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竞争情报分析方法汇总

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 18:44:45
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竞争情报分析方法汇总

竞争情报分析方法汇总2007-07-0522:371、定标比超(Benchmarking)2、SWOT分析法3、业务流程重组(businessprocessreengineering,BPR)4、财务分析法(通常指报表分析)5、核心竞争力分析6、关键成功因素分析7、客户满意度调查8、资产转让分析9、经验曲线10、             五力模型11、             产业情景分析(Industryscenarios)12、             产业细分(Industrysegme
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导读竞争情报分析方法汇总2007-07-0522:371、定标比超(Benchmarking)2、SWOT分析法3、业务流程重组(businessprocessreengineering,BPR)4、财务分析法(通常指报表分析)5、核心竞争力分析6、关键成功因素分析7、客户满意度调查8、资产转让分析9、经验曲线10、             五力模型11、             产业情景分析(Industryscenarios)12、             产业细分(Industrysegme
竞争情报分析方法汇总

2007-07-05 22:37

1、 定标比超(Benchmarking)

2、 SWOT分析法

3、 业务流程重组(business process reengineering,BPR)

4、 财务分析法(通常指报表分析)

5、 核心竞争力分析

6、 关键成功因素分析

7、 客户满意度调查

8、 资产转让分析

9、 经验曲线

10、              五力模型

11、              产业情景分析(Industry scenarios)

12、              产业细分(Industry segmentation)

13、              事件分析(Event Analisys)

14、              管理人员跟踪(Management profiles)

15、              市场信号分析(Market signaling)

16、              并购分析()

17、              多点竞争分析(Multipoint competition analysis)

18、              PIMS数据库分析(美国战略规划研究所开发的专门数据库)

19、              政治及国家风险分析(Political and country risk analysis)

20、              多元化业务分析

21、              反求工程(Reverse engineering)

22、              利益相关者及基本假设评测()

23、              战略联盟

24、              战略组分析(a strategic group analysis)

25、              优势及弱点分析

26、              共同利益分析

27、              技术评价

28、              价值链分析现场图

29、              衡量工业吸引力的《经济学家》模型

30、              波士顿矩阵(BCG Industry matrix)

31、              以价值为基础的规划(Value-based Planning)

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下面是一个网站对他们进行的分类总结:

∙针对市场、行业和竞争环境

产业情景分析(Industry Scenarios) 

产业细分化分析(Industry Segmentation)

市场信号分析(Market Signaling)

BCG工业矩阵(BCG Industry Matrix) 

∙针对竞争对手、企业竞争力和成功的关键因素

竞争对手跟踪(Competitor Tracking)

核心竞争力分析(Core Competing Capability) 

关键成功因素分析(Critical Success Factor Analysis)

多点竞争分析(Multipoint Competition Analysis)

优劣势分析(Strengths and Weakness Analysis) 

反求工程(Reverse Engineering) 

专利情报分析(Patent Intelligence Analysis) 

∙针对具体的竞争活动

业务流程重组BPR(Business Process Reengineering) 

定标比超(Benchmarking) 

客户满意度调查(Customer Satisfaction) 

资产转让分析(Portfolio Analysis) 

经验曲线(Experience Curves) 

财务能力分析(Financial Capability Analysis) 

价值链分析及现场图(Value Chain Analysis and Field Maps) 

∙竞争战略和综合型分析 

PIMS数据库分析(PIMS Database) 

多元化业务分析(Multi-business Analysis) 

利益相关者分析及基本假设评测(Stakeholder Analysis and Assumption Surfacing and Testing) 

战略联盟模型(Strategic Ally) 

战略组分析(Strategic Group Analysis)

SWOT分析模型(Strengths, Weakness, Opportunities and Threats Analysis) SPACE战略地位和行动评价模型(Strategic Position and Action Evaluation) 共同利益分析(Synergy Analysis) 

兼并及收购分析(Merger and Purchase Analysis)

以价值为基础的规划(Value-backed Planning) 

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竞争情报分析方法汇总

竞争情报分析方法汇总2007-07-0522:371、定标比超(Benchmarking)2、SWOT分析法3、业务流程重组(businessprocessreengineering,BPR)4、财务分析法(通常指报表分析)5、核心竞争力分析6、关键成功因素分析7、客户满意度调查8、资产转让分析9、经验曲线10、             五力模型11、             产业情景分析(Industryscenarios)12、             产业细分(Industrysegme
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