品质经理面试考题

A.请问：怎样理解品质经理的分工、分权、分责与分合作？怎么理解与执行对您应聘作为一名品质经理的素质、能力与技巧方面的要求？

B.请问：作为一名品质经理，您今后的职业生涯规划与职业目标是什么？ 

C.ISO9001：2000版是以过程为基础的质量管理体系，请问它包含了哪几大过程？请问ISO9000：2000、ISO9001：2000、ISO9004：2000的侧重点是什么？简述管理者代表、内部质量审核员的重要职能有哪些？

D.全面叙述工厂品质管理的绩效考核、评估包括哪些项目、内容及计算公式（请重点突出对于ISO9001：2000中质量目标的分解项目可能包含的部分）？如何进行管理（请尝试用一些图表，如推移图等）？

E.简单罗列QC七手法，重点叙述QC手法的包含内容及突出作用？ 

二．交流题

1、请重点叙述如何行之有效地设计一个工厂的品质管理体系？简述工厂品质保证体系的基本内容？如何理解品质计划表的作用与意义？（共1题，满分10分）？

2、何谓IE？IE包含的内容有哪些？如何理解、应用及更好地在品质管理方面导入IE（共1题，满分10分）？

3、简述工厂品质改善的方法、路径包括哪些，谈谈您对进料、制程、成品部分检验与试验管理的感受或方法？在分析与解决质量异常或客户投诉的过程中，通常要分析可能会造成质量异常的哪些因素，分析过程中经常用到的QC手法是哪些（共1题，满分10分）？

4、何谓精益生产？何谓JIT？简述在精益生产中质量的管理路径或方法（共1题，满分10分）。

5、IT操作水平（要求操作必须熟练）（共1题，满分5分）。

6、浅谈您对民营企业内部管理环境的认识（您认为在民营企业中哪些现象可能是偶然的、哪些现象可能是必然的），您准备好了吗（共1题，满分5分）？