施工现场项目经理带班工作记录

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-23 18:22:42

施工现场项目经理带班工作记录

建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、根据、住房和城乡建设部、河南省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位

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导读建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、根据、住房和城乡建设部、河南省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位

建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度

一、根据、住房和城乡建设部、河南省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。

项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。

二、项目经理施工现场轮流带班职责

1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

4、严格交制度，详细告知领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交记录。

三、监督检查

对项目部日常带班情况，由公司安全部对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交记录等情况。

检查记录

项目	序号	检查内容	结果
施工管理	1	施工现场布置合理，危险作业有安全措施和负责人
施工管理	2	有安全值班人员
施工人员	3	穿戴好安全保护用品和正确使用防护用品
	4	在工作期间，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准干与工作无关事情
	5	特殊工种持证上岗，不准酒后上班。
	6	不准任意拆除和挪动各种防护装置、设施、标志
	7	在禁止烟火的区域内不准吸烟、动用明火等
	8	非施工人员和无关人员不得进入施工现场
场地	9	材料和设施堆放整齐、稳固、不乱堆乱放
	10	废物、废渣急时清理，不乱丢乱扔
	11	露天场地夏季设防暑降温凉棚，冬季设取暖棚
	12	尘毒作业有防护措施，禁止打干钻
	13	排水良好，平坦无积水
	14	照明足够
危险区域	15	边坡、临空面、临水面边缘有栏杆或明显警告标示
	16	孔、井口等加盖或围拦，或有明显标志
	17	洞口、高边坡、危岩等处有专人检查，及时处理危石或设置安全挡墙、防护棚等
	18	多层作业有隔离防护设施和专人监护

检查记录

项目	序号	检查内容	结果
道路	19	路基可靠、路面平整、不积水、不乱堆期材、废料，保持畅通
	20	平台、扶梯牢固、临空面有扶手拦杆
	21	横跨路面的电线、设施不影响施工、器材和人员通过
	22	影响交道的作业、有专人监护
	23	倒料、出渣地段平坦、临空边缘有车挡
	24	冬季、霜雪冰冻期间有防滑措施
	25	危险地段有明显的警告标志和防护设施
机电设备	26	施工机械设备运行状态良好，技术指标清楚，制动装置可靠
	27	裸露的传动部位有防护装置
	28	机电设备基础可靠，大型机械四周和行走、升降、转动的构件有明显颜色标志
	29	作业空间不许架设高压线并与愿高压线保持足够距离
	30	高压电缆绝缘可靠，临时用点线路布置合理，不准乱拉乱接
	31	变压器有围拦，挂明显警告标志
易燃易爆	32	有足够得上消防器材
易燃易爆	33	易燃易爆物品使用的影响区内，禁止烟火

项目负责人现场带班工作记录

项目负责人现场带班工作记录
项目名称	*******项目
本日现场施工进展简述
本日施工现场质量、安全生产情况	检查内容
	质量、安全生产责任制落实情况		□好 □一般 □较差
	安全技术交底制度落实情况		□好 □一般 □较差
	班组安全活动执行情况		□好 □一般 □较差
	对排查出的隐患整改落实情况		□已整改 □整改中 □没整改
	对重大危险源是否实施有效监控并记录		□是 □否
	危险性较大的分部分项是否编制专项方案并组织实施		□是 □否
	机械设备安装、验收、使用、拆除等情况		□符合要求 □不符合要求
	事故应急救援预案制定及准备情况		□好 □一般 □较差
	重要结构、关键部位质量控制与处理情况		□符合要求 □不符合要求
	现场文明施工、成品保护情况		□好 □一般 □较差
协调处理的重大事项
存在的问题及改进措施
出勤记录	本月日历天数为天，其中：本人正常出勤天、因故外出天。外出时间是：月日至月日。
项目负责人签字		项目安全生产管理部门负责人签字

施工现场项目经理带班工作记录

建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、根据、住房和城乡建设部、河南省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位

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