
第一章 目的
为打造一支稳定的工作团队,维护公司全体员工的利益,规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现长远发展的目标,特制定本制度。
第二章 原则
公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则
二、效率优先兼顾公平的原则
三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
四、优化劳动配置的原则
第三章 薪酬结构
公司员工的薪酬主要包括基本工资、职务津贴、奖金、补贴、年终绩效等几个方面,构成如下:
一、基本工资构成
| 职级 | 标准 |
| 见习期 | 1250元 |
| 经理助理 | 1300元 |
| 经理 | 1350元 |
| 高级经理 | 1400元 |
2.员工见习期满后可聘为经理助理。
3.受聘经理助理满一年,同时取得所从事岗位工程师资格的可聘为经理;硕士研究生学历(含)以上进入公司工作,见习期满后可直接聘为经理;或受聘经理助理后,连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为经理。
4.受聘经理满一年,同时取得所从事岗位高级工程师资格的可聘为高级经理;取得相关专业注册从业资格证(如注册建造师、注册会计师、注册结构师等)的可直接聘为高级经理;或受聘经理后,连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为高级经理。
二、职务津贴构成
| 职务 | 标准 |
| 总经理 | 1200元 |
| 副总经理 | 800元 |
| 总监 | 500元 |
| 高级主管 | 300元 |
| 主管 | 200元 |
出勤奖700元/人月,旷工一天的扣当月出勤奖100元,旷工超过三天的扣发当月出勤奖,因事请假每天扣25元,当月事假超过7天的扣发一半出勤奖。见习期员工出勤奖减半发放。
四、补贴构成
通讯交通补贴240元/人月,外勤补贴160元/人月,外勤补贴的发放由公司根据施工周期确定,施工周期不足15天的减半发放。
公司管理层人员可享受一定的燃油补贴,燃油补贴发放办法由公司另行确定。
五、年终绩效构成
公司根据员工年度考核结果,按照全年基本工资与职务津贴总额的10%-20%向员工发放年终绩效,年度考核结果为不合格的扣发当年年终绩效。
六、其它福利
公司按照50元/人天的标准向员工发放过节费(国家法定节日)。
公司根据国家相关规定为全体员工(不含顶岗实习员工)购买相应保险,依法保障员工的合法权益,享受内容和享受标准,按国家有关规定处理。顶岗实习员工的相关保险由公司与其所在学校协商确定。
编外、暂聘及顶岗实习员工的薪酬待遇另行规定。
第四章 薪酬发放
公司依据员工考勤情况核算员工的出勤奖扣款;依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项,编制出《工资发放表》,经副总经理审核签字后报公司总经理批准,按照总经理签字的《工资发放表》数额,由公司财务将工资汇入员工个人的工资账户。
公司计薪周期为每月的十五日至次月十四日,薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日,则提前至放假的前一天。
