子公司总经理职务说明书

(1)认真学习、领会集团下发的方针、规章制度及操作流程。 

(2)负责传达集团公司相关会议精神，并对相关工作进行合理的部署和安排。

二、主持子公司全面工作，负责完成集团公司下达的经营指标

(1)对集团总裁负责，全面掌握、了解工程机械市场的发展动向，竞争品牌，及时提供信息，并提出工作方案及实施意见。

(2)主持子公司全面工作，保证子公司年度销售目标的实现，合理控制费用。

(3)协调集团、机关、厂家的关系，保持与机关、厂家良好的社会关系。

三、领导拟定子公司的发展规划和年度经营计划，并负责推进实施

(1)根据集团公司的发展战略，领导制订子公司的发展规划。

(2)领导制订子公司年度经营计划和具体实施方案。

(3)负责审批子公司各部门年度工作及销售运营计划。

(4)对子公司年度经营计划的执行给予必要的指导、监督及控制。

(5)领导监督检查子公司各部门工作计划的实施，协调解决执行中的实际问题。

四、领导建立精简、高效的管理体系，加强子公司管理工作

(1)组织建立健全子公司管理制度和流程体系，并监督检查各项管理制度和流程的执行。

(2)监督子公司各部门的日常运营，确保流程的顺利执行。

(3)在授权范围内决定子公司人员的任免、奖惩、薪酬等。

(4)严格执行财务审批流程，作好节支和开源工作。

五、负责培养核心管理团队，营造良好的企业文化氛围，加强员工队伍建设

（1）激励和管理团队，负责选拔、培养中层管理人员。

（2）加强企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。

（3）加强员工队伍建设，建立一支工作高效、纪律严明、团结合作、训练有素的员工队伍。

（4）维护子公司与客户的良好关系，树立公司良好形象。

六、其它日常工作

(1)负责相关文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理。

(2)授权范围内处理重大突发事件。

(3)领导子公司的阶段性重点工作。

(4)出席参加集团公司、子公司或厂家要求的各种会议。

(5))完成上级交办的其他工作任务。

业务直接上级：集团各职能中心、部门

对外沟通部门：各产品厂家、机关等。