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管理体系过程清单(2015版)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 07:11:36
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管理体系过程清单(2015版)

管理体系过程清单过程基本信息(受审核方填写)审核组填写序号过程名称主责部门相关文件/过程绩效指标涉及标准条款是否为核心过程过程类型1管理策划过程管理层组织环境、领导作用和承诺、方针、岗位职责和权限、应对风险和机遇的措施、质量目标及其实施的策划、变更的策划、组织的知识、绩效评价总则、改进、风险危机和机遇控制程序、质量手册、程序文件Q4.1、4.2、4.3、4.4、5.1、5.2、5.3、6.1、6.2、6.3、7.1.1、、9.1.1、10.1、10.2、10.3是管理过程2管理评审过程管理层管
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导读管理体系过程清单过程基本信息(受审核方填写)审核组填写序号过程名称主责部门相关文件/过程绩效指标涉及标准条款是否为核心过程过程类型1管理策划过程管理层组织环境、领导作用和承诺、方针、岗位职责和权限、应对风险和机遇的措施、质量目标及其实施的策划、变更的策划、组织的知识、绩效评价总则、改进、风险危机和机遇控制程序、质量手册、程序文件Q4.1、4.2、4.3、4.4、5.1、5.2、5.3、6.1、6.2、6.3、7.1.1、、9.1.1、10.1、10.2、10.3是管理过程2管理评审过程管理层管
管理体系过程清单

 过程基本信息(受审核方填写)

审核组填写
序号过程名称主责部门相关文件/过程绩效指标

涉及标准条款是否为核心过程过程类型
1管理策划过程

管理层组织环境、领导作用和承诺、方针、岗位职责和权限、应对风险和机遇的措施、质量目标及其实施的策划、变更的策划、组织的知识、绩效评价总则、改进、风险危机和机遇控制程序、质量手册、程序文件

Q4.1、4.2、4.3、4.4、5.1、5.2、5.3、6.1、6.2、6.3、7.1.1、、9.1.1、10.1、10.2、10.3

管理过程
2管理评审过程管理层管理评审控制程序、按计划执行率100%

Q:9.3、

管理过程
3内部审核过程行政部内审控制程序、按计划执行率100%

Q:9.2

管理过程
4改进过程行政部纠正措施控制程序、纠正措施完成率98%。

Q 10.1、10.2  10.3

管理过程
5采购过程行政部采购控制程序Q:8..4

业务过程
6资源管理、人力资源过程行政部应对风险和机遇的措施、质量目标及其实施的策划、变更的策划、质量手册、人力资源控制程序。员工培训合格率98%Q6.1、6.2、6.3、7.1、7.2、7.3、7.4

支持过程
7形成文件的信息过程行政部文件控制程序、记录控制程序、体系内文件100%受控

Q:7.5支持过程
8顾客关系管理过程销售部合同履约率100%;Q8.2、8.5.3、

业务过程
9顾客满意过程销售部顾客满意率95%

Q 9.1.2、10.2

管理过程
10软件设计开发过程

研发部软件开发规范、软件开发流程、软件编码设计规范、设计开发控制程序、软件产品交付合格率100%;软件测试项目漏检率为零;

Q:8.1.、Q:8.3.8.5、Q.8.6、 Q.8.7

业务过程

审核组确认:                                          日期:

注:

●“审核组填写”部分在一阶段审核中完成;

●如果过程分为不同层级,本表应填写最高等级过程,其他层级可以另附件;

●过程类型:业务、管理、支持三种类型;

●审核组确认:由审核组长签字

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管理体系过程清单(2015版)

管理体系过程清单过程基本信息(受审核方填写)审核组填写序号过程名称主责部门相关文件/过程绩效指标涉及标准条款是否为核心过程过程类型1管理策划过程管理层组织环境、领导作用和承诺、方针、岗位职责和权限、应对风险和机遇的措施、质量目标及其实施的策划、变更的策划、组织的知识、绩效评价总则、改进、风险危机和机遇控制程序、质量手册、程序文件Q4.1、4.2、4.3、4.4、5.1、5.2、5.3、6.1、6.2、6.3、7.1.1、、9.1.1、10.1、10.2、10.3是管理过程2管理评审过程管理层管
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