工商企业管理毕业论文大专

民营经济伴随着社会主义市场经济而发展，在国民经济中越来越占有举足轻重的作用。随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过对某民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，找出民营企业在人力资源管理存在的问题，分析存在问题的原因，提出民营企业加强人才资源管理的对策。

关键词：民营企业人力资源管理对策

题目：浅谈某环保设备有限公司人力资源管理存在的问题及对策

一引言    1

二某环保设备有限公司介绍    1

三、    

某环保设备有限公司人力资源管理存在的问题及原因    3

1民营企业管理者自身素质和观念问题    3

2缺乏人力资源的战略规划    4

3机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者    4

4企业薪酬激励约束制度不到位    4

5企业的人员流失严重并缺乏控制    5

6家族式管理模式使人力资源管理存在封闭性    5

四民营企业加强人力资源管理的对策及建议    6

（一）制定人力资源规划，形成有效的人才梯队    6

1制定人力资源规划    6

2形成有效的人才梯队    6

（二）内部招聘与外部招聘结合的招聘方式    6

（三）加强企业员工的培训    7

（四）对管理人员实行年薪制    7

（五）民营企业管理资源不足，可实施人事外包    7

（六）建立富有凝聚力的企业文化    7

结论    8

    9

参考文献    9