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洋河蓝色经典案例

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 19:14:56
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洋河蓝色经典案例

经典的准确的品牌定位(一)市场调查洋河集团投入了大量的人力、物力和财力,对市场进行大规模的调研。了解不同层次消费者的真实想法,从中发现他们未被满足的全新需求。调查包括:采用盲测法研究目标消费者对白酒口味的喜好;通过大量消费者饮后舒适度试验研究不同风格白酒对人体健康的影响;通过对4325人次目标消费者的口味测试、及对2315人次目标消费者饮后舒适度试验,统计分析结果后“洋河集团”得出结论:白酒在人们交际中起着非常重要的作用。有的时候单人的饮用白酒的量比较大后,最大的不适感主要是头痛、头晕,其次口
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导读经典的准确的品牌定位(一)市场调查洋河集团投入了大量的人力、物力和财力,对市场进行大规模的调研。了解不同层次消费者的真实想法,从中发现他们未被满足的全新需求。调查包括:采用盲测法研究目标消费者对白酒口味的喜好;通过大量消费者饮后舒适度试验研究不同风格白酒对人体健康的影响;通过对4325人次目标消费者的口味测试、及对2315人次目标消费者饮后舒适度试验,统计分析结果后“洋河集团”得出结论:白酒在人们交际中起着非常重要的作用。有的时候单人的饮用白酒的量比较大后,最大的不适感主要是头痛、头晕,其次口
经典的准确的品牌定位 (一)市场调查 洋河集团投入了大量的人力、物力和财力,对市场进行大规模的调研。了解不同层次消费者的真实想法,从中发现他们未被满足的全新需求。调查包括:采用盲测法研究目标消费者对白酒口味的喜好;通过大量消费者饮后舒适度试验研究不同风格白酒对人体健康的影响;通过对4325人次目标消费者的口味测试、及对2315人次目标消费者饮后舒适度试验,统计分析结果后“洋河集团”得出结论:白酒在人们交际中起着非常重要的作用。有的时候单人的饮用白酒的量比较大后,最大的不适感主要是头痛、头晕,其次口干舌燥。所以白酒消费市场迫切需要开发“低而不淡、高而不烈、绵长而尾净、丰满而协调、饮后特别舒适”的“绵柔型”新产品。 (二)经典的研发 2003年,洋河集团在总结、提炼出一整套绵柔型白酒特征、优点、工艺要求、微量成分等系统理论之后,终于让“洋河蓝色经典”在市场中脱颖而出。“洋河蓝色经典”有三种:海之蓝、天之蓝、梦之蓝, 档次与价格从低到高。蓝色经典系高档白酒,紧随五粮液、

8 茅台等品牌,差异化定位,避开了硬碰硬的市场对抗,更容易获得市场的快速成长,短期内获得更好的收益。

(三)个性的市场 洋河集团的产品采用百年老窖发酵生香,百年储存老熟;主要度数有:38度、42度、46度等,并可根据区域消费特征作适当调整;在保持洋河传统甜、绵、软、净、香风格的基础上,并打破了白酒以红黄色为主色调的老传统,将蓝色固化为产品标志色,实现了产品差异化,突显了产品个性;世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀,以男士为主的市场锁定。

洋河集团的市场营销策略 (一)保证质量,树立品牌形象 所谓人无信不立,企业无信就更难以生存了,很多事实也可以表明,诚实守信就能收获丰厚的回报和长远发展的希望,诚信是企业赖以生存和发展壮大的基石,更是时代发展和社会的永恒主题。品质是品牌的生命,消费者对我们产品品质的需求就是对品牌需求的最最基本要求,加强产品质量管理不可忽视,不断提升消费者对产品的品质满意度是品牌成功的前提和基础。白酒企业必须深入研究目标市场的目标消费群体对品牌品质和口感的偏好性,从而据此不断提升和完善白酒的品质,树立高品质的白酒品牌形象。只有创造质量过硬的产品,才能提高产品知名度,才能扩大市场占有率,才能提高消费者对于产品的忠诚度。洋河集团应始终如一既往地狠抓本企业产品质量,保证持续而稳定的

质量品质体系,从产品整体质量出发把握产品质量,以消费者满意为最高标准原则,生产高质量的“蓝色产品”,努力提高产品质量,增加产品在消费者心中的满意度。要提高产品质量,必须强化产品的质量监管,对于不合格的产品,坚决不能出厂,坚决不能上架。要深刻吸取“三鹿奶粉”的沉痛教训,不能在产品中掺杂使假,不能搞水货产品,更不能搞毒害消费者的产品。 (二)蓝色品牌的包装 据美国杜邦公司研究发现,63%的消费者会根据商品包装做出购买决定。所以,好的产品还要让消费者知道!而且由于白酒消费的特点,产品同质化较高,消费者消费更看中白酒的个性和价值,因而包装就成为了白酒品牌个性和价值宣传的手段和工具。所以,洋河蓝色经典在色彩的选择上,放弃了国人所崇尚的红和黄主色,“红”代表喜庆,“黄”与“皇”谐音,代表着富贵与权力。而洋河蓝色经典抓住了受众对色彩的审美的变化,创新利用蓝色作为洋河集团品牌传播的色调,在国内刮起了一股蓝色风暴,如今看来传播效果

9 非常好。因为,现在人们对色彩的喜好已经和过去不一样了。象征喜庆的红渐渐淡化出人们的审美视野。但作为面向高档消费人群的洋河蓝色经典,在色彩的传播上一方面显示出其自身品牌的特色,另一方面又考虑到高档消费人群对色彩审美的变化,高档消费人群非常喜欢淡雅的色调。洋河蓝色经典在广告上诉求男人的情怀,用大海、蓝天作比对,加之蓝色是高档消费人群的喜好色。所以,洋河蓝色经典在品牌的传播上取得较大的成功和他的蓝色色彩的巧妙运用是分不开的。 (三)洋河集团的产品宣传 洋河集团广告也是有很好的效用的。现在,洋河蓝色经典在央视等重要媒体上都在播放着一则广告:“海之蓝,天之蓝,梦之蓝,洋河蓝色经典,中国蓝。”它可谓是“男人的情怀”的姊妹篇!洋河蓝色经典在品牌传播上的又一力作“洋河蓝色经典,中国蓝”,它在感性诉求上又升华了一步,“男人的情怀”的诉求其视野仅仅是“男人”,但此番“中国蓝”的诉求,走出了“男人”的圈子,因为女性朋友也是酒类消费者,我们总不能太大男子主义了吧。所以,“中国蓝”的诉求不但走出了“男人”的圈子,而且在意义上也不仅仅着眼于诉求“男人的情怀”,而是把民族的自豪感给一下子激发了出来,放眼今日中国,经历了汶川之难的众志成城,经历了北京奥运会的刹那绽放,中华民族的爱国情结又达到了一个颠峰。“中国蓝”,多么平凡的三个字,把洋河蓝色经典和中华民族的爱国情结一下子连结在一起,可谓感人

至深,由于广告能充分展示了产品的性能、属性、外观、包装等,增加了消费者对品牌的认知,可以加速品牌传播、提升品牌知名度以及树立品牌形象。 (四)创新营销的竞争力 营销理念是品牌成长的翅膀,洋河集团的营销理念已经从企业本位向顾客本位转换,“做市场不做销售,做品牌不做产品,做长远不做短期”。洋河集团的大胆创新营销方式,自己深入终端,与消费者“零距离”接触,让消费者亲身感受到洋河集团的营销力和亲和力,感受到洋河蓝色品牌文化的博大和高远。创建了1+1营销模式,被一位市场营销专家形象地称为“双人舞”,企业与经销商共享市场资源,共享市场空间,共享市场利润,真正实现了厂商荣辱与共。(靖江经销商季总在开始做洋河蓝色经典时,就把洋河蓝色经典当做自己的品牌,自己出钱印制洋河蓝色经典贺年卡,赠送亲朋好友,寄往全国各地。)随着公司全国市场化进程的推进,公司在1+1营销的基础上又创新出4×3后终端营销模式,蓝色经典包装的第一眼、品质的第一口、诉求的第一次心灵感应,全方位地对目标消费者的心智产生冲击,差异化的竞争优势赢得消费者心智资源,表现了全新的市场影响力。 (五)品牌文化的销售力 洋河蓝色经典独特的蓝色文化:蓝色是开放的象征,是时尚的标志,是现代的感觉,是品位的表现;天之高为蓝,海之深为蓝,梦之遥为蓝,这是对洋河蓝色文化的一种演绎,

10 体现了人们对宽广、博大胸怀的追求。正是因为注入了文化与意味,有力地提升了洋河品牌形象,更持久、更长远。洋河蓝色的根基是消费者心目中形成情结的恒久不变的“天蓝瓶”。 “天蓝瓶”外观设计新颖独特,倒葫芦型的古典风格酒瓶,工艺特殊,色彩鲜艳,特别是瓶颈上系着红色丝绸蝴蝶结的装饰,更显得别致、可爱,此瓶造型获得过国家专利奖。该酒1979年成为国家最早的名酒之一,并荣获过国际金奖,蝉联了国家名酒三连冠。洋河展览馆里有原国家领导人、盛赞洋河“天蓝瓶”的照片;还有任红举、陶思耀为洋河“天蓝瓶”作的词、谱的曲,蓝色的小瓶里滴下清泉水,香飘千百年,到过蟠桃会,闻一闻,如半仙;尝一尝,云中飞,蓝色小瓶水流长啊!美酒伴春晖。 这些是洋河集团的历史文化,也是宿迁洋河人的骄傲。但是,在国内白酒市场“卖历史、卖年代、卖健康”等卖点中,宿迁洋河人始终以消费者满意为宗旨,以“质量是最好的卖点”为营销理念。

三、洋河蓝色经典的营销策略分析 (一)产品策略

1

、在口感上,洋河酒厂投入大量的人

力、财力、物力,经过一系列的市场

调查,经研究开发,洋河蓝色经典产品及保存了洋河传统甜、绵、软、净、香风格,又添加了绵柔、淡雅的独特风格。

2、在度数上,也和蓝色经典的主要度数有38 度、 42 度、 46

度等,多种度数安排即可以满足不同人群的爱好,有扩充了产品的多样性,

给顾客更多的选择。

3

、在包装上,洋河蓝色经典摒弃了黄色、红色的包装风格,创新性的使用蓝色包装,直观的体现了产品差异化战略。经不断的发展完善,

形成了属于洋河蓝色经典独特的蓝色文化。 4、在质量上,洋河酒坚持以诚信为本,制定一套独特的内部监管制度,不断地发展、完善自己的产品。对不合格、不达标的产品坚决不出厂、不上架。 (二)价格策略 价格上,洋河蓝色经典系列一改往日洋河酒低端市场的定位。将产品定位与中高端,将成功的商业人士定位为目标客户。产品价格从几百到几千不等,给顾客更多的选择。同时,在现阶段中高端的白酒市场中,洋河蓝色经典最大的竞争对手可谓是五粮液、茅台这两家白酒企业,而洋河蓝色经典的定价策略很好的避开了这两家最大的竞争对手,平均价格高于五粮液而低于茅台酒。这样能够使洋河蓝色经典系列初期进入市场提供很大的便利,也避免了,在市场的不成熟期与两家巨头的对抗,为现在形成的洋河蓝色经典商业帝国打好了基础。 (三)渠道策略 在渠道策略上,洋河蓝色经典施行多种渠道并存的渠道策略。一方面,洋河蓝色经典在不同的地区积极发展代理商、经销商、加盟商,这样使消费者无论在大城市还是在小城市都能看到洋河蓝色经典的实体店、专卖店,这不仅可以为消费者购买产品提供便利,一定程度上也起到了宣传作用。另一方面,洋河蓝色经典系列,在许多网络销售平台都有销售(如:京东、天猫、赶集网等)。此外,洋河蓝色经典还与酒店,娱乐会所等消费场所合作,将产品投入相关市场。这样,

4 多种渠道并存的渠道的略,是洋河蓝色经典拥有很大的市场覆盖率,大大的提高了洋河蓝色经典的市场占有率,一定程度上促进了销售量的增长,同时也对洋河蓝色经典本身起到了很大的宣传作用。 (四)促销策略 1、广告策略 (1)实行精品策略,从“洋河蓝色经典,男人的情怀。”到“,梦之蓝”洋河蓝色经典所发布的广告,无一不是精品。或许它的广告不多,但是每一则广告一经发布,必定会引起消费者很大的反响,不论是广告语,还是广告画面,可谓无一不是精品。 (2)实行覆盖式发布策略,尽管洋河蓝色经典的广告在种类上不多,但

是他每一则广告都会在不同的广告媒介上发布,大到电视台,小到一个网页窗口,都有发布。 (3)实行文化策略,洋河蓝色经典几乎每一则广告的主色调都是蓝色,而众所周知,蓝色文化正是洋河蓝色经典所独有的文化特色,而蓝色几乎也就是洋河蓝色经典的代表色。

(4

)激励人心的广告语,洋河蓝色经典第一则广告广告语“世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀”

就已深深地打动

了广大男性同胞的心;接着“一个梦想,两个梦想,三个梦想,十三亿个梦想,,梦之蓝”

,更是得到了几乎全国人民的赞同。洋河蓝色经典的广告语,几乎是每句都打到某些人的内心,如此能打动人心的必将引起消费者对广告、

对产品的记忆。 2、公关策略

(1)赞助各种公益活动,和文化活动,如“青歌赛”,从2010

年开始,洋河蓝色经典就通过广告招标大会的方式,成功的拿下了比赛的独家冠名权。 (2)积极为各灾区、贫困区捐款,或举行义卖捐赠活动

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经典的准确的品牌定位(一)市场调查洋河集团投入了大量的人力、物力和财力,对市场进行大规模的调研。了解不同层次消费者的真实想法,从中发现他们未被满足的全新需求。调查包括:采用盲测法研究目标消费者对白酒口味的喜好;通过大量消费者饮后舒适度试验研究不同风格白酒对人体健康的影响;通过对4325人次目标消费者的口味测试、及对2315人次目标消费者饮后舒适度试验,统计分析结果后“洋河集团”得出结论:白酒在人们交际中起着非常重要的作用。有的时候单人的饮用白酒的量比较大后,最大的不适感主要是头痛、头晕,其次口
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