门诊科室搬迁方案

根据医院部署，启用门诊楼。为保证现三楼门诊科室搬迁工作顺利完成，制定本实施方案。 

一、总体原则，分步实施。按照“整体计划、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、安全有序”的原则,确保门诊科室搬迁工作顺利实施,确保安全、有序、高效地完成搬迁任务。

总体分为搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。

二、组织领导和工作职责

门诊楼搬迁工作领导小组

  组长:

   副组长:

成员:行政综合办，信息科，门诊部，门诊各科室负责人

领导小组负责此次搬迁协调及各项准备工作。

领导小组下设办公室,由王文波同志兼任主任。领导小组下设组织协调组，后勤保障组。

三、实施细则。

（一）搬迁前

1、行政综合办、信息科负责各项基础工程和基础设施（包括水、电、暖、空调、电梯、网络、电话等）完工并正常运行；公共区域的标识标牌、各科室的标牌 ；信息化管理网络系统正常运行。

2、组织门诊相关科室负责人，实地查验门诊楼分配场地和房间。根据实际工作需要，完善水、电、网等准备工作

3、各科室负责自己科室的卫生保洁工作

4、门诊各科室做好搬迁前的物资清点工作，并记录在册。

5、设备搬迁需要工程师协助的科室，确定搬迁日期后，及时联系工程师。

6、搬迁前，临床各病区提前做好准备，尽量搬迁日不涉及门诊各科室的工作。（本部相关科室做好备班，以处理突发情况，包括转运救护车）

 （二）搬迁时

 、后勤保障组提前配备足够专用车辆和人员，保障所有物资的转运工作

 2、凡是需要搬运的物品，并贴上有编号的标签，能打包的采用适合材料打包。对于贵重或者特殊要求的物品，科室专人押运。

 3、听从指挥，安全有序的搬运物品。采取措施，保护连廊地胶、门诊楼地面、电梯等。

（三）搬迁后

 、物资搬迁后，合理安置。认真调试，确保尽快投入使用。

2、各科室配合固定资产科做好物资核查，并做好退库，转移等工作

3、各科室搬迁完成使用后，及时发现并反馈问题，门诊部负责收集信息并上报搬迁工作领导小组，根据轻重缓急，逐一完善。