施工项目部安全责任制目标考核办法

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。

 一、考核目的

 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

 二、考核对象

 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。

 三、考核办法

 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。

 2.考核时间：每季度进行一次考核

 3.实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

 四、奖惩办法

   1.对实得分80分及其以上达优良标准者，给予300～500元奖励，在每月月份工资中兑现、评选先进的重要依据之一。

2.对实得分70-80分达合格者，给予100～300元奖励，在每月月份工资中兑现、评选先进的重要依据之一。

     3.对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款50～100元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

                                    中铁十七局集团有限公司

                                       苏州轨道交通I-TS-11标项目经理部

                                               2008年6月1日

苏州轨道交通I-TS-11标土建工程

二00九年第一季度

项目管理人员安全责任考核

批准：

中铁十七局集团有限公司

项目管理人员安全责任考核小组

2009年3月25日

安全目标管理责任考核表

2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门         考核对象：项目经理

年 月 日         年 月 日

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表

工程名称：  考核日期： 年 月 日