| 综合管理部经理综合考核标准 | |||||
| 年 月 日 （被考评人： ） | |||||
| 目 标 | 岗 位 工 作 内 容 | 评分 | 自评 | 间接评 | 上级评 |
| 态度及责任心（20） | 1、认真贯彻执行公司相关财务、行政管理制度和遵守公司各项管理规定。 | 1--4 | |||
| 2、有很好的职业操守和职业道德，自觉维护公司形象。 | 1--4 | ||||
| 3、工作中做好周密计划与充分准备，做好工作记录，保证工作井井有序、疏而不漏。 | 1--4 | ||||
| 4、积极做好本职工作及配合各部门工作，有团队协作精神。 | 1--4 | ||||
| 5、在任何情况下，能保持强烈的责任心及良好的工作状态完成上级交办的各项任务。 | 1--4 | ||||
| 工作内容（25） | 1、负责健全、完善财务管理制度和行政管理制度，并检查贯彻执行。 | 1--2.5 | |||
| 2、组织编制财务计划，审核财务报告，向总经理汇报公司经营状况、财务收支等情况。 | 1--3 | ||||
| 3、负责对公司税收进行整体筹划与管理，统筹管理公司资金并进行风险控制。 | 1--3 | ||||
| 4、负责公司组织结构的设计与调整，做好各部门人员定编、定岗及核定薪资福利标准。 | 1--2.5 | ||||
| 5、负责组织安排劳动合同签定、续签及员工招聘、辞退处理及风险控制。 | 1--2.5 | ||||
| 6、负责组织安排员工培训学习，增加企业凝聚力，提高工作绩效。 | 1--2 | ||||
| 7、负责日常行政、人事、财务工作管理及问题处理。 | 1--2 | ||||
| 8、负责审核业务合同和审核工资计算。 | 1--3 | ||||
| 9、负责向总经理提议员工除名、降级、升级人选，对员工工作进行绩效考核。 | 1--2.5 | ||||
| 10、负责与相关各职能部门建立并保持良好的关系。 | 1--2 | ||||
| 专业知识（10） | 1、全面掌握本专业知识，对本相关专业知识有广泛的了解。 | 1--3 | |||
| 2、本专业知识扎实，接受新知识较快，运用合理。 | 1--3 | ||||
| 3、工作经验丰富，运用自如。 | 1--4 | ||||
| 综合素质（20） | 1、有很强的组织能力、沟通协调能力和处理问题能力。 | 1--3 | |||
| 2、能充分理解上级的指示，有效完成本职工作任务不需要上级反复指示或指导。 | 1--3 | ||||
| 3、思维清晰准确，反应迅速，逻辑性强，不呆板、片面，无判断失误。 | 1--3 | ||||
| 4、熟悉各项税收、企业会计准则、劳动用工相关。 | 1--3 | ||||
| 5、有较强的文字表达能力、决策能力，亲和力强。 | 1--3 | ||||
| 6、工作细致、认真负责、坚持原则。 | 1--3 | ||||
| 7、能熟练运用办公软件和财务软件 。 | 1--2 | ||||
| 工作绩效（25） | 1、是否及时处理工作中出现的问题。 | 1--5 | |||
| 2、是否优质高效按时完成上级交办的各项工作任务。 | 1--5 | ||||
| 3、是否及时向上级汇报工作中存在的问题而加以修正和提高。 | 1--5 | ||||
| 4、是否保持行政、人事、财务工作有条不紊的开展。 | 1--5 | ||||
| 5、是否与相关各职能部门建立并保持良好的关系。 | 1--5 | ||||
| 上级领导签字： 考评总得分=自评*20%+平级*30%+上级*50%= 分 | 满 分100 | ||||
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