项目部安全考核办法

一、安全管理目标：

（1）年负伤事故频频率；1.0‰以下

（2）杜绝重伤、死亡，火灾、设备、食物中毒等重大事故；

（3）达到JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；

（4）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；

（5）工地具体安全管理目标：

安全、文明目标:

1、通过标准化施工现场验收；

二、目标分解

项目经理——施工现场安全第一责任人全面掌握施工现场安全生产的活动动向

项目副经理——负责施工现场的日常工作对生产、检查及时处理事故隐患。

项目工程师——负责编制专项的施工组织方案并制定其相应的纠正与预防措施

项目施工员——负责落实钢管脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项施工方案的实施及安全技术交底

     发生死亡一人事故扣100分重伤一次扣30分如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；

     发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；

     市通报批评或整改单位一次扣20分同时发生二次扣100分区级通报批评扣10分区级安监站整改单扣5分公司安全科整改单扣3分；

     凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分100人以上扣15分100以下扣15分

三、考核奖惩办法

1、凡评为省级安全文明及市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励

2、年终百分考核满90分奖给安全签协人安全奖600元分管经理、专职安全员为安全签协人90%企业职工奖50元。百分考核70-90分按安全目标奖80%发放；60-70分按目标奖50%发放50-60分不得奖0-50分扣罚安全责任人600元分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚

说明；

1，签协人， 在协议有效期作变动，应由签约人与接替人做好交接工作。

2，本协议有效期         年   月   日至年    月   日止

单位；江苏南通三建集团有限公司

淮安一院门急诊及内科病房楼工程项目部

签字；