2013一季度节能减排工作总结

据招商局物业有限公司重庆分公司全面推进企业节能工作的决策部署，为积极响应公司年初开展的增收节支、节能降耗活动，夯实管理基础，稳步推进节能降耗工作牢固树立科学发展观，以“夯实细化管理”为主线，通过建立全员参与、职责明晰的工作体系，有效推进了节能降耗工作，企业呈现出经营业绩和节能水平同步提高的良好格局。

一、强化措施，节能降耗

（一）节约用电用水

1、合理设置办公室及营销会所、样板间空调温度，夏季室内空调温度设置不低于26度，冬季空调温度不超过20度，做到无人时不开空调，使用空调时不开门窗。

2、加强对办公室计算机、打印机等办公设备用电管理，尽可能即用即开，用完后及时关闭电源，杜绝长时间待机现象。

3、合理对T9样板间电梯采取节能降耗的管控，一部电梯正常投入使用，另一部电梯调整为备用电梯，每月降低能耗约2500度。　　

4、通过对能源消耗数据的记录分析入手， 3月10日在日抄表记录中进行能源自然损耗数据的分析中发现景观水池水表比往日水池补水量增加45吨，经过检查发现景观水池内立面、景观水池地埋灯防水层局部渗水，因及时采取二次防水维修整改措施避免了更为严重能源消耗情况的发生。

5、调整景观照明及泛光照明时控开关时间，开启时间 （19:00——停止时间22:00）同时降低能耗约1200度。

6、 会所照明用电，扶梯用电，泛光照明用电，景观园林用电和空调用电、样板间用电、水师兵营用电分别加装电表计量每月通过抄表记录做能源数据对比分析。

7、景观园林用水，会所用水分别加装水表计量每月通过抄表记录做能源数据对比分析。

二、当前开展节能减排工作中存在的主要问题  

1、对节能减排工作重要性的认识不到位，推进力度不够，有待加强。

2、长嘉汇管理处员工节能减排意识还不够强，浪费水电等现象还不同程度的存在。

3、工程部节能减排工作检查力度还有待加强，有时由于维修工作量大，检查督促还不够及时等。

综上所述，不仅需要从节能降耗培训入手，提高员工节能减耗的意识及素质，同时管理水平需要及时改进纠正，总结经验不断完善，使节能降耗工作更上一个台阶。

    宛云海

    2013.4.1