业务副院长岗位说明书

1.督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。  

2.深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。  

3.制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。  

4.组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。  

5.经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。  

6.主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。  

7.深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。  

8.审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作。  

9.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

年龄：男60岁以下/女55岁以下

专业要求：医学及相关专业，执业医师，副主任医师及以上职称

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、 《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生法规和卫生行政部门颁布的规章制度，及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

1.具有丰富的医学专业知识和较高的业务技能，有较强的组织、协调、指挥能力。 

2.熟悉医疗工作的基本规律，有指挥应变突发事件的能力。

1．对医疗业务系统员丁的管理权。  

2．对医疗业务科室主任、副主任任用的提名权和建议权。 

3．对所属下级的监督、检查与考核权。 

4．对所属下级工作争议的调解与裁决权。

5．所属下级工作差错的责令整改权。 

6．对院长工作和行政部门工作的建议权。 

1. 医院内部职工和医院各部门、科室间关系的协调。  

2.医院对外关系(上级卫生行政部门、有关部门、兄弟医院以及新闻单位等) 的协调。 

  3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调 

1.上级各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督 办能力。  

2.全院各临床科室与员工满意度评价。  

3.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。 

4.重大活动的组织指挥能力和预期效果。  

5.医院总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果。 

6.年度计划任务目标完成情况。