业务部经理绩效考核指标
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责编：小OO
时间：2025-09-23 19:08:52
业务部经理绩效考核指标
业务部经理绩效考核指标被考核人姓名职位营销部经理部门营销部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1销售额20%考核期内销售额达到万元以上215%3业务计划达成率15%考核期内营销计划达成率达到100%以上4销售增长率10%考核期内销售增长率达到%以上5销售费用预算节省率5%考核期内销售费用控制在预算之内6实际回款率5%考核期内实际回款率达到%以上7坏账率5%考核期内坏账率控制在%之内8新客户实现率5%考核期内新客户实现率达到%以上9客户投诉解决满意率5%105%11客户满
导读业务部经理绩效考核指标被考核人姓名职位营销部经理部门营销部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1销售额20%考核期内销售额达到万元以上215%3业务计划达成率15%考核期内营销计划达成率达到100%以上4销售增长率10%考核期内销售增长率达到%以上5销售费用预算节省率5%考核期内销售费用控制在预算之内6实际回款率5%考核期内实际回款率达到%以上7坏账率5%考核期内坏账率控制在%之内8新客户实现率5%考核期内新客户实现率达到%以上9客户投诉解决满意率5%105%11客户满
业务部经理绩效考核指标
| 被考核人姓名 | | 职位 | 营销部经理 | 部门 | 营销部 |
| 考核人姓名 | | 职位 | 总经理 | 部门 | |
| 序号 | KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核 得分 |
| 1 | 销售额 | 20% | 考核期内销售额达到 万元以上 | |
| 2 | | 15% | | |
| 3 | 业务计划达成率 | 15% | 考核期内营销计划达成率达到100%以上 | |
| 4 | 销售增长率 | 10% | 考核期内销售增长率达到 %以上 | |
| 5 | 销售费用预算节省率 | 5% | 考核期内销售费用控制在预算之内 | |
| 6 | 实际回款率 | 5% | 考核期内实际回款率达到 %以上 | |
| 7 | 坏账率 | 5% | 考核期内坏账率控制在 %之内 | |
| 8 | 新客户实现率 | 5% | 考核期内新客户实现率达到 %以上 | |
| 9 | 客户投诉 解决满意率 | 5% | | |
| 10 | | 5% | | |
| 11 | 客户满意度 | 5% | | |
| 12 | 员工管理 | 5% | 考核期内员工绩效考核评分达到 分以上 | |
| 本次考核总得分 | |
| 考核 指标 说明 | 新客户实现率 新客户实现率= 业务计划达成率 |
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 |
| 签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： |
业务部经理绩效考核指标
业务部经理绩效考核指标被考核人姓名职位营销部经理部门营销部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1销售额20%考核期内销售额达到万元以上215%3业务计划达成率15%考核期内营销计划达成率达到100%以上4销售增长率10%考核期内销售增长率达到%以上5销售费用预算节省率5%考核期内销售费用控制在预算之内6实际回款率5%考核期内实际回款率达到%以上7坏账率5%考核期内坏账率控制在%之内8新客户实现率5%考核期内新客户实现率达到%以上9客户投诉解决满意率5%105%11客户满
