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设备三级保养制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 18:27:56
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设备三级保养制度

设备三级保养制度第一章   总则 一、 为作好设备的初期保养和维护工作,保持设备完好率,降低故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。二、一级保养由设备使用人负责,每台设备均应设有专人负责。(由使用部门负责人指定并向动力课推荐,经动力课考核合格后确定为设备使用责任人)。三、一级保养由运行班长每天检查督促,并记录设备运行、保养情况,由技术工程师、维修工进行定期督促检查。 第二章保养内容 一、设备操作人员要掌握设备的性能,做到正确使用,精心维护。二、操作人员对作用的设备要做到:"四懂"——懂性能、懂
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导读设备三级保养制度第一章   总则 一、 为作好设备的初期保养和维护工作,保持设备完好率,降低故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。二、一级保养由设备使用人负责,每台设备均应设有专人负责。(由使用部门负责人指定并向动力课推荐,经动力课考核合格后确定为设备使用责任人)。三、一级保养由运行班长每天检查督促,并记录设备运行、保养情况,由技术工程师、维修工进行定期督促检查。 第二章保养内容 一、设备操作人员要掌握设备的性能,做到正确使用,精心维护。二、操作人员对作用的设备要做到:"四懂"——懂性能、懂
设备三级保养制度

第一章   总则  

一、 为作好设备的初期保养和维护工作,保持设备完好率,降低故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。

二、一级保养由设备使用人负责,每台设备均应设有专人负责。(由使用部门负责人指定并向动力课推荐,经动力课考核合格后确定为设备使用责任人)。

三、一级保养由运行班长每天检查督促,并记录设备运行、保养情况,由技术工程师、维修工进行定期督促检查。

 第二章 保养内容 

一、设备操作人员要掌握设备的性能,做到正确使用,精心维护。

二、操作人员对作用的设备要做到:"四懂"——懂性能、懂结构、懂使用、懂防范措施。保持设备经常处于良好状态,并保持整洁;

三、操作人员要做到"三好四会";

1、管好

1) 对设备负保管责任,未经上级同意不许他人动用自己所使用的设备

2) 设备附件不得丢失;

3) 倒班时应做好交;

2、用好

1)   严格执行安全操作规程,合理使用设备,严禁精机粗用,严禁超负荷使用设备;

2)  不用脚踩、踏设备外露表面,不在设备上堆放物品;

3、修好

1)   设备在修理和各种保养过程中,操作者应参加,以熟悉设备结构,掌握设备性能;

2)   基本上能识别自然事故的部位,并采取适当的应急措施,在维修人员指导下,培养修复设备的能力。

4、会使用

1、新工人必须在有关人员指导下方可操作;

2、操作时精力集中,严格遵守操作规程;

3、必须熟悉设备性能、结构方可使用。

5、会保养

1)做到润滑"五定":定点、定时、定质、定量、定人;

2)按规定清扫设备,使设备见本色。

6、会检查

1)设备开动前必须检查各部位,一切正常方可开车;

2)设备运行过程中,应经常检查各部位运行情况,如有异常,应立即停车检查,会同维修人员分析原因。

7、会排除故障

1)能鉴别设备的正常与异常现象,并能判断异常的部位和原因。一般机械故障,操作者能自行排除;

2)在电工指导下,熟悉设备电气系统,能协助电工排除电气部分故障。

四、设备维修四项要求:

1、 整齐:工具,工件,附件要放置整齐,安全防护装置要齐全;

2、 清洁:设备内外清洁,无油垢,无尘土;

3、  润滑:按时添加和更换润滑油(脂),油质、油量要符合要求,油标清洁,油路畅通;

4、  安全:遵守操作规程,合理使用,精心保养,对安全防护装置和机构要经常检查,防止事故发生。

五、操作人员发现不正常情况应立即停车报告有关人员,不得强行开车,并做好记录和交接。

六、操作人员必须做好以下工作:

1、严格按操作规程进行设备启动和停车;

2、严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录;

3、认真做好设备润滑工作;

4、严格执行交制度,双人复查记录;

5、车间所有设备的维护必须有明确的分工,经常维护,保持定期检查测定,关键设备要设专人维护管理。

 七、二级保养制度

    1、二级保养由维修工负责,每月24日制定下个月维修保养计划,由维修组长制单,交技术工程师汇总、审核,报课长批准,抄送厂长审阅。

    2、二级保养计划(即月检修计划)由技术工程师指导,维修组长负责组织实施,同时由一级保养人进行监督。

    3、二级保养内容

(1)   每月对各车间设备进行巡查,监督各设备使用人使用保养情况,发现问题及时解决;

(2)   检查督促规定保养周期的设备按期保养,应由维修工负责更换配件的应定期更换;

(3)   每月24日制定下月设备二级保养计划,并建立二级保养计划表进行跟踪,月底进行总结,并对设备情况进行分析评述,提出对策。

八、 设备大修制度

    1、大修计划制定

    原则上每年进行一次大修,对设备存在问题由维修工提出大修重点,由技术工程师制定大修计划,计划应详尽,重点突出,可操作性强。

    2、大修时间

    原则上在生产任务较少时期。

    3、大修进行

    大修分两部分:一是自己可以进行的部分,应自己组织力量大修。二是自己不能进行的部分,请专修,并做好验收工作。要逐步缩小外围大修范围,最终完全依靠自己力量大修。

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设备三级保养制度第一章   总则 一、 为作好设备的初期保养和维护工作,保持设备完好率,降低故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。二、一级保养由设备使用人负责,每台设备均应设有专人负责。(由使用部门负责人指定并向动力课推荐,经动力课考核合格后确定为设备使用责任人)。三、一级保养由运行班长每天检查督促,并记录设备运行、保养情况,由技术工程师、维修工进行定期督促检查。 第二章保养内容 一、设备操作人员要掌握设备的性能,做到正确使用,精心维护。二、操作人员对作用的设备要做到:"四懂"——懂性能、懂
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