| 修 订 记 录 | |||||
| 版本号 | 页码/章节号 | 修订日期 | 修订内容 | 生效日期 | 备注 |
| A/0 | 全 文 | 第 一 次 发 行 | 2011-6-10 | ||
文 件 受 控 印 章
文件分发部门：
□总经理 □资材部 □营业部 □工程部
| □品质部 □生产部 □行政部 □财务部 □其他( ) |
一、目的
1.1 确保产品在整个形成和最终交付过程中的质量,使产品完好到达顾客满意。
二、适用范围
2.1 适用于公司对原材料、辅助材料、 在制品、半成品和成品在搬运、储存、包装、防护和交付中的控制。
三、职责
3.1仓库部：负责产品搬运、储存、防护、收发料控制，并选择和使用适宜的搬运工具的方法。
3.2各部门：负责所属区域内物品的防护。
四、参考文件
4.1《仓库区域规划图》
五、定义（无）
六、流程图（无）
七、程序说明
7.1 搬运过程控制
7.1.1仓库和生产部门负责人根据产品的特点，配置适宜的搬运工具、规定合理的搬运方法。
7.1.2搬运工具和方法的选择和使用：
7.1.2.1搬运时，轻拿轻放、重物放于底部、重心置中，并注意各层面之防护、堆放整齐于卡板上，匀速移动。
7.1.2.2严禁超高、赶快、超量搬运物料。
7.1.2.3规划合理的搬运路线，保持行进通道的畅通。
7.1.2.4搬运过程中保护好产品或包装箱外的标识，防止丢失或损坏及与相同或相近的材料混淆。
| 7.2储存过程控制 |
| 一、目的 1.1 确保产品在整个形成和最终交付过程中的质量,使产品完好到达顾客满意。 二、适用范围 2.1 适用于公司对原材料、辅助材料、 在制品、半成品和成品在搬运、储存、包装、防护和交付中的控制。 三、职责 3.1仓库部：负责产品搬运、储存、防护、收发料控制，并选择和使用适宜的搬运工具的方法。 3.2各部门：负责所属区域内物品的防护。 四、参考文件 4.1《仓库区域规划图》 五、定义（无） 六、流程图（无） 七、程序说明 7.1 搬运过程控制 7.1.1仓库和生产部门负责人根据产品的特点，配置适宜的搬运工具、规定合理的搬运方法。 7.1.2搬运工具和方法的选择和使用： 7.1.2.1搬运时，轻拿轻放、重物放于底部、重心置中，并注意各层面之防护、堆放整齐于卡板上，匀速移动。 7.1.2.2严禁超高、赶快、超量搬运物料。 7.1.2.3规划合理的搬运路线，保持行进通道的畅通。 7.1.2.4搬运过程中保护好产品或包装箱外的标识，防止丢失或损坏及与相同或相近的材料混淆。 7.2储存过程控制 |
| 6.流程图 (见附件) 7.支持性文件 7.1 《纠正预防措施控制程序》 7.2 《管理评审控制程序》 8.记录表单 8.1 《内部审核计划》 8.2 《内审检查表》 8.3 《纠正预防措施报告》 8.4 《内部审核报告》 |
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