| 项目 | 考核指标 | 分值 | 评分依据 | 自评分 | 考评分 |
| 行政后勤 | 文件、档案管理 | 15 | 是否严格按照“文件管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文 | ||
| 卫生、公共设施维护及时率 | 10 | 考核期内公共设施、办公设备维护及时率在95%以上 | |||
| 人力资源管理 | 计划完成率 | 10 | 依据人员需求满足的及时性考评 | ||
| 招聘计划完成率 | 10 | 考核期内招聘计划完成率达95% | |||
| 人员接待 | 接待完成情况 | 10 | 考核期内接待完成率达95% | ||
| 接待满意率 | 5 | 考核期内接待对象反应的满意率达90% | |||
| 内部管理 | 员工管理 | 15 | 1.部门内部关系和谐配合默契，收到下属一致肯定：10-9分 2.部门内部关系和谐，遵守公司制度情况良好，基本得到下属肯定：8-7分 3.多数情况下能控制和管理下属，有威慑力，但认同度稍差：6-5分 4.内部关系偶有变化，有下述不服从管理违反原则性制度的现象：4-3分 5.内部关系有起伏，违反制度现象较多：2-0分 | ||
| 部门协作满意度 | 10 | 1.无其他部门投诉：10-9分 2.发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决：8-6分 3.发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上：5-3分 4.经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通：2-0分 | |||
| 考勤表现（会议、活动及加班） | 10 | 1.无缺勤（请假、迟到或早退）能根据工作情况有效加班：5分 2.缺勤次数再2次以下，能根据工作情况有效加班：4分 3.缺勤再2次以内，无加班：3分 4.缺勤在3次以内，根据情况有效加班：2分 5.缺勤在3次以内，无加班：1分 6.缺勤在4次或以上：0分 | |||
| 关键能力 | 工作执行力 | 5 | 1.能对本职工作进行合理的计划安排，计划达成率为90%以上：5分 2.能制定计划，有一定偏差，但不影响总体计划，达成率为75%以上：4分 3.制定的计划不能为总体目标的实现带来正面影响，达成率在60%一下：3-0分 | ||
| 总分 | |||||
| 被考核人： 领导审核： | |||||
| 考核项目 | 考核指标 | 分值 | 评分依据 | 得分 |
| 文控文秘工作 | 文件下发的及时、准确 | 10 | 在规定的时间内完成文件的拟定、审核与发放 | |
| 组织活动 | 会议、活动的组织与安排 | 15 | 按时制作每月活动内容及所需材料，会议的组织、安排及时准确，会议纪要准确，活动组织的实施有效性 | |
| 办公文档 | 办公及劳保用品的供应及时 | 15 | 办公及劳保用品能够按配置计划购买，保证各部门运转正常进行 | |
| 文档的保管和处理 | 10 | 各类文件的分类和存档要及时、准确 | ||
| 后勤管理 | 后勤的管理包括（工作环境、卫生、生活） | 15 | 后勤的正常运作，卫生的监督与达标状况以及员工工作生活的满意度 | |
| 外联、员工内部关系 | 10 | 对外联络与申报发生差错率；因部门内部或之间沟通不畅，造成办事迟缓 | ||
| 管理制度 | 各项管理制度的监督、且实施有效 | 15 | 严格按照制度办事，并能够很好的监督和执行 | |
| 工作态度 | 服从上级领导的工作安排 | 10 | 是否能够绝对服从上级领导的工作安排，且行之有效 | |
| 被考核人： 总分： | ||||
| 备注：本岗位由部门负责人负责考核评分 | ||||
| 考核项目 | 考核指标 | 分值 | 评分依据 | 得分 |
| 招聘完成率 | 招聘人员到岗情况 | 20 | 各岗位员工招聘的及时性，招聘计划的完成率 | |
| 培训完成率 | 培训计划的制定与实施 | 10 | 按照每月制定的培训计划，行之有效的实施并完成 | |
| 绩效考核完成率 | 绩效考核的及时性、准确性 | 10 | 每月5日前完成各部门绩效考核的收集准备工作，并及时、真实、有效实施 | |
| 考勤制作的准确率 | 考勤的制作及准确 | 15 | 每月10日前完成上月的考勤，保证数据的及时、准确 | |
| 薪酬管理 | 薪酬制度的完善与合理及工资的核算 | 10 | 根据现有的薪资福利制度及公司现有的运作状况不断完善相关，各部门工资的及时核算 | |
| 人事关系 | 员工内部关系的沟通 | 15 | 定期对员工进行沟通，了解员工工作状况，做好新员工的培养与老员工的疏导工作，保障团队的稳定 | |
| 合同档案管理 | 劳动合同，员工档案 | 10 | 与新员工及时签订劳动合同并妥善保管，员工档案的管理 | |
| 工作态度 | 服从上级领导的工作安排 | 10 | 是否能够绝对服从上级领导的工作安排，且行之有效 | |
| 被考核人： 总分： | ||||
| 备注：本岗位由部门负责人负责考核评分 | ||||
| 考核项目 | 工作职责及考核标准 | 分值 | 考核分 |
| 外来人员登记情况 | 是否对外来人员进行登记入厂，每次扣1分 | ||
| 外来车辆登记情况 | 是否对外来车辆登记并通报上级，方可入厂，每次扣2分 | ||
| 外出人员登记检查 | 对外出人员进行登记，并检查携带物品是否是私人物品，是否具有出入凭证，每次扣1分 | ||
| 外出车辆登记检查 | 对外出车辆进行登记，并检查携带物品是否是私人物品，是否具有出入凭证，每次扣2分 | ||
| 工作纪律 | 是否在工作时间内脱岗、打瞌睡，人员聚集聊天，发生特殊情况及时上报，每次扣2分 | ||
| 工作态度 | 是否消极、漫无心思对待工作，每次扣2分 | ||
| 上级交办工作完成情况 | 对领导交办任务是否按时完成，每次扣2分 | ||
| 安全检查巡视情况 | 每天检查各部门关门窗、设备情况，每次扣1分 | ||
| 个人仪表形象 | 衣冠整洁干净，言谈举止，音容笑貌，每次扣1分 | ||
| 区域卫生 |
Copyright © 2019-2025 51dongshi.net 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
