威奢煤矿
安全投入保障及安全费用
提取和使用制度
2016年1月
安全投入保障及安全费用提取和使用制度
(一)安全费用的提取标准
安全费用是指企业按原煤实际产量从成本中提取,专门用于煤矿安全生产设施投入的专项安全费用。根据财政部、生产监督管理总局《关于印发生产安全费用提取和使用管理办法的通知》(财企[2016]16号)的规定,突出矿井和高瓦斯矿井的提取使用标准为30元/吨。
(二)安全费用的使用范围
根据上级规定和我矿的实际情况,安全费用的具体使用范围是:
1、矿井防治水工程:
1)完善和改造矿井排水系统的主要工程、主要设备、管道及电缆;
2)防治水钻探设备;
3)矿井水文地质补勘工程;
4)矿井疏放水工程;
5)矿井其它防治水工程。
2、一通三防
1)矿井主要通风设备的更新改造;
2)完善和改造矿井瓦斯监测系统的工程、设备及仪器仪表;
3)完善和改造瓦斯抽放系统、防突、压风自救系统所需的工程、设备;
4)完善和改造综合防尘系统所需的设备;
5)其他一通三防仪器仪表。
3、机电
1)完善和改造矿井机电设备的安全防护设备、设施;
2)完善和改造矿井供、配电系统的安全防护设备、设施;
4、运输
1)主、副井提升系统安全防护设备、设施;
2)井下水平、采区运输系统安全防护设备、设施;
3)其他运输系统安全防护设备、设施。
5、顶板
1)顶板观测所需的各种设备、仪器、仪表;
2)矿压监测监控系统。
6、安全
1)矿井安全检查所需的设备、仪器、仪表。
2)推广应用先进安全技术措施和管理方法的支出;
3)安全生产宣传、教育、培训支出;
4)以改善劳动条件,预防职业病为目的支出;
5)抢险救灾支出;
7、其他与煤矿安全生产直接相关的支出等。
(三)安全费用计划的管理
1、企业主要负责人是安全费用计划管理的第一责任者,负责安全费用计划管理的编制、审核与实施;
2、总工程师具体负责安全费用计划的编制、审核与实施,计划年度的11月份,组织各专业负责人、经营管理科、技术、地测、机电、通防、调度、器材等有关部门,编制本年度的安全费用调整计划和下一年度的安全费用计划,经矿研究同意后报贵肥公司审批。
3、综合办公室是安全费用计划的主管部门,具体负责安全费用计划的编制、审查、统计与上报;根据计划安排筹措资金;各分管负责人是本专业安全费用计划管理的第一责任者,负责组织编制、审查、实施与统计本专业安全费用计划;经营管理科负责设备的采购;安监科负责监督检查安全费用计划的实施。
4、各项安全费用计划的完成,必须以经营管理科出具的单据证明为准,每个月计划科以经营管理科出具的单据,统计各项安全费用计划的完成情况,并进行汇总、审核与上报。
5、确保安全费用计划的严肃性,计划一经下达,各专业必须严格按下达的安全费用计划内容、工程量、工作量等组织实施。不得随意改变安全费用计划内容,要严格执行安全费用计划,认真组织安全费用项目的实施,同时杜绝无计划、超计划的现象发生。
6、安全费用计划项目必须按时完成。上半年项目开工率达到65%以上,资金完成40%以上;三季度末开工率要达到90%以上,资金完成75%以上;年底必须全部完成。
7、对安全费用计划执行不力的,罚款200~500元,并追究有关人员的行政责任,直至追究法律责任。
8、安全费用资金审批程序:
安全费用资金的审批,由各项计划的主管负责人,严格按照矿下达的年度计划,提出资金申请报告,由分管领导审批签字后,报请矿长审批。
9、综合办公室根据计划安排筹措资金,并对计划实行专人专帐管理,必须做到计划、帐目、三相符;所有计划的完成,必须以为准,否则,不准入帐。凡超计划的项目,必须经矿研究同意后,方可入帐。
10、供应负责各项设备的采购;安监科负责监督检查安全费用计划的实施。
1.安全投入保障及安全费用提取和使用制度 |
2.安全费用提取标准 |
3、年度安全费用使用计划 |
4.安全费用提取情况 |
5.安全费用使用范围支出,专户存储、专款专用的情况 |
6.安全费用项目管理台账 |