一、岗位津贴定义:
岗位津贴是针对某些特殊岗位的工作强度、担负责任不同以及技术工种和基层管理人员而设立的一种津贴制度。
二、岗位津贴设定原则:
岗位津贴以工作岗位职责和担负责任以及技术熟练程度等因素来决定津贴相对高低,并与工作结果挂钩,由工作结果来决定津贴的绝对高低。
三、各岗位津贴制度
1、班组长岗位:
班组长岗位津贴以带班人数和带班工龄设定,详见下表:
工资因素 | 带班人数 | 带班工龄 | ||||
因素细分 | 10人以下 | 10~30人 | 1年以下 | 1~2年 | 3~5年 | 6~10年 |
带班工资 | ____元 | ____元 | ____元 | ____元 | ____元 | ____元 |
组长津贴考核分为生产安全质量事故、当月累计实际收率与上月对比升降情况几个部分,详见下表:
事故细分 | 描述 | 权重 | 因素量化 | 扣减奖励标准 |
生产 安全事故
生产安全事故 | 人身安全:当班当月出现较大的工伤事故 | 20% | 5000元及以上 | 扣除全额岗位津贴 |
2000元及以上至5000元以内 | 扣减___% | |||
1000元及以上至2000元以内 | 扣减___% | |||
500元及以上至1000元以内 | 扣减___% | |||
200元及以上至500元以下 | 扣减___% | |||
当班1个季度内未发生人身安全事故 | 奖励___% | |||
设备安全:当月当班出现违规操作或操作失误造成设备损坏 设备安全:当月当班出现违规操作或操作失误造成设备损坏 | 20% 20% | 5000元及以上 | 扣减___% | |
2000元及以上至5000元以内 | 扣减___% | |||
1000元及以上至2000元以内 | 扣减___% | |||
500元及以上至1000元以内 | 扣减___% | |||
100元及以上至500元以内 | 扣减___% | |||
当月当班内未出现设备损坏事故 | 奖励___% | |||
质量事故 | 当月当班内出现批量产品不合格 | 30% | 20支 | 扣减___% |
21支——50支 | 扣减___% | |||
51支——100支 | 扣减___% | |||
100支以上 | 扣减___% | |||
一个季度未出现批量不合格事故 | 奖励___% | |||
当月当实际收率与上月相比 | 30% | 每下降1% | 扣减___% | |
每上升1% | 奖励___% |
操作员岗位津贴由操作员技术牚握程度、操作工龄、废品控制等因素决定,详见下表:
津贴因素 | 条件要求 | 操作工龄 | ||||
因素细分 | 能开机停机及处理生产设备异常,并能临时代替班组长处理班内事务 | 能开机停机及处理生产设备异常,但不能代替班组长处理班内事务 | 能开机停机,能处理生产中出现的一些基本异常 | 1年以下 | 1——2年 | 3-5年 |
津贴 | _____元 | _____元 | _____元 | _____元 | _____元 | _____元 |
操作员岗位津贴考核由废品发生率决定:
考核因素 | 描述 | 量化标准 | 扣减奖励标准 |
废品发生率 | 累计与上月相比 | 每上升1% | 扣减____% |
每下降1% | 奖励____% | ||
连续3个月下降 | 奖励____元 |
混料员岗位津贴为300元/月为基数,工作结果做为考核因素,详见下表:
考核因素 | 描述 | 量化 | 扣减标准 |
工作结果 | 烧料 | 一次 | 当月岗位津贴为零 |
配错料 | 每次 | 扣减____% |