考核考评细则
一、制定本细则的目的
为了强化激励约束机制，进一步激发监理人员积极性、促进公司监理工作，安乡中正建设监理有限责任公司决定对所有监理人员的履职进行考核。
二、考核范围
本考核制度适用于公司所有监理人员，对公司所有监理人员按照每季度/每月进行一次考核。
三、考核结论分类及评定方法
考核结论分为优秀、合格、不合格。
优 秀：考核评分100--91分为优秀。
合 格：考核评分90--80分为良好。
基本合格：考核评分79—60分为合格。
不合格：考核评分60分以下为不合格。
四、考核考评处理方法
对考核考评为优秀的监理人员，给予全公司通报表彰，优先给予培训、学习机会，且给予每季度/月200元奖励。连续3年评为优秀监理人员，公司 ；
对考核考评为良好的监理人员，给予全公司通报表彰，优先给予培训、学习机会，且给予每季度/月100元奖励。
对考核考评为合格的监理人员，给予全公司通报表扬。
对考核考评为不合格的监理人员，第一次给予全公司通报批评，且按照每季度/每月200元处罚。一年内二次不合格，公司给予通报批评，严重警告。一年内3次评为不合格者，公司给予辞退。
说明：
在考核考评项内，如出现保证项目不合格者，公司将对相关人员及时辞退。
五、考核考评范围
公司对监理人员的以下方面进行考核考评：思想品德 岗位技能 工作态度 工作成绩等方面进行考核考评。
六、考核评分内容：
安乡县中正建设监理有限责任公司
考核
| 内容 | 考核细则 | 分值 | 单项 分值 | 本项 评分 | |
思想 品德 | 保证项目 | 吃 拿 卡 要，以职权营私、出现廉政责任事故者 | |||
| 1 | 以公司壮大发展为己任 | ||||
| 2 | 与人团结友好， | ||||
| 3 | 坚守职业道德 | ||||
| 4 | |||||
| 5 | |||||
| 本项小计 | |||||
岗位 技能 | 保证项目 | 因工作重大失误，给公司造成严重声誉或损失 | |||
| 1 | 积极学习，对相关规范、规程等熟悉掌握 | ||||
| 2 | 在萌芽状态下能及时发现消除各质量安全隐患 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | |||||
| 本项小计 | |||||
工作 态度 | 保证项目 | 与建设单位、职能部门及其他人员斗殴等 | |||
| 1 | 协调能力好，工作态度好 | ||||
| 2 | 遵守劳动纪律，出勤积极 | ||||
| 3 | 坚持手勤、脚勤、眼勤、口勤，监理工作积极主动 | ||||
| 4 | |||||
| 本项小计 | |||||
工作
| 成绩 | 保证项目 | 消极怠工，拒绝上级合理的工作安排 | |||
| 1 | 工作积极、主动，完成交办任务及时 | ||||
| 2 | 对工作提出合理化建议，工作履职 | ||||
| 3 | 对存在质量安全问题及时督促整改落实以及上报 | ||||
| 4 | 对关键部位旁站及时准确，预先发现问题 | ||||
| 5 |
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