第五、六章 短期经营决策练习题参

一、单项选择题

CCDBB       CAC

二、多项选择题

1、ABD   2、ABCD    3、AB

三、计算及综合分析题

1、解答：

2、解答：

开发甲产品，

贡献毛益总额=6000×（80-40）×3/4+2000×（90-42）=276 000元

开发乙产品，

贡献毛益总额=6000×（80-40）×2/3+2500×（85-40）=272 500元

显然，开发甲产品对公司有利。

3、解答：

1若零件需求量在600件以下，设成本无差别点需求量X1，则：

（2+1+1）X1+800=6 X1    X1=800/(6-4)=400件

2若零件需求量在600件以上，设成本无差别点需求量X2，则：

（2+1+1）X1+800=5 X2    X1=800/(5-4)=800件

即，0400800,自制。

4、解答：

1煤油直接出售，收入=20000×2.2 = 44000元

2煤油裂化后出售，

收入=20000×85%×3.8+20000×5%×1.9-20000×0.8=50 500元

裂化后收入大于煤油直接出售收入，裂化策略可行。

5、解答：

1没有冲击正常生产销售，接受订单的边际贡献：

20×（700-600）=2000元>0，接受订单

2冲击正常生产销售，

追加订单的贡献毛益=40×（700-600）=4000元

冲击生正常产销售减少的贡献毛益=20×（1000-600）=8000元

追加的贡献毛益小于减少的毛益，该订单不能接受

6、解答：

丙产品贡献毛益=4000-（900+800+700+600）=1000元>0

（1）丙产品产生的贡献毛益能弥补一部分固定成本，设备不存在其他获利用处时，不应停产。

（2）-000的边际关系u丙产品的贡献毛益1000元，应停产。

7、解：

       （1）完全成本法：

   成本毛利率=（30000+1800）÷（20000+11000+12000+10000）×100%=60%

            目标售价=53000÷500×（1+60%）=169.6元

变动成本法：

 成本贡献率=（30000+10000+1800）÷（20000+11000+12000）×100%=97.21%

        目标售价=43000÷500×（1+97.21%）=169.6元     

 8、解：

       单位变动成本=10×（1-20%）=8元/件

利润无差别点销量=8000÷（9-8）=8000件

        因为最大生产能力7000件

利润无差别点销量=8000÷（12-8）=2000件

        因为最大生产能力7000件>预计销量3000件>利润无差别点销量2000件

            所以应当考虑调价。