安全生产隐患大排查大整治自查总结

“安全生产隐患大排查大整治大执法”自查自纠总结为贯彻落实“津建委发【2017】203号城乡建设领域深化安全生产大排查大整治大执法工作实施方案的通知”专项行动方案，为本工程的安全生产工作顺利落实。根据津建委发【2017】203号城乡建设领域深化安全生产大排查大整治大执法的通知精神，我项目部制定了“安全隐患大排查大整治”专项行动方案。成立了领导小组，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求突出建设工程安全生产重点和薄弱环节安全隐患的排查治理，规范施工安全防范体系，提升施工安全生产管理科学化、制度化、规范化水平，努力减少一般事故，有效控制较大事故，坚决杜绝重大事故，为确保本项目部安全生产“零事故”。从活动至今，总结如下：

一、积极动员部署，有组织、有计划开展活动

通过责任层层落实，强化领导。部署了“安全隐患大排查大整治”活动，确定了工作重点。为加强组织领导，我项目部根据上级指示精神，成立了本工程安全生产隐患排查治理工作领导小组，以项目部项目经理为安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。做到人人目标明确，责任清楚。并积极参加各项安全生产会议和安全检查。

二、落实自查整改，整改隐患，解决遗留问题

项目部通过认真自查对脚手架、模板支架体系、四口五临边、塔吊、卸料平台、施工用电、机械机具、边坡进行了排查，摸清底数，建立事故隐患数据库，区分隐患性质与程度，梳理归类，实施动态监控。自查出来的重大及特别重大事故隐患，明确隐患整改责任人和监督人，下发了隐患限期整改通知书，并且跟踪治理、逐项销号。对于其他一般事故隐患，也作限期整改、不留死角。提出了“抓双基，兴规矩，防风险，重奖惩”的工作思路，追求“方案图说化，施工照图化，验收标准化，使用合格化”精细化管理，努力创建“技术保障+ 风险识别+ 隐患排查+ 宣传教育”的事故控制的管理模式。根据活动的要求对排查治理突出的“二查”进行了一次彻底的检查，对所发现的问题并及时整改如下：

1、施工现场2米以上高处作业人员未系挂安全带情况，发现后及时进行了整改并严厉的提出了批评。

2、施工现场临边防护不到位的，发现后都立即进行了整改搭设。

三、认真总结经验，分析问题，针对问题采取措施

项目部针对上述存在的问题，为强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，着重抓好以下几点：

1.从长效基础管理上着手狠抓，强化隐患预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全生产工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全责任人的思想认识提高和作业人员的安全意识。

3.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查。要以常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故苗头消灭在萌芽状态。

4.以安全专项治理工作为重点。认真抓好在施工过程中的安全、环境卫生整治工作；严格要求，严格管理，做到安全生产，文明施工。

5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。

不留死角，以确保安全。

6.重点部位由专职安全员全天候跟踪检查，对现场机械设备，施工用电进行定期检查和维修，并做检查记录，指定专人负责，对发现的问题和隐患立即进行有效整改，做到勤检查，早发现，即整改，把事故隐患杜绝未然。

重庆对外建设（集团）有限公司

四面山旅游度假区基础设施建设项目

2017年9月8日