园林岗位职责

根据公司常务会议决定，对公司岗位进行设置。

一、根据工程分布，每个标段设一个项目部。

二、项目部设项目经理一名，副经理若干名，技术员一名，资料员一名，出纳会计一名，业主联络员一名，司机若干名。

三、出纳、会计、司机职责按有关规定。

四、项目部实行经理负责制，各尽其责，各司其职。

项目经理职责

一、认真贯彻执行《合同法》及公司安全生产制度，按照“安全第一，预防为主”的主导方针，在施工中必须做到讲效益保安全。

二、全面负责工程的一切事务，具备特殊的组织能力和协调能力，有一定的责任心和使命感，有一个对公司负责、对工程负责的良好心态。认真熟悉施工图纸编制施工组织方案，组织强有力施工队伍，对施工进度、人力、物力、财力做出合理安排，做到文明施工，科学管理。

三、制定适合本工程项目管理的细则、方案及措施，合理运用、组织员工按期开会学习，宣传公司理念，增强凝聚力，使每个员工思想给公司保持高度一致。

四、具备一定的业务能力和技术能力，了解苗木的生长习性、产地特性、地域适应性，制定合理的栽植方法，对施肥浇水作出合理安排，传授修剪技术，使工程效果美观别致，整齐划一，有很好的观赏价值。

五、负责制定考勤制度，请销假制度，随时对员工实行动态管理。

六、创建一流团队，关心员工的生活、工作、学习，了解员工的心理变化，做到人性化管理，让每个员工无后顾之忧，树立以企业为家的信心，为企业多做贡献的决心，为企业发展壮大不懈努力的恒心。

七、加强自身修养，提高自身素质，结合本质工作，做到上能协调业主关系，了解业主信息，使工程按部就班进行，下能组织协调与工程相关的一切关系，加强沟通，平衡关系，不受干扰，使工程施工顺利实施。遇事具备一定的应变能力，能够控制局面，对事情处理合理得当，能解决的问题就地消化，不留后患，对事物要有清醒的认识，人性的处理，自己独到的见解，合理的分析，正确的判断。

八、树立全局观念，在施工工作中，坚持原则，不收人情苗木，不收病虫害苗木，不收受损严重影响成活苗木，杜绝一切对工程不利的情况发生。责任心是工程成败的关键，不因小失大，一己私利造成重大损失。

九、对工程能够作出精心施工、合理节约，不误工、不废时、不拖拉，技术传授到位，使施工现场分工明确，井然有序，安全与进度紧密结合，如期峻工，为工程顺利验收打下良好基础。

项目副经理职责

一、参与制定施工组织设计和工程质量计划，对施工方案及质量安全、合理建议、保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针，及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织和施工质量管理，依照项目总体管理规划，严格履行合同。

三、对工程进度、施工安全、经济成本实行监督、协调、管理。

四、根据工程施工计划，合理分配劳动力。

五、科学地组织和管理施工现场的人、财、物及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、项目经理不在岗位时，代行项目经理职责。

技术员职责

一、对施工工地技术负责。

二、熟悉合同文件和施工图纸，负责人员的技术培训和学习指导。

三、负责技术问题的核定，对工程质量进度进行把关控制。

四、参与工程的测量，放线及对图纸进行审核和复查。

五、负责施工技术档案资料的汇集、整理、保管、保存。

六、负责季节性施工措施的编制，协助项目经理编制施工过程组织设计动态管理。

七、熟悉苗木习性及适应性，避免技术性错误。

资料员职责

一、资料员应及时收集、分析市场信息，掌握园林规化相关知识，了解园林绿化施工程序及各种关键数据。

二、资料员应及时收集整理工程施工各类图纸以及补充材料，做到文件材料管理规范完整。

三、资料员应了解与园林工程项目设计、施工验收和安全生产的法律法规及规范，做好工程图纸的收发和审核，对工程图纸和工程资料进行组合案卷及时归档。

四、处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，同时还要与公司的档案管理对接及时。

五、负责收发文件的登记，对收发文件妥善保存备案，做好保密工作。