员工福利及津补贴管理制度

                      福利及津/补贴管理制度

一、目的：

    为了规范公司的补贴及津贴的管理，并纳入公司的激励机制中，为提升公司管理效率和企业文化及形象服务。

二、范围：公司内所有在职员工。

三、职责：

1、行政管理中心：负责本制度的编制、报批、颁布和实施。

（1）对员工进行与本制度有关的培训。

（2）对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各岗位适用   

      标准。

  （3）在员工岗位及在职状态发生变化时，实施并进行相关调整。

  （4）总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修

     订，并根据公司发展与经营的实际情况予以福利项目与标准的增减及完善。

2、财务部：负责本制度实施过程的控制。

  （1）按规定监督和审核各项补贴、津贴的支出状态。

  （2）记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报告。

3、行政部：负责本制度的批准和实施费用的审批。

4、各部门：负责与本部门有关条款的执行。

四、内容：

1、福利补贴：工龄补贴、通勤补贴、通讯补贴、住房补贴、伙食补贴、差旅补贴等。

（1）补贴的具体标准及规定见下表：

<1>出差期间的误餐补贴不与正常伙食补贴共享。

<2>员工在执行特殊工作时，因享用公司配备的通讯工具及预存费用的，不再给予通讯补贴，超出标准的部分由本人补差。给予实报实销的，不享受通讯补贴。

<3>员工因工伤在接受治疗和法定的停薪期间，享受工伤待遇的，不再同时享受交通补贴、伙食补贴、通讯补贴。

2、福利津贴

（1）津贴的种类：生日津贴、节日津贴、子女教育津贴、特殊贡献津贴等。

（2）津贴的具体标准与规定见下表：

（1）新增福利补贴/津贴的处理：参照上述规定，不能参照的由人力行政部拟定，报总经理批准后实施。

（2）其他福利的处理：有明确规定的，按规定执行。无规定的可参照公司原相关规定和原则执行。

五、本制度经公司总经理批准后予以执行。