顺德家电业现状及发展前景的调查研究

顺德家电业现状及发展前景的调查研究

佛山市顺德龙江中学  蔡嘉欣 蔡亮恒 蔡绮萍 蔡雁转 陈嘉祺 陈佩欣 陈汝飞 陈贤发

指导教师：卢敏仪

一、问题提出：

“美的准备在中山建设全球最大的电风扇生产基地”、“顺德家电企业利润急剧萎缩，无暇顾及品牌创新”……什么？一天，我们几位同学看《南方都市报》专刊之“顺德评判”，见到上述消息后都露出疑惑的表情。众所周知，顺德是中国最大的家电生产基地，也是品种最全，规模最大的家电配件生产基地。因而顺德享有“家电王国”、“家电之都”的美誉，在2003年10月举行的顺德国际家用电器博览会上，还实现了创记录地68.3亿元成交额和3.96亿美元的出口额，形势一片大好。

然而，是什么原因导致重点企业迁移外地？又是什么原因使家电企业利润急剧萎缩？顺德家电究竟还有哪些隐患？该如何保持优势，打破停滞不前的状态，以及它的前景是怎样？为此我们几个同学成立课题研究小组，并向老师申请了此课题，开展研究性学习活动，对顺德家电现状及发展前景进行探讨。

二、研究目的：

1、通过查阅资料，认识顺德家电现状，拓展课外知识，正确认识家乡经济发展情况，居安思危。

2、通过实地参观访问及调查，培养社会实践能力，提高整理、分析资料的学习能力。

3、学会互相协作，互相交流、团结协作。

三、研究内容：

本课题介绍了顺德经济支柱之一──家电业的发展现状、出现的问题及解决的措施和方法，具有较强的参考价值。

三、研究方法和过程

(一) 准备阶段

我们首先对课题的内涵进行探讨，明白课题研究的内容及目的。然后根据课题组每个成员的特点进行了分工，并制定具体的学习计划，安排好研究性学习的步骤。

(二) 实施阶段(记录在每周的研究周记表)

1、资料搜集

分两组同学，一组同学负责上网查资料,另一组同学负责到图书馆、有关部门查找资料。

2、问卷调查

为了了解普通群众对顺德家电的评价，我们小组设计了一份调查问卷，并发出了200份问卷，收回186份，并进行了统计分析，并制成了相关表格，了解到普通市民对顺德家电的看法。

3、分析整理

由于收集的资料非常丰富，因此我们用了两个星期时间进行资料的整理、筛选，并撰写调查报告，这项工作非常复杂，我们安排了三位成员负责撰写课题的三个部分，然后再由其中一位同学进行归纳整理，最后形成调查报告。

(三)课题评价

为了让我们了解自己在研究性学习过程中学习的表现和成果，我们最后进行了研究性学习的互评，每位成员都对其他成员的研究态度、研究能力、协作精神等几方面进行评价，目的是为了使我们每位成员都知道自己在学习过程中的得与失，以便在以后的学习中改进。

四、研究成果：

(一) 顺德家电发展现状

改革开放以来，顺德坚持工业立市，逐步由一个传统的农业县发展成为一个新兴的工业城市。顺德家电制造业不但成为全市经济的重要支柱，还在全国占有举足轻重的地位。同时，顺德也是中国最大的家电生产基地，凭借产业规模庞大、名牌云集、配套完善、技术领先四大优势而被为中国的“家电王国”。2002年顺德家电产值占顺德工业总产值的41%，如加上配件类企业产值，该比例将超过50%；顺德家电产品出口额占顺德外贸出口额的半壁河山。

顺德家电制造业总量和产业密集度在中国首屈一指。家电及配件生产企业超过2000家，家用电器产值占全国家电工业比重超过10%，从下表的数据可以分析可知，顺德多种家电产品产销量在全国具有举足轻重的地位。

2002年主要家电产品产量及出口量对比

产品名称	单位	产量			出口量
		顺德	全国	占全国比重%	顺德	全国	占全国比重%
电风扇	万台	3563.5	9056.2	39.4	1633.3	13246.4	12.3
空调器	万台	421.0	3135.1	13.4	87.1	807.2	10.8
电冰箱	万台	228.1	1598.9	14.3	26.3	610.2	4.3
微波炉	万台	1359.1	2270.9	59.9	936.3	2034.5	46.0
电饭煲	万台	731.9	2109.3	34.7	168.6	1018.1	16.6
洗衣机	万台	63.2	1587.1	4.0	0.018	223.7	0.01
抽油烟机	万台	28.9	340.8	8.5

顺德是拥有国家认定的家电类驰名商标和名牌产品最多的地区。广东省获得的国家级家电品牌1/3在顺德。顺德不仅拥有科龙、容声、美的、万家乐、格兰仕5个中国驰名商标，还吸引了国内外著名家电企业落户顺德。包括日本东芝、三洋、松下、百乐满，德国博世、美国惠而浦，以及中国的海尔、格力等。

顺德是中国乃至世界的家电零件生产供应大本营和OEM基地。从微电脑控制器、压缩机、磁遥控等核心部件，到简单的五金配件，顺德形成了完整的家电产业链。顺德做OEM或零配件供应的中小企业星罗棋布，本地家电企业采购半径一般不出50公里，在两个小时之内就可以得到基本的家电配件，企业的部分零部件可以保持零库存。很多顺德企业已成为欧美著名小家电品牌的主要OEM供应商。

 (二)顺德家电发展的优势条件

●配套优势

顺德家电产业之所以如此辉煌，很大的原因得益于完善的上游产业链。这些上游的模具、配件制造商，在名牌后面默默耕耘，成为支撑顺德家电产业的中流砥柱。顺德每个镇都有为数众多的配套企业，配件品种齐全，分散在各镇、的模具公司。正是这些盘根错节的关系和产业链，使顺德家电有了明显的交易成本。

●信息优势

由于获得家电制造生态圈和良好的软硬件支持，使顺德信息辐射中心发挥了极大作用。每年秋季交易会期间，定期在顺德举办的“中国顺德国际家电电器博览会”也以制造商、配件商、经销商云集的鲜明特点，对整个家电业的综合信息互动起到了引导作用。

●品牌优势

一提起家电采购，采购商首先想到的是广东顺德。这里是全国最大的电冰箱、空调器、微波炉、电饭煲、电风扇、消毒碗柜、热水器等家电产品的生产基地，全球销售的每3台微波炉中，平均就有1台是从格兰仕的“世界工厂”中生产的；平均每26秒就有一台“容声牌”冰箱走下生产线。可见，顺德的家电品牌在全国乃至全世界的家电行业中都拥有无可置疑的地位，显著的区域品牌优势，又为顺德家电的推广打开了一个天然的宣传通道。

●人才优势

顺德汇聚了大批来自五湖四海的人才，目前已拥有高、中、初级科技人员7万多人，占人口总数的6.2%，世界发达国家美国、日本、法国、英国、加拿大、荷兰等都有专家在顺德工作，具有博士、硕士等高学历人才600多人。目前，顺德的人才遍及各个领域，支撑了顺德的发展和进步。此外，顺德还具有灵活的优势、人均存款近四万元的资本优势等优势条件，这些条件是顺德家电不断向前发展的最大的推动力。

(三)顺德家电业辉煌背后隐藏的危机

顺德家电的辉煌成就，大家有目共睹。然而，在辉煌的背后却令人忧心忡忡。重点产业转移外地；近年家电企业利润急剧萎缩；资本运行质量不高等问题随着家电业的发展日益暴露。顺德的“家电王国”地位有隐忧。

（1）重点产业转移外地

从2002年开始，顺德的不少家电企业把生产基地纷纷转往顺德以外的地区。据了解，华东科龙生产基地的落成，是科龙国际化战略的既定部署。选择扬州作为科龙出口的主要生产基地，是因为近几年长江三角洲发展迅速，其深厚的文化底蕴、良好的人才储备等优势，显示出强劲的增长潜质。

而且长江三角洲区域是目前中国经济增长速度最快的区域，交通及信息网络发达，物流便捷，人力资源丰富，辐射能力强，拥有最发达的各类原材料及零部件加工基地，配套能力十分强大。而扬州是近几年来长江三角洲发展最快的区域之一，特别是对沿岸的开发以及招商引资卓有成效，许多公司、高新技术企业、知名品牌纷纷落户扬州。这对于敢为天下先的顺德人来说，不能不说是敲响了警钟。

（2）企业利润急剧萎缩

近年来，顺德不少家电企业处于停滞不前的状态，科龙集团前几年出现亏损，万和集团发展缓慢。企业利润萎缩的原因五花八门，技术的开发、人力资源的整合、市场的营销策略等，其中最主要的是创新与市场需求脱节，营销观念老化，力度不足。

顺德家电企业营销观念的老化，集中表现在以下几个方面：一是与现代营销观念的脱节。二是以促销替代营销，用炒作代替传播。三是攻其一点，不及其余。

在营销网络上，全球性销售网的铺设不是太成熟。除了格兰仕的微波炉在国际市场上占到40%的份额是个亮点外，大部分顺德家电企业的产品生产出来，往往只是定位为“吃”广东市场，“吃”全国市场，而忽略了广阔的第三世界国家的营销网络的铺设。

(3) 顺德家电产品的技术创新走入了一个误区，即闭门造车，陷入了为创新而创新的误区，很少顾及市场的消费需求。据了解，一些顺德家电企业在进行技术创新或产品开发时，往往只针对自己产品线的短缺情况来进行创新与研发，一心只顾完善产品线，却不顾市场的需求，因此，常常造成市场的重复。在研发新产品时，也不注意产品的差异性，无法满足消费者独特的需求，严重缺乏核心竞争优势。

 (4) 品牌的局限性。青岛家电企业的数量虽不及顺德，但家电经济总量已超过顺德，品牌仅一个海尔就超过美的、科龙、容声、万家乐、格兰仕5个品牌的品牌价值总量。与顺德的家电企业相比，青岛家电企业都在全国以及全球很多国家拥有自己的生产基地，在销地产战略上有相当成功的经验。在海外扩张上，青岛家电企业自有品牌产品的销售要超过顺德，顺德的家电产品的海外业务仍然停留在OEM阶段，在海外品牌家电市上青岛制造在某种程度上等于中国制造。

 (三)顺德家电业的发展战略和前景

1、发挥自己的优势，力争做最大的家电基地

在国际竞争中，我国企业最大的优势就是劳动力成本低。在顺德，除了劳动力成本低这上企业普遍拥有的优势外，还具有产业群体优势，即行业配套优势。当然，要达到这个目的，引导决策功能至关重要，要解决一些实际的问题，如地价过高、电价过高、停水停电现象较多等。

2、走正确的国际化战略

中国的企业，特别是顺德的广大民营企业、民办企业的历史都不过十几年。十多年的历史不可能在全球织起一个国际化营销网络，不可能很快在全球建立一个国际性的知名品牌，所以国际化战略应采用循序渐进的方式：第一步是利用比较优势，在国内形成规模优势，巩固国内市场；第二步是走出国门，与公司分工整合，进一步扩大规模优势，把产品打入国际市场；第三步积聚实力，逐步建立全方位竞争力，成为真正的国际品牌。

3、产品结构的转型与升级

数字化娱乐设备的日益平民化让关注数码应有的普通用户不断增长，这些用户们渴望能像享受家用电器一样轻松地体验妙趣横生的数字化生活。为了能在未来市场上不处于被动地位，一场变革正家电业中进行，家用电器的智能化、网络化、信息化越来越引起了业界的关注，其发展速度也越来越快。但顺德家电企业以“白电”为主，产品的更新速度、家电信息化发展相对较慢，应加强与IT业巨头的联合，加快家电产品信息化的研制开发。

4、技术创新与市场相结合

近几年我国的家电产品成几何倍数增长，家电产品城镇居民中几乎已经普及，但考虑我国是一个农业人口大国，9亿多农民中大多数的家庭还没普及各种家电，尤其是空调、冰箱、消毒柜等，所以这是一个巨大的市场，但我国农民普遍收入比较低，因此要推广家电产品到农村市场，必须通过技术创新解决农民收入较低导致家电产品普及率低的情况。

家电名称	增长率	家电名称	增长率
冰箱	43%	空调	57%
吸油烟机	100%	热水器	110%
微波炉	53%	电饭煲	43%
风扇	10%	工业销售	97%

虽然顺德家电目前确实是遇到了一些问题，但仍不能掩盖这个整体行业的好倾向：美的进入汽车业；科龙收购美菱；格兰仕要做空调业的“世界工厂”等。2003年1—10月份，顺德家电产品大部分都有大幅的增长，具体数据如右表，所以我们相信，精明务实的顺德人一定能够在未来激烈的市场竞争中取得更好的成绩。

五、研究体会

读万卷书，行万里路，两者缺一不可，这次研究性学习使我们充分体会到这一点。在研究本课题的日子里，我们为调查采访、搜集资料而东奔西跑，苦在其中，乐在其中，得也在其中。顺德家电协会和容声电器有限公司是我们本次活动的采访对象。前者给我们讲述了顺德家电的发展历史及现状，让我们深刻地体会到把握机遇，开拓创新的重要性；后者更让我们领会在竞争如此激烈的市场中“创业难，守业更难”、“质量是发展的本钱”的硬道理。

如何分工协作，如何把收集到的资料科学地整理出来，更是考验了我们的分析能力。因为任何一项工作的成功，都需要理论与实际相结合，需要同学与同学、老师交流意见。分工合作培养了我们团队合作精神。最重要的是，我们学会了研究问题的方法。严谨认真的研究态度将对我们日后的学习、生活产生良好的影响。我们的能力、素质就这样在不知不觉得到了大大的提高。当然我们这一路走来的收获，还远远不止这些，里面有太多太多珍贵的东西。能够走上这条路，真的很幸运，感谢老师，感谢学校给了我们这样一个锻炼机会。