北京师范大学网络教育《管理学》在线作业
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时间：2025-09-23 18:13:56
北京师范大学网络教育《管理学》在线作业
0005《管理学》在线作业1.下列哪一项是梅奥通过霍桑实验得出的结论（）经济人社会人理性人复杂人2.法约尔的管理思想的出发点是：（）组织层面部门层面团队层面个人层面3.古典组织理论的主要代表人物是（）经济人韦伯巴纳德法约尔4.体现20世纪70年代管理学的发展特征的是（）人际关系理论系统理论权变理论管理风格理论5.管理实践中，决策者做出决策的标准更多情况是（）直觉决策最优决策完全合理决策满意决策6.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是（）任务型乡村俱乐部型团队型贫乏型7.招聘
导读0005《管理学》在线作业1.下列哪一项是梅奥通过霍桑实验得出的结论（）经济人社会人理性人复杂人2.法约尔的管理思想的出发点是：（）组织层面部门层面团队层面个人层面3.古典组织理论的主要代表人物是（）经济人韦伯巴纳德法约尔4.体现20世纪70年代管理学的发展特征的是（）人际关系理论系统理论权变理论管理风格理论5.管理实践中，决策者做出决策的标准更多情况是（）直觉决策最优决策完全合理决策满意决策6.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是（）任务型乡村俱乐部型团队型贫乏型7.招聘
0005《管理学》在线作业
1.
| 下列哪一项是梅奥通过霍桑实验得出的结论（） |
| 经济人 |
| 社会人 |
| 理性人 |
| 复杂人 |
2.
| 法约尔的管理思想的出发点是：（） |
| 组织层面 |
| 部门层面 |
| 团队层面 |
| 个人层面 |
3.
| 古典组织理论的主要代表人物是（） |
| 经济人 |
| 韦伯 |
| 巴纳德 |
| 法约尔 |
4.
| 体现20世纪70年代管理学的发展特征的是（） |
| 人际关系理论 |
| 系统理论 |
| 权变理论 |
| 管理风格理论 |
5.
| 管理实践中，决策者做出决策的标准更多情况是（） |
| 直觉决策 |
| 最优决策 |
| 完全合理决策 |
| 满意决策 |
6.
| 根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是（） |
| 任务型 |
| 乡村俱乐部型 |
| 团队型 |
| 贫乏型 |
7.
| 招聘决策做出后，就必须研究人力资源的（） |
| 需求来源 |
| 招聘成本 |
| 供给来源 |
| 发展规划 |
8.
| 成为好的沟通者的关键是学会（） |
| 时间 |
| 积极倾听 |
| 资源 |
| 方向 |
9.
| 运营计划或策略计划的计划类型是（） |
| 长期计划 |
| 短期计划 |
| 未来计划 |
| 中长期计划 |
| |
10.
| 直线结构的缺点是（） |
| 管理难度大 |
| 权责不清 |
| 容易造成员工角色冲突 |
| 管理者责任过重 |
11.
| 激励-保健的提出者是（） |
| 马斯洛 |
| 赫茨伯格 |
| 弗鲁姆 |
| 亚当斯 |
12.
| 下列不属于远程办公的优点的是（） |
| 运营成本低 |
| 旅途用时少 |
| 工作时间灵活 |
| 在家工作的员工，其医疗和安全保险没问题 |
13.
| 传递和交换信息的行为被称为（） |
| 沟通 |
| 能力 |
| 角色理解 |
| 结果 |
14.
| 体现20世纪70年代管理学的发展特征的是（） |
| 人际关系理论 |
| 系统理论 |
| 权变理论 |
| 管理风格理论 |
15.
| 人数很多的管理金字塔的底端为（） |
| 高管理层 |
| 中管理层 |
| 低管理层 |
| 小管理层 |
16.
| 管理者对员工完成任务所给予的必要的指导，以确保公司目标的实现是管理的（） |
| 计划职能 |
| 组织职能 |
| 领导职能 |
| 控制职能 |
17.
| 在利用葡萄藤时，最好的是（） |
| 以诚相待 |
| 解散组织 |
| 控制 |
| 给与福利 |
18.
| 下列哪一项不是有机系统的特点：（） |
| 较少的对岗位的正式描述 |
| 强调适应性和参与 |
| 较少的固定职权 |
| 权责分明 |
19.
| 被称为“科学管理之父”的是（） |
| 泰勒 |
| 梅奥 |
| 厄威克 |
| 法约尔 |
20.
| 管理者从外界组织或机构获得信息，并传递给组织其他成员，他们扮演的角色是（） |
| 人际角色 |
| 信息角色 |
| 决策角色 |
| 企业家角色 |
多选题
1.
| 书面沟通的步骤中不可缺少的是（ ）。 |
| 检校文件 |
| 语言组织 |
| 角色理解 |
| 起草文件 |
2.
| 下列属于程序化决策的是（ ）。 |
| 日常重复性决策 |
| 使用新设备的决策 |
| 确定明年目标的决策 |
| 按操行分进行奖惩的决策 |
| |
3.
| 满意决策法的基本假设有（ ）。 |
| 一个人对于可选方案和标准的知识是有限的 |
| 人们知道所有相关的可选方案 |
| 人们不求达到最优，但会选择第一个能够满足他们当前渴望的方案 |
| 与决策相关的个人渴望水平会上下波动 |
4.
| 赫茨伯格在双因素论中提出的激励因素包括（ ）。 |
| 工资 |
| 工作条件 |
| 责任感 |
| 晋升机会 |
5.
| 典型的组织结构类型主要有（ ）。 |
| 直线结构 |
| 董事会结构 |
| 矩阵结构 |
| 直线参谋结构 |
6.
| 部门划分的主要类型有（ ）。 |
| 按矩阵划分部门 |
| 按职能划分部门 |
| 按地区划分部门 |
| 按产品划分部门 |
7.
| 关于领导理论的研究主要有（ ）。 |
| 激励理论 |
| 管理方格论 |
| 特质理论 |
| 菲德勒的权变理论 |
8.
| 组织实施控制的主要评价因素是（ ）。 |
| 经济因素 |
| 政治因素 |
| 灵活性和创新因素 |
| 行为因素 |
9.
| 当今企业使用的主要绩效考评方法有（ ）。 |
| 目标管理 |
| 行为定位评分法 |
| 关键事件考评法 |
| 360度反馈法 |
| |
10.
| 考察管理者完成特定工作所需要的技能，有三种类型的管理技能（ ）。 |
| 概念技能 |
| 人际关系技能 |
| 角色理解 |
| 技术技能 |
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0005《管理学》在线作业1.下列哪一项是梅奥通过霍桑实验得出的结论（）经济人社会人理性人复杂人2.法约尔的管理思想的出发点是：（）组织层面部门层面团队层面个人层面3.古典组织理论的主要代表人物是（）经济人韦伯巴纳德法约尔4.体现20世纪70年代管理学的发展特征的是（）人际关系理论系统理论权变理论管理风格理论5.管理实践中，决策者做出决策的标准更多情况是（）直觉决策最优决策完全合理决策满意决策6.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是（）任务型乡村俱乐部型团队型贫乏型7.招聘
