《建设工程项目管理》模拟试题(一

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.成本控制

A.项目管理任务分解是制定项目管理任务分工表的基础

B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表

C.编制项目管理任务分工表需要确定项目经理和主管工作部门或主管工作人员的任务

D.项目管理任务分工表是制定项目管理任务的基础

A.业主方委托设计单位编制设计纲要

B.业主方自行编制项目建设纲要

C.合同洽谈，包括确定合同价

D.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

A.收集项目目标的实际值

B.将项目的目标进行分解

C.将实际值与计划值比较

D.找出实际值与计划值的偏差

A.董事会

B.股东

C.股东代表大会

D.法定代表人

A.组织结构模式

B.合同风险

C.气象条件

D.工程施工方案

A.成本计划的数量指标

B.成本计划的质量指标

C.成本计划的效益指标

D.成本计划的价值指标

A.各个时间单位内的成本额

B.截止时间t内的计划累计支出的成本额

C.各个时间单位内的材料费

D.各个时间单位内的直接成本

A.成本超支，进度提前

B.成本节约，进度提前

C.成本超支，进度拖后

D.成本节约，进度拖后

A.5／6进度延误

B.5／6进度提前

C.0.75进度延误

D.0.75进度提前

A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

A.里程碑事件的计划进度目标

B.工程项目总进度计划

C.工程项目设计总进度计划

D.工程项目施工总进度计划

A.均为1周

B.分别为3周和1周

C.均为3周

D.分别为4周和3周

A.结束与紧后工作开始之间的时距最小

B.与其紧前工作之间的时间间隔为零

C.与其紧后工作之间的时间间隔为零

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.持续时间最长的工作

D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.纠偏措施

A.多层次结构

B.多单元结构

C.多层面结构

D.多子项目结构

A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立面向对象开展质量控制的工作体系

B.建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构

C.建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体

D.建设工程项目质量控制体系是一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

A.全员参加

B.过程方法

C.管理的系统方法

D.基于网络的管理方法

A.需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任

B.需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任

C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任

A.7

B.14

C.28

D.30

A.建设单位应在决策阶段有关安全与环境保护方面的手续

B.设计单位在设计阶段应进行环境保护设施和安全设施的设计

C.施工单位不一定要求具备安全生产的资质条件

D.施工单位应依法建立安全生产责任制度

A.Ⅰ——可忽略

B.Ⅱ——可容许风险

C.Ⅲ——中度风险

D.Ⅳ——重大风险

A.工业污染源

B.生活污染源

C.农业污染源

D.综合污染源

A.审核工程量清单

B.编制施工方案或施工组织设计

C.进行各项调查

D.研究招标文件

A.工程师无权提出重新检验的要求

B.工程师应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期

C.发包人应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期

D.应视检验结果，确定是否由发包人承担由此发生的全部费用

A.28

B.29

C.30

D.35

A.110％～135％；60％～75％

B.105％～135％；50％～75％

C.110％～120％；60％～80％

D.105％～120％；50％～80％

A.现金

B.银行保函

C.保证担保公司担保

D.信用证

A.工期

B.工程变更

C.工程加速

D.额外费用

A.不可以作为索赔证据

B.可以作为索赔证据

C.只能作为索赔参考

D.是索赔的物证

A.了解项目管理情况及其问题

B.预防纠纷发生

C.阻止纠纷发生

D.保护当事益

A.互联网

B.局域网

C.城域网

D.广域网

A.工程

B.项目

C.企业

D.行业

A.决策阶段

B.实施阶段

C.施工阶段

D.设计阶段

A.系统是目标能否实现的决定性因素

B.系统的目标决定了系统的组织

C.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，其中管理措施是最重要的措施

D.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其经济方面存在的问题

A.这种模式在一些欧洲国家较为常用

B.这种模式在德国较为常用

C.这种模式经常应用于工业建设项目总承包中

D.这种模式在经常用于民用建筑项目的总承包中

A.分部工程

B.单项工程

C.单位工程

D.整个建设项目

A.调配企业人力、资金物资、机械设备等生产要素

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.组织项目管理班子

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

A.施工结束

B.项目竣工结算完成

C.项目竣工验收合格之日

D.工程保修期满

A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

A.人工费、材料费、措施项目费、现场管理费和间接费

B.人工费、材料费、措施项目费、施工机械使用费和企业管理费

C.人工费、材料费、措施项目费、施工机械使用费和分包费用

D.人工费、材料费、措施项目费、施工机械使用费和现场管理费

A.进度拖后，低于预算

B.进度拖后，高于预算

C.进度提前，高于预算

D.进度提前，低于预算

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

A.12

B.14

C.15

D.17

A.箭线占用时间，但不消耗资源

B.箭线不占用时间，但消耗资源

C.箭线既占用时间，也消耗资源

D.箭线既不占用时间，也不消耗资源

A.分别为5和6

B.分别为6和5

C.分别为6和7

D.分别为11和6

A.1天和1天

B.1天和2天

C.2天和1天

D.2天和2天

A.增加施工作业时间

B.改善外部配合条件

C.改善施工劳动条件

D.采用先进的施工方法

A.工程质量目标的论证

B.科学严谨的管理

C.编制资源需求计划

D.工程网络计划编制

A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系

B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

A.分析质量控制界面

B.制定质量控制制度

C.编制质量控制计划

D.确立质量控制网络

A.质量目标

B.质量手册

C.质量方针

D.质量记录

A.业主

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

A.5

B.7

C.14

D.15

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

A.动态性

B.广泛性

C.严谨性

D.灵活性

A.事故的发生是两类危险源共同作用的结果

B.第一类危险源是事故发生的前提

C.第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度

D.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

A.符合性

B.实质性

C.完整性

D.规范性

A.《协议书》

B.《通用条款》

C.《特殊条款》

D.《专用条款》

A.设计人和监理工程师共同

B.设计人

C.工程质量监督部门

D.工程师

A.工作量风险、价格风险

B.组织风险、控制风险

C.协调风险、价格风险

D.组织风险、工作量风险

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

A.设备使用费

B.台班费

C.台班折旧费

D.实际租金和调进、调出费的分摊之和

A.索赔款项（和/或工期）计算部分

B.证据部分

C.论证部分

D.总述部分

A.及时解决纠纷，费用较低，结果容易为当事人双方接受

B.及时解决纠纷，费用较高，结果容易为当事人双方接受

C.及时解决纠纷，费用较低，结果不容易为当事人双方接受

D.及时解决纠纷，费用较高，结果不容易为当事人双方接受

A.计算和分析投标估算数据

B.编制投资使用计划

C.查询和统计合同执行情况

D.编制资源需求量计划

A.项目管理班子的成员

B.公司经理

C.公司统计人员

D.项目参建单位的相关人员

A.费用

B.协调

C.质量

D.进度

E.合同

A.项目实施的风险策划

B.项目实施的合同策划

C.项目实施的管理策划

D.项目实施的环境和条件的调查与分析

E.项目建设成本分析

A.施工组织设计大纲

B.施工组织总设计

C.单位工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

E.分部（分项）工程施工组织设计

A.合同规定的项目质量和工期要求

B.组织对施工成本管理目标和工期的要求

C.以经济合理的项目实施方案为基础的要求

D.有关定额及市场价格的要求

E.符合国家有关规定的要求

A.计划工作预算费用

B.已完工作预算费用

C.计划工作费用

D.已完工作费用

E.已完工作实际费用

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.决策阶段

D.施工阶段

E.保修阶段

A.实施期组织总体方案

B.项目资金需求量计划

C.项目管理工作流程

D.业主方项目管理的组织结构

E.任务分工和管理职能分工

A.年进度控制报告

B.总进度规划

C.旬进度跟踪报告

D.月进度控制报告

E.工程总进度计划

A.施工成本控制

B.施工成本分析

C.施工成本核算

D.施工成本纠偏

E.施工成本计划

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.直方图法

E.因素分析法

A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延

B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延

C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延

D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延

E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此

A.在双代号时标网络计划中，波形线表示自由时差

B.在双代号网络计划中虚箭线表示虚工作

C.单代号网络图中不用虚箭线

D.在双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路

E.在双代号时标网络计划中，波形线的水平投影长度就是该工作的总时差

A.项目工艺管理

B.管理方法和手段

C.合同管理

D.风险管理

E.项目设计管理

A.企业的质量方针

B.质量目标

C.组织机构及质量职责

D.质量管理标准

E.质量管理体系要素或基本控制程序

A.重要部位

B.劳动手段

C.特种作业

D.专门工艺

E.新设备

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.直方图法

E.S曲线法

A.管理人员

B.技术人员

C.特种作业人员

D.企业员工

E.安全员

A.国际竞争性招标

B.国内竞争型招标

C.邀请招标

D.自行招标

E.委托招标

A.设备采购合同通常采用固定总价合同，但在合同交货期内价格还可进行调整

B.在合同中需要约定设备安装工作是由供货方负责还是由采购方负责

C.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款

D.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%

E.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付

A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸

B.工程设计标准的改变

C.增减合同中约定的工程量

D.改变有关工程的施工时间和顺序

E.其他有关工程变更需要的附加工作

A.总进度规划

B.各子系统进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等

E.二级进度计划

A.有工作内容

B.不消耗资源

C.不需要时间

D.只表示工作之间的逻辑关系

E.起工作之间的联系、区分和断路三个作用

A.编制与进度计划相适应的资源需求计划

B.运用价值工程

C.编制网络图

D.明确资金供应条件

E.落实经济激励措施

A.管理的系统方法

B.与员工互利的关系

C.以顾客为关注焦点

D.全员参与

E.领导作用

A.报送项目监理机构核准确认

B.报送项目监理机构批准

C.报送企业组织管理层批准

D.由建设单位主持编制

E.由项目经理部主持编制

A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据

B.质量问题原因分析的统计数据

C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据

D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因

E.通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据

A.第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

B.事故的发生是两类危险源共同作用的结果

C.在事故发生和发展的过程中，两类危险源是互不相干的

D.第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度

E.第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小

A.大气污染的防治

B.防止施工扬灰措施

C.文明施工措施

D.固体废弃物的处理

E.水污染的防治

A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备

C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

A.承包方

B.建设行政主管部门

C.业主

D.分包方

E.设计方

答案部分

【正确答案】：D

【答案解析】：业主方项目管理的任务包括：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。参见教材P5。 

【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】

【答疑编号10144326,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。参见教材P28。 

【该题针对“建设工程项目的组织”知识点进行考核】

【答疑编号10144328,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序：①业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。②建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。③设计评审。④合同洽谈，包括确定合同价。参见教材P42～43。 

【该题针对“建设工程项目采购的模式”知识点进行考核】

【答疑编号10144330,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。参见教材P56。 

【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】

【答疑编号10144333,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。参见教材P59。 

【该题针对“施工企业项目经理的工作性质、任务和责任”知识点进行考核】

【答疑编号10144336,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：A为组织风险，C为工程环境风险，D为技术风险。参见教材 P69～70。 

【该题针对“建设工程项目的风险和风险管理的工作流程”知识点进行考核】

【答疑编号10144338,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。参见教材P77。 

【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144340,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：在时标网络图上按月编制的成本计划，图中每个时间单位（即每个月）对应的成本值就是每个月的成本额。参见教材P87，图1Z202025－1。 

【该题针对“施工成本计划”知识点进行考核】

【答疑编号10144342,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：费用偏差＝已完工作预算费用－已完工作实际费用<0表示超支；进度偏差＝已完工作预算费用－计划工作预算费用>0，表示进度提前。参见教材P94～95。 

【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】

【答疑编号10144344,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：进度绩效指数＝已完工作预算费用/计划工作预算费用＝(2500×15)/(3000×15)＝5/6<1，表示进度延误。参见教材P95。 

【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】

【答疑编号10144346,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，所以A错；分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，所以B错；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，所以C错。参见教材P107。 

【该题针对“施工成本分析”知识点进行考核】

【答疑编号10144348,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：总进度纲要的主要内容包括：①项目实施的总体部署；②总进度规划；③各子系统进度规划；④确定里程碑事件的计划进度目标；⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P113。 

【该题针对“建设工程项目总进度目标的论证”知识点进行考核】

【答疑编号10144350,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。自由时差见公式（1Z203033-14）、（1Z203033-15）参见教材P128。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144352,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：关键工作：总时差最小的工作是关键工作。参见教材P131。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144354,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：①缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。参见教材P139。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144356,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。参见教材P144。 

【该题针对“建设工程项目进度控制的措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144358,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：建设工程项目进度控制的措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。参见教材P142～144。 

【该题针对“建设工程项目进度控制的措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144360,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。参见教材P152。 

【该题针对“建设工程项目质量控制体系”知识点进行考核】

【答疑编号10144362,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：工程项目质量控制体系的性质：①建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系；②建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构；③建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。

参见教材P151。 

【该题针对“建设工程项目质量控制体系”知识点进行考核】

【答疑编号101443,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：管理的系统方法即采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。参见教材P156。 

【该题针对“建设工程项目质量控制体系”知识点进行考核】

【答疑编号10144366,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：施工总承包方有责任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。参见教材P163。 

【该题针对“建设工程项目施工质量控制”知识点进行考核】

【答疑编号10144368,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。参见教材P181。 

【该题针对“建设工程项目质量验收”知识点进行考核】

【答疑编号10144370,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，由承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。参见教材P203。 

【该题针对“职业健康安全管理体系与环境管理体系 ”知识点进行考核】

【答疑编号10144372,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：安全事故发生的可能性很大，事故的后果为轻微伤害，该风险应为中度风险。参见教材P218表1Z205022—1。 

【该题针对“建设工程安全生产管理”知识点进行考核】

【答疑编号10144374,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：工业污染源指各种工业废水向自然水体的排放。参见教材P243。 

【该题针对“建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求”知识点进行考核】

【答疑编号10144376,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。参见教材P250。 

【该题针对“建设工程施工招标与投标”知识点进行考核】

【答疑编号10144379,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：无论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检查不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。参见教材P260。 

【该题针对“建设工程合同的内容”知识点进行考核】

【答疑编号10144383,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：承包人在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。参见教材P268。 

【该题针对“建设工程合同的内容”知识点进行考核】

【答疑编号10144386,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％。参见教材P278。 

【该题针对“合同计价方式”知识点进行考核】

【答疑编号10144390,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：预付款担保的主要形式是银行保函。参见教材P282。 

【该题针对“建设工程担保”知识点进行考核】

【答疑编号10144394,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔。参见教材P298。 

【该题针对“建设工程索赔”知识点进行考核】

【答疑编号10144398,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：可以作为索赔证据的类型中包括各种会计核算资料。参见教材P303。 

【该题针对“建设工程索赔”知识点进行考核】

【答疑编号10144400,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。参见教材P315。 

【该题针对“国际建设工程承包合同”知识点进行考核】

【答疑编号10144402,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：数据通信网络包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件。参见教材P324。 

【该题针对“建设工程项目信息的分类、编码和处理方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144404,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：管理信息系统是基于计算机管理的信息系统，主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。参见教材P332。 

【该题针对“建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能”知识点进行考核】

【答疑编号10144406,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。参见教材P1。 

【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】

【答疑编号10144934,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材P17。 

【该题针对“建设工程项目的组织”知识点进行考核】

【答疑编号10144936,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）。参见教材P42。 

【该题针对“建设工程项目采购的模式”知识点进行考核】

【答疑编号10144938,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。参见教材P53。 

【该题针对“施工组织设计的内容和编制方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144940,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P60。 

【该题针对“施工企业项目经理的工作性质、任务和责任”知识点进行考核】

【答疑编号10144942,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。参见教材P81。 

【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144944,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。参见教材P78。 

【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144946,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。参见教材P77。 

【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144948,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。参见教材P85，图1Z202023－2。 

【该题针对“施工成本计划”知识点进行考核】

【答疑编号10144950,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查对赢得值的基本参数以及评价指标的理解，费用偏差＝BCWP－ACWP＝23－22>0，表示没有超出预算；进度偏差＝BCWP－BCWS＝23－33<0，表示进度延误。参见教材P95。 

【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】

【答疑编号10144953,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。参见教材P106。 

【该题针对“施工成本分析”知识点进行考核】

【答疑编号10144955,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：最迟开始时间＝min（18，20，21，23）－6＝18-6＝12天。参见教材P127，公式（1Z203033-9）。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144958,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。参见教材P122。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144960,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：M工作的最早结束时间＝15＋7＝22，总时差＝28－22＝6天，自由时差＝27－22＝5天。参见教材P131。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号101449,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：本题主要考察总时差与自由时差。参见教材P131。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144968,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。参见教材P144。 

【该题针对“建设工程项目进度控制的措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144971,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。参见教材P143。 

【该题针对“建设工程项目进度控制的措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144974,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。参见教材P151。 

【该题针对“建设工程项目质量控制体系”知识点进行考核】

【答疑编号10144978,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：工程项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络—制定质量控制制度—分析质量控制界面—编制质量控制计划。参见教材P153。 

【该题针对“建设工程项目质量控制系统”知识点进行考核】

【答疑编号10144982,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。参见教材P157。 

【该题针对“建设工程项目质量控制体系”知识点进行考核】

【答疑编号10144987,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：B

【答案解析】：建设单位、监理单位、设计单位及的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。参见教材P173。 

【该题针对“建设工程项目施工质量控制”知识点进行考核】

【答疑编号10144996,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。参见教材P181。 

【该题针对“建设工程项目质量验收”知识点进行考核】

【答疑编号10145000,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。参见教材P201。 

【该题针对“职业健康安全管理体系与环境管理体系 ”知识点进行考核】

【答疑编号10145006,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：控制的动态性：①由于建设工程项目的单件性，使得每项工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也会有所改变。②建设工程项目施工的分散性。参见教材P220。 

【该题针对“建设工程安全生产管理”知识点进行考核】

【答疑编号10145013,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度。参见教材P217。 

【该题针对“建设工程安全生产管理”知识点进行考核】

【答疑编号10145016,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。参见教材P250。 

【该题针对“建设工程施工招标与投标”知识点进行考核】

【答疑编号10145020,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：施工合同示范文本一般都由3部分组成：协议书、通用条款、专用条款。参见教材P257。 

【该题针对“建设工程合同的内容”知识点进行考核】

【答疑编号10145023,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用。参见教材P261。 

【该题针对“建设工程合同的内容”知识点进行考核】

【答疑编号10145026,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。参见教材P276。 

【该题针对“合同计价方式”知识点进行考核】

【答疑编号10145029,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。参见教材P282。 

【该题针对“建设工程担保”知识点进行考核】

【答疑编号10145033,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：如系承包商自有设备一般按台班折旧费计算。参见教材P307。 

【该题针对“建设工程索赔”知识点进行考核】

【答疑编号10145039,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：C

【答案解析】：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。参见教材P304。 

【该题针对“建设工程索赔”知识点进行考核】

【答疑编号10145036,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：DAB周期短，可以及时解决争议；DAB的费用较低；DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。参见教材P315。 

【该题针对“国际建设工程承包合同”知识点进行考核】

【答疑编号10145042,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：D

【答案解析】：进度控制的功能：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划执行情况的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。参见教材P333。 

【该题针对“建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能”知识点进行考核】

【答疑编号10145045,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：A

【答案解析】：项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。参见教材P332。 

【该题针对“建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能”知识点进行考核】

【答疑编号10145048,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ACD

【答案解析】：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。参见教材P1。 

【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】

【答疑编号10144408,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：①项目实施的环境和条件的调查和分析；②项目目标的分析和再论证；③项目实施的组织策划；④项目实施的管理策划；⑤项目实施的合同策划；⑥项目实施的经济策划；⑦项目实施的技术策划；⑧项目实施的风险策划等。参见教材P39～40。 

【该题针对“建设工程项目策划”知识点进行考核】

【答疑编号10144410,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：BCE

【答案解析】：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：①施工组织总设计；②单位工程施工组织设计；③分部（分项）工程施工组织设计。参见教材P53。 

【该题针对“施工组织设计的内容和编制方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144412,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：施工成本计划应满足的要求：①合同规定的项目质量和工期要求。②组织对项目成本管理目标的要求。③以经济合理的项目实施方案为基础的要求。④有关定额及市场价格的要求。⑤类似项目提供的启示。参见教材P77。 

【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144417,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABE

【答案解析】：赢得值（挣值）法的三个基本参数：已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。参见教材P94。 

【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】

【答疑编号10144424,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABDE

【答案解析】：参见教材P2，图1Z201010。 

【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】

【答疑编号10145050,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：CDE

【答案解析】：项目实施的组织策划其主要工作内容包括：①业主方项目管理的组织结构；②任务分工和管理职能分工；③项目管理工作流程；④建立编码体系。参见教材P40。 

【该题针对“建设工程项目策划”知识点进行考核】

【答疑编号10145054,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ACD

【答案解析】：进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。参见教材P58。 

【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】

【答疑编号10145060,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：施工成本管理的任务和环节主要包括：①施工成本预测；②施工成本计划；③施工成本控制；④施工成本核算；⑤施工成本分析；⑥施工成本考核。参见教材P76。 

【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】

【答疑编号10145070,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABC

【答案解析】：偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。参见教材P95。 

【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】

【答疑编号10145080,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：BDE

【答案解析】：参见教材P141。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号10145091,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：参见教材P119～120。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号10145110,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：BCD

【答案解析】：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。参见教材P143。 

【该题针对“建设工程项目进度控制的措施”知识点进行考核】

【答疑编号10145120,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：其内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。参见教材P156。 

【该题针对“建设工程项目质量控制体系”知识点进行考核】

【答疑编号10145122,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ACD

【答案解析】：凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等。参见教材P166。 

【该题针对“建设工程项目施工质量控制”知识点进行考核】

【答疑编号10145127,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：人们应用数理统计原理所创立的分层法、因果分析图法、直方图法、排列图法、管理图法、分布图法、检查表法等定量和定性方法，对施工现场质量管理都有实际的应用价值。参见教材P187。 

【该题针对“数理统计方法在施工质量管理中的应用”知识点进行考核】

【答疑编号10145135,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ACD

【答案解析】：企业安全生产教育一般包括对管理人员、特种作业人员企业员工的安全教育。参见教材P209。 

【该题针对“建设工程安全生产管理”知识点进行考核】

【答疑编号10145142,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：AB

【答案解析】：公开招标亦称无限竞争性招标，国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标。参见教材P247。 

【该题针对“建设工程施工招标与投标”知识点进行考核】

【答疑编号10145149,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：BCDE

【答案解析】：设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。参见教材P265。 

【该题针对“建设工程合同的内容”知识点进行考核】

【答疑编号10145153,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ACDE

【答案解析】：根据我国施工合同示范文本；，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。参见教材P2。 

【该题针对“建设工程施工合同实施”知识点进行考核】

【答疑编号10145156,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：总进度纲要的主要内容包括：①项目实施的总体部署；②总进度规划；③各子系统进度规划；④确定里程碑事件的计划进度目标；⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P113。 

【该题针对“建设工程项目总进度目标的论证”知识点进行考核】

【答疑编号10144432,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：BCE

【答案解析】：虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。参见教材P116。 

【该题针对“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”知识点进行考核】

【答疑编号10144437,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ADE

【答案解析】：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。参见教材P143。 

【该题针对“建设工程项目进度控制的措施”知识点进行考核】

【答疑编号10144448,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ACDE

【答案解析】：质量管理原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。参见教材P155～156。 

【该题针对“建设工程项目质量控制体系”知识点进行考核】

【答疑编号10144452,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ACE

【答案解析】：企业内部的审批通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准。参见教材P163。 

【该题针对“建设工程项目施工质量控制”知识点进行考核】

【答疑编号10144459,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验查所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。参见教材P1。 

【该题针对“数理统计方法在施工质量管理中的应用”知识点进行考核】

【答疑编号10144466,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ABDE

【答案解析】：在事故发生和发展的过程中，两类危险源相互依存、相辅相成。参见教材P217。 

【该题针对“建设工程安全生产管理”知识点进行考核】

【答疑编号10144473,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ACDE

【答案解析】：建设工程环境保护措施主要包括大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废弃物的处理、文明施工措施等。参见教材P242。 

【该题针对“建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求”知识点进行考核】

【答疑编号10144480,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：BC

【答案解析】：运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备办理保险，并支付保险费用。参见教材P270。 

【该题针对“建设工程合同的内容”知识点进行考核】

【答疑编号10144487,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】

【正确答案】：ACE

【答案解析】：根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有承包商、业主方、设计方。参见教材P2。 

【该题针对“建设工程施工合同实施”知识点进行考核】

【答疑编号10144494,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】