014年5月 | |
11 | 建立嫌疑人员排查制 | 当班保卫发现可疑人员均会主动盘查、询问 | 2014年5月 | 有效盘查加分 |
12 | 继续强化安全保卫工作服务意识 | 发挥出巡逻车作用构建一站式服务模式,达到主动为师生服务或提供帮助的意识。 | 2014年12月 | |
13 | 全年开展保卫队员的基础法制教育不少于2次 | 使保卫人员在工作中能熟悉运用或者知晓一般法律知识 | 2014年12月 | |
14 | 开展1次保卫人员业务技能大赛 | 提高保卫人员业务技能 | 2014年5月 | 加绩效分 |
15、 | 开展一次治安安全宣传月活动 | 提高师生的安全防范意识 | 2014年6月 | |
16 | 整治校园周边环境 | 停车场规范停车、商贩不越线摆摊设点 | 2014年12月 |
总结人治安科长:夏川
2013年12月30日