职工培训计划(年度)
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时间:2025-09-23 19:30:41
职工培训计划(年度)
2012年度职工培训计划表2012.12.28序号培训目的培训内容培训对象培训形式培训讲师培训时间配合部门执行部门备注1提升公司高层的战略管理水平战略管理公司高层外培待定2月份人力资源部公司高层2提升公司中层以上管理人员管理水平管理技能提升培训中层以上外培+内培待定人力资源部人力资源部提高各部门经理人员管理水平非人力资源部门的人力资源管理非财务管理部门的财务管理(含成本预算、成本控制等)营销网络搭建与渠道管理提升人力资源经理的业务技能水平薪酬设计与绩效考核人力资源经理外培+自学3提升人力资源管
导读2012年度职工培训计划表2012.12.28序号培训目的培训内容培训对象培训形式培训讲师培训时间配合部门执行部门备注1提升公司高层的战略管理水平战略管理公司高层外培待定2月份人力资源部公司高层2提升公司中层以上管理人员管理水平管理技能提升培训中层以上外培+内培待定人力资源部人力资源部提高各部门经理人员管理水平非人力资源部门的人力资源管理非财务管理部门的财务管理(含成本预算、成本控制等)营销网络搭建与渠道管理提升人力资源经理的业务技能水平薪酬设计与绩效考核人力资源经理外培+自学3提升人力资源管
2012年度职工培训计划表
2012.12.28
| 序号 | 培训目的 | 培训内容 | 培训对象 | 培训 形式 | 培训 讲师 | 培训时间 | 配合部门 | 执行部门 | 备注 |
| 1 | 提升公司高层的战略管理水平 | 战略管理 | 公司高层 | 外培 | 待定 | 2月份 | 人力资源部 | 公司高层 | |
| 2 | 提升公司中层以上管理人员管理水平 | 管理技能提升培训 | 中层以上 | 外培+内培 | 待定 | | 人力资源部 | 人力资源部 | |
| 提高各部门经理人员管理水平 | 非人力资源部门的人力资源管理 | | | | | | | |
| | 非财务管理部门的财务管理(含成本预算、成本控制等) | | | | | | | |
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| | 营销网络搭建与渠道管理 | | | | | | | |
| 提升人力资源经理的业务技能水平 | 薪酬设计与绩效考核 | 人力资源经理 | 外培+自学 | | | | | |
| 3 | 提升人力资源管理人员业务技能 | 人力资源管理 | 人事专员 | 内培 | 姚丽君 | 一季度 | | 人力资源部 | |
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| 4 | 提升财务管理人员业务技能 | 财务管理 | 财务人员 | 内培 | 待定 | 一季度 | 人力资源部 | 财务部 | |
| 5 | 提升全体员工的企业忠诚度及融入度 | 企业文化培训 | 公司全员 | 讲授+案例分享+座谈会 | 待定 | 每周周六上午 | 各部门 | 人力资源部 | |
| 6 | 提升全体员工的形象素质及行为规范 | 员工礼仪培训 | 公司全员 | 讲授 | 待定 | 一季度 | 各部门 | 人力资源部 | |
| 7 | 提升销售人员销售水平 | 销售技巧培训 | 销售人员 | 讲授+案例分享+光碟 | | 每月开展一次 | 人力资源部 | 销售部 | |
| 8 | 提升销售人员销售水平 | 产品知识 | 销售人员 | 讲授 | | 一季度 | 人力资源部 | | |
| 9 | 提升的业务技能 | | | 讲授 | 待定 | 一季度 | 人力资源部 | | |
| 10 | 提升业务技能 | | | 讲授+座谈会 | | 一季度 | 人力资源部 | | |
| 11 | 提升公司全体员工的团队意识,增强团队凝聚力 | 团队拓展训练 | 公司全员 | 外培 | 待定 | 三季度 | 各部门 | 人力资源部 | |
| 12 | 使新员工对公司及其行业等概况有一个初步的了解 | 新员工入职培训 | 新员工 | 讲授 | 待定 | 新员工集中入职期间 | 各部门 | 人力资源部 | |
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职工培训计划(年度)
2012年度职工培训计划表2012.12.28序号培训目的培训内容培训对象培训形式培训讲师培训时间配合部门执行部门备注1提升公司高层的战略管理水平战略管理公司高层外培待定2月份人力资源部公司高层2提升公司中层以上管理人员管理水平管理技能提升培训中层以上外培+内培待定人力资源部人力资源部提高各部门经理人员管理水平非人力资源部门的人力资源管理非财务管理部门的财务管理(含成本预算、成本控制等)营销网络搭建与渠道管理提升人力资源经理的业务技能水平薪酬设计与绩效考核人力资源经理外培+自学3提升人力资源管