考核期间： 2017 年 月
| 被考核人 | 职位 | 部门 | |||||||||||
| 考核人 | 职位 | 部门 | |||||||||||
| 任务 绩效 | 序号 | 考核项目 | 权重 | 指标要求 | 评分等级 | 实际业绩 | 得分 | ||||||
| 自评 | 上级 | 结果 | |||||||||||
| 1 | 工作计划完成率 | 15% | 考核期内部门工作计划100% 完成 | 100%以上得15分，高于90%得10分，高于80%得5分；低于80%得0分 | |||||||||
| 2 | 办公成本控制 | 5% | 考核期内部门办公成本控制在预算额内 | 预算以内得5分，高于预算5%低于10%得2分，高于10%得0分 | |||||||||
| 3 | 成果文件存档率 | 15% | 要求100%完成技术文案存档 | 完成15分；没有完成0分 | |||||||||
| 4 | 资料控制 | 15% | 造价资料全面齐全 | 齐全得15分；缺少1项得5分，缺少2项以上下0分 | |||||||||
| 5 | 质量控制 | 40% | 工程报告成果平均误差率控制在 2%以内 | 工程报告成果误差率在2%以内得40分；3%以内得20分；3%以上不得分 | |||||||||
| 6 | 员工学习计划完成率 | 5% | 员工学习计划完成率达到100% | 完成5分，未完成0分 | |||||||||
| 7 | 协作满意度 | 5% | 同各专业协作满意度达8 分以上 | 8分以上5分，5分-8分2分，5分以下0分 | |||||||||
| 加权合计 | |||||||||||||
| 行为 考核 | 序号 | 行为指标 | 权重 | 指标说明 | 考核评分 | 自评 | 上级 | 结果 | |||||
| 1 | 工作服从 | 40% | 1、服从工作，并对工作不报怨 2、服从上级，并能做好工作 3、服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 | 1级得10分 2级得20分 3级得40分 | |||||||||
| 2 | 协作性 | 40% | 1、工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满。 2、大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系。 3、能够与同事协作共同完成工作目标。 | 1级得10分 2级得20分 3级得40分 | |||||||||
| 4 | 纪律作风 | 20% | 1级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。 2级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌。 3级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。 | 1级10分 2级20分 3级25分 | |||||||||
| 加权合计 | |||||||||||||
| 总分 | 总分=业绩考核得分× 80%+行为考核得分× 20 %= | ||||||||||||
| 考核人 | 签字： 年 月 日 | ||||||||||||
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