东四管棚施工方案

施

工

方

案

编制：                 

审核：                  

审定：                    

北京世纪达钻孔加固工程有限公司

二零零三年十一月二十二日

目录

第一节  编制依据                            

第二节  工程概况

第三节  工程地质及地下管线状况

第四节  施工组织

第五节  施工技术措施

第六节  导向孔精度控制措施

第七节  质量管理

第八节  安全措施

第九节  现场标化管理

第一节编制依据

1.1招标文件

1.2设计图纸

1.3工程勘察报告

第二节 工程概况

2.1工程简介

该工程位于北京市朝阳门内大街路下，欲建设地铁五号线东四车站，采用暗挖施工法。由于该车站主体设计在繁华的朝阳门内大街下方，现场条件只能允许朝阳门内大街两侧出站口进行开挖，以此作为盾构及暗挖作业坑，为了保障路面、上方建筑物及原有管线安全，严格控制沉降，设计要求对平安大街进行预先加固处理。

经过专家组多次评估，排除传统的小导管注浆加固法、旋喷注浆法、分步管棚法等多种予加固施工法，最终决定采用大管棚施工法进行预先加固处理。

根据工程实际要求，首先采用导向施工方法，按照车站顶弓形状均布孔位，同时以加工好的ф159钢管作为套管采用跟管钻进，由南、北作业坑分别施工管棚，钻进长度分别为50米，然后向套管内注入水泥浆，依照设计端面排布施工管棚，管棚分布宽度为23米，要求钢管中心间距为0.5米。

2.2主要工作量计算　

     管棚根数计算

N=2L/(D+&)=108根

注：N-管棚根数

L-弧长（米）

D-管棚直径（米）

&-管棚间距（米）

1)施工导向钻孔长度计算

L=NxS=108x50=5400米（以实际测量为准）;

注：S-单根管棚长度（米）

2)跟进ф159钢套管长度5400延米（以实际测量为准）；

3)一次注入水泥浆量约90立方米

2.3工程特点

    1）跟管施工距离较长；

2）施工钢管位置排布要求严格；

3）管棚埋深较大，原有管线多；

4）所穿越的街道及原有管线保护要求高；

5）施工地层为粉细砂层，导向成孔难度大。

    6）地面交通繁忙，控向测量难度大；

2.4施工方法

由于大管棚施工能很好的保障原有管线及路面安全，严格控制沉降，考虑到地层、现场管线以及现场情况，采用导向钻进施工方法来超前钻孔，保障管棚精度；同时跟进ф159钢套管作为管棚，避免出

现塌孔现象；套管跟进到位后，撤出内部钻具，并在铺设完的钢管内灌注水灰比为1：1的水泥浆。

2.5预计工期

计划进场后30天完成该工程。

第三节 工程地质及地下管线状况

3.1地层土质概述

勘察揭露地层土质自上而下依次为：

1）人工填土层，包括杂填土①1层与粘质粉土素填土①层。总厚度一般2.6~4.2 m,层底标高为41.99~40.6 m

2）粘质粉土砂质粉土②层、夹重粉质粘土②2层和夹粉质粘土②1层。层总厚度为6.0~9.0 m,层底标高为35.0~32.98 m。

3）粉细砂③与中粗砂③1层。该层总厚度为0.6~4.4 m,层底标高为31.90~30.4 m

4）圆砾④层、中粗砂④2层、卵石④3层。层总厚度为3.9~7.9 m,层底标高为25.58~24.0 m

5）粘质粉土砂质粉土⑤层和夹粉质粘土重粉质粘土⑤1层。

层总厚度为2~2. 5 m,层底标高为23.08~22.00 m。

6）中粗砂⑥层。该层厚度为1.6~3.0 m,层底标高为20.4~19.4 m。

7）卵石⑦层。本层一般厚度为3.9~6.8 m,层底标高为15.5~13.9 m.

3.2地下水位分类

车站场区第四纪地层中赋存上层滞水、潜水和承压水。

1）上层滞水

实测水位标高为38.93 m,相应水位埋深为6.05 m。主要接受管道渗漏补给.

2）潜水

实测水位标高为29.82 m,相应水位埋深为15.16 m。含水层厚度约为3~4 m,区域地下水流向为自西向东。

3）承压水

实测水头标高为24. m.

本车站受地表滞水、潜水及承压水影响，承压水高出底板约2.5 m。

3.3地下管线分布情况

南北两侧明挖基坑地下管线

1）南侧基坑需改移的地下管线有以下三条：

1Φ100上水管线1条

2DN400污水管线1条

324×48孔电信管线1条

2）北侧基坑需改移的地下管线有以下三条：

4DN400污水管线1条

536×24电信管线1条

6Φ200上水管线1条

2）车站单层暗挖段地下管线分面情况

车站单层暗挖段横穿平安大街，道路下方管线众多，共有11条管线，主要包括：

7Φ1200、Φ800污水管道2条

8DN300天然气1条

92000×2300污水方沟1道

10DN600、DN1000上水2条

118DN150电力管道1条

123700×1700热力管道1条

13DN1200雨水管道1条

142000×2000电力方沟1条

15DN500煤气管道1条

4.2管棚施工流程图

4.3现场施工用水、电

由甲方提供解决施工用水电，甲方保证施工范围内的道路畅通。

4.4作业面布置

1)在开挖到位的作业坑内安装钻机.

2)由于管棚钻孔施工时，需要钻穿坑壁护坡桩，因此采用钢梁对其进行支护（与基坑内钢支护相结合）。

3)作业坑开挖应与管棚施工相配合，挖至管棚以下约0.3米时为止，然后安装钻机进行管棚施工。

4)北端作业坑开挖与3)相同。

4.5材料、设备和仪器

材料需用计划详见主要材料、设备和仪器统计表

1、跟管钻机   内钻具扭矩2600Nm   转速30—106转/分

外钻具扭矩5600Nm   转速11—35转/分

给进力10吨         行程3米

2、导航仪器   测量深度21米

4.6工期计划：

     施工准备                    2天

     导向跟管钻进               26天

注浆                        1天

端头联结                    1天

     合计                        30天

第五节 施工技术措施

5.1开孔

   1)由于作业面已经采用护坡桩支护喷锚施工，因此应采用取芯钻头钻通墙壁。

   2) 护坡桩其内分布有钢筋，为提高钻孔效率，选用Φ165薄壁金刚石钻头。

　3)钻进参数如下　　　

　　　　　　钻进压力  8千牛

            转速      500转/分钟

            冲洗液泵量45升/分钟

5.2导向钻进施工

    1）管棚导向孔采用两台钻机同时施工，分别由两边向中间铺设钢管。

2)采用测量仪器进行地表放线，标记整体管棚中的每一根钢管在地表的投影，标记点间距不大于半米。

3）导航仪器严格遵守使用技术规程，正确安装，细心调试，直

到深度测量误差小于10公分为止。

4）安装钻具，首先接第一根钻杆，而后在其前端装导向钻头。

5）起动泥浆泵，确认水口畅通后再进行钻进。

6）由于钻孔位置要求严格，在第一根钻杆钻进过程中一定要控制钻进参数：转数  50转/分；

    泥浆泵量  63升/分；

    给进泵压  1兆帕。

    7）地表测量要严格遵守测试技术规范，每钻进一米必须进行所有参数测定，包括深度、方位、倾角。准确翔实记录每个测量点各参数                                                       （如深度、轨迹方向等）及时与司钻联系沟通，确保钻孔施工准确无误。

8）钻孔施工中严格控制钻孔轴线，若有偏向要及时进行纠正，纠偏遵守“勤纠少纠”的原则。

9）在钻进最后10米时按照第5）分项要求施工，确保靶位准确无误。

5.3  跟进套管

1）按照设计要求用Φ98的导向钻头超前钻孔3米。

2）钻进跟进套管3米，第一根套管前端安装薄壁合金钻头。

3）套管采用丝扣连接，每根长度为三米。

    4）  跟管钻进参数：转数约  30转/分；

               泥浆泵量  90升/分；

               泵压      10兆帕。

5）每根钢管端头出露工作坑壁40厘米。

5.4钻进泥浆配置。

钻进中冲洗液采用优质泥浆，其配比如下

    水:泥浆:火碱:添加剂=1000:50:0.5:0.1

5.5 注浆

    1）所有钢管施工完成后，在出露端焊接注浆管，管口要求高于管棚10公分。

    2）配制水泥浆，水灰比为1:1

    3）连接注浆管注入水泥浆，直到压力达到3兆帕。

4）第二天进行补充注浆，程序与3）相同。

5.6管棚端头联结

1）管棚的每一端采用28#工字钢焊接为一体。

2）每两根钢管为一组，按实际间距截取工字钢，再中线上割除两个ф160孔。

3）把加工好的工字钢套在钢管上，要求其紧贴坑壁，然后依照样图进行焊接。

4）根据实际间距，在每根钢管四周（依照样图）焊接筋板。

5）最后把每组工字钢焊接为一体，保障管棚一端的钢管均由28#工字钢连为一体。

5.7套管跟进顶力计算

1）套管跟进顶力计算：

顶力F=F1+F2

孔内管摩擦力F1=[2P（1+Ka）+G1]fL2

=[2X0.12（1+0.3）+0.03]0.2X35

=2.324(吨)

          扩孔钻头拉力F2=1（吨）

跟进顶力F=F1+F2=3.324(吨)

2）跟管速度计算

参数选择：ひ：跟管速度

          V： 每米成孔体积

          Q：每分泵量

          C：冲洗液含砂率

          K：泵量折损系数

计算公式 ひ=QCK/V=0.063X0.8X0.5/0.02

=1.26米/分钟

第六节 导向孔精度控制措施

6.1安装钻机要求孔位对正、基础牢固

依照设计钻孔轴线对正钻机动力轴中心，钻机底部最少横铺四根250X250方木作为基础，采用测量仪器测量其轴线及中心高程，确保准确无误后，分别在钻机两侧及前后钉入地锚固定钻机。

6.2在该工区环境条件下，进行深度校核

假设实际钻孔距地表探测接收仪深度为A，而仪器实际测量值为A+T，则T为该工区深度探测标定值。依此标定值为依据，对每点探测值进行校定。

6.3深度纠正

如果探测校定值大于设计深度值，则通知司钻调整方位角为12点进行顶进；如果探测标定值小于设计深度值，则通知司钻调整方位角为6点进行顶进；每次顶进长度为半米，直到深度值符合设计值再进行正常钻进。

6.4采用倾角控制深度

对于每个探测点必须测量其倾角，如果其倾角均保持零度，则钻孔保持水平，满足设计要求；如果不为零度，可以此值计算深度偏差值进行纠正。

6.5方向纠正

如果探测点位于地表投影线的右侧，则通知司钻调整方位角为9点进行顶进；如果探测点位于地表投影线的左侧，则通知司钻调整方位角为3点进行顶进；每次顶进长度为半米，直到测量点方向符合设计值再进行正常钻进。

第七节  质量管理

    1）.1.2 质量保证措施

1）工程质量标准

本工程按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）的要求和北京市现行质量评定标准进行质量评定。 

2）质量保证体系 

质量管理文件的制定：根据公司质量方针、ISO-9002质量标准和公司《质量保证手册》，推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量检验计划》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解(见下表)，严格按照计划实施。

质量保证体系：建立由项目经理领导，项目总工、现场经理中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。

质量组织保证体系

3）质量保证措施

组织保证措施:根据组织保证体系图，明确各岗位责任分工职责。

项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。 

现场经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。

项目总工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。

区域责任工程师：对管辖区域工程质量负直接领导责任；具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；组织开展ＱＣ小组活动。

合约管理：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业分公司进行监督与管理。

技术管理：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺； 收集、保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。

施工管理：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责ＱＣ活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况；在分承包方工程款结帐单上就工程质量问题，提出具体评价并签字。

质量管理程序保证:质量保证程序（见下页图）

  基本要素质量                     工作质量   

 方案

经审批方可实施

方案保证

                          实施中优化总结

人员

基本要素质量

人员素质保证

                           执行岗位责任制

产品

质量

保证

材料

原材、半成品检验

原材质量保证

                            技术资料保证

操作

按工艺标准要求  

操作过程保证

                               熟悉图纸       

 机具

检测合格方可使用

机具保证

                            周检维修保养

    过程质量执行程序（见下图表）

     不合格                 不合格          不合格    不合格

采购物资质量保证:项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9000质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

①采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；

②物资分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；

③实行动态管理。物资分公司、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

加强计量检测，项目设计量员。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家和地方主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

经济保证措施：保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

合同保证措施：全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关，同时热情接受建设监理的监督。

4）试验保证

项目经理部委托北京市第五建筑工程公司中心实验室和中建一局四公司中心试验室负责工程各种相关试验。并且中心试验室采用计算机进行管理，如混凝土配合比，可根据以往经验，将数据输入计算机，让计算机作出精确的混凝土配合比。

材料试验：各种材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。

8.1.3技术管理措施

1）工程技术资料及图纸管理

本工程的技术资料和图纸管理将按照以下三个文件收集、整理和编制：

《北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法（修改稿）》，由北京市城市建设档案管理办公室和北京市城市建设档案馆编制。

《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》的通知，418号北京市城乡建设委员会文件。

公司《项目技术管理手册》。

2） 技术保证资料

项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。

工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。

资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中。

3）图纸管理

图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。

设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，做到工程竣工前竣工图纸基本完成。

严格按照设计图纸、施工规范以及业主、监理颁发的标书的质量标准进行质量管理。

    2）强化施工技术管理及其各方面的规章制度和措施。

    3）对开孔、导向孔钻进、扩孔拉管、管头联结及注浆各种工艺进行施工技术交底。并作好施工记录。

    4）严格把好质量关，搜集钢管及水泥质保单，作好规定的原材料试验。

    5）对导向孔轴线，标高等实行专人测量，专人复测，并经业主及监理复测认可。

    6）内业资料尤其是质量验收资料应与实际施工同步进行，由专人保管。

    7）导向孔质量标准：

导向孔的轴线最大偏差控制在10cm以内。

第八节  安全措施

     1）安全、消防保证措施

10.1安全计划

根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。

周边居民通行防护安全计划

土方施工时，基坑边坡稳固监测计划。

施工临电使用安全计划

其它施工机具使用安全计划

10.2 安全管理

安全管理方针：安全第一。预防为主

安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。

安全组织保证体系：

针对本工程的规模与特点，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系（见安全保证体系图）。

    安全教育程序（见下图表）

组织安全活动

 安全管理制度

1)安全技术交底制:根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;

2)班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方，专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查.

3)周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结， 对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦.

4)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录.

5)管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥.

6)实行安全生产奖罚制度与事故报告制.

7)危急情况停工制: 一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即可报告公司，及时采取措施排除险情.

8)持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗.

10.3消防

严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。

现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。

坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人、设库存放分类管理。

新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工区域设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好”四防”工作。

把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

环保措施、文明施工

11.1 文明施工管理措施

1）工程施工前，对周边居民进行走访，了解居见并提出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常生活。

2）设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁

3）建立有效的排污系统。

4）合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。

5）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息

6）各种不洁车辆开离现场之前，须对车辆进行冲洗。

7）施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。

8）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。

11.2 降噪专项措施

1）主动与当地联系，积极和部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。

2）如确需夜间施工噪音超标的工序，则办理夜间施工许可证，以保证夜间施工的合法性。

11.3 协调周边居民关系

在本工程的施工过程中，经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系。为实现这一目标，应采取以下措施：

1）开工之初，主动拜访附近的单位、居民委，说明我公司在施工将采取的防扰民措施，针对其提出的要求采取相应的措施，并将所采取的措施反馈给他们，以获得对方的信任和理解。

2）在不影响施工及力所能及的前提下，主动为附近社区建设做贡献，所采取的活动应以解决实际问题为原则，以求得居民的协助和理解。

工地应自始至终贯彻安全第一的方针，严格执行安全生产六大纪律及建设部、集团总公司有关安全生产的规定和制度。

     2）班组安全员应协助班组长做好安全工作，上岗前应先进行安全交底，建立每周安全检查制度，查出隐患必须及时整改，并做好各种安全台帐记录。

     3）特殊工作要持证上岗，遵守本工种的安全操作规程，进入施工现场必须带好安全帽。

     4）木材堆场、油库、氧气乙炔库、存放一切易燃易爆的地方必须设置明显的警告牌，工地应配备相应的消防器材。

     5）由于临路作业，且工作面大，工作量较小，应注意防盗工作。

     6）由于穿越管线，在繁华市区路下，路面上车流量大，这给跟踪探测带来极大安全隐患，要求探测人员须穿道路施工的专门衣服，且在其探测前方150米处放置前方施工标志。

     7）安全用电，现场照明电线应用绝缘体固定，导线不得随地乱拉或绑在脚手架上，照明灯具的金属外壳也必须接地或接零。照明灯室外离地面不得低于3米，室内不得低于2.4米。配电箱应使用标准电箱，电箱内开关装置必须保持完好无损，接线正确；电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作，电流进行分通讯使用，配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关；零排、地排齐全；动力和照明应分别设置金属外壳电箱，并作接地或接零保护；开关箱与用电设备实行一机一闸一保险，同一移动开关箱，严禁同时配有380 v和220v两种电压等级。

     8）保养维修各种电气机械设备时，必须在停电停机停水后方可进行；中小型机具应做好相关的防雨、防护、接地或接零保护，并要定机定人。

     9）大型机械的保险限位装置必须齐全有效，操作人员应做好例保和记录，各类安全装置的防护罩、盖应齐全可靠。

10）脚手架拆除时应设专人负责指挥，专人警戒监护，拆除应按搭设的逆顺序自上而下进行，做到一步一清，拆除的材料不准乱抛。

第九节  现场标化管理

     1）施工现场应设有“六牌二图”。

     2）工地必须设有安全警告牌及张贴安全标语。

     3）施工现场的道路做到平整通畅。

     4）现场材料应按规定分类堆放整齐，并挂好标牌。

     5）现场施工机械应挂操作牌，操作人员必须持证上岗。

     6）进入现场的职工应带好安全帽及穿好工作服。

     7）生活设施清洁卫生有专人管理。

     8）办公室宿舍、环境整洁卫生、通风、明亮，实行卫生值日制。

     9）确立防火责任制，设兼职消防员，动用明火有审批手续。

     10）按标化管理要求，做好各种台帐记录。

报 价 单

甲方单位：北京市政集团第三工程处

编制：                             审核；

日期：                             日期：