
评选目的
为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。
一、评选原则
以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。
二、评选对象
在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。
三、评选方法
各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准,各符合要求的员工提交报名表,1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审,人力部再根据流程,交至各相应领导进行评价、审核,最终由总经理审批评定最终获奖员工。
四、评选人数
评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行,各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。
五、评选流程
各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单
六、奖项评定标准和程序
| 编号 | 奖项名称 | 评定标准 | 名额 | 评定程序 | 奖项个数 | 奖品 | 奖品价格 |
| 1 | 最佳新人奖 | 1.入职时间在1年以内已转正的正式员工; 2.在短时间内适应工作岗位,态度积极主动; 3.短时间内熟悉部门工作及相关流程,并出色完成各项工作; 4.工作中献计献策,为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献; 5.良好的团队合作精神,与公司各员工融洽相处。 | 部门经理评价→总监评价→得出终分 | 3(10%) | |||
| 2 | 优秀员工奖 | 1.入职6个月以上的正式员工; 2.人品优良,对企业文化高度认同,有强烈的事业心和责任感; 3.有较强的工作能力,能够优质高效的完成本职工作,个人绩效突出; 4.良好的团队合作精神,与公司各员工融洽相处; 5.严格要求自己,遵守公司各项规章制度,无违纪现象发生; 6.积极参加公司组织的各项活动。 | 3(10%) | ||||
| 3 | 最佳进步奖 | 1.工作责任心强,对工作认真负责; 2.不断学习,在职业技能、综合素质、职业素养方面有明显提升; 3.工作能力有明显提高,工作认同度高; 4.工作态度端正,与其他员工相处融洽。 | 3(10%) | ||||
| 4 | 管理精英奖 | 1.公司管理层; 2.带领的部门业绩突出; 3.管理方法和管理理念得到大家的认可; 4.在其管理之下,部门凝聚力强。 | 2(5%) | ||||
| 5 | 特别贡献奖 | 1.年度内有工作创新(知识创新、技术创新、管理创新、方法创新); 2.对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献; 3.工作具有示范性,; 4.为公司创造可观的经济收益,或者工作有突破性进展。 | 由总经理直接选择 | ||||
| 6 | 最佳潜力奖 | 1.爱岗敬业,工作积极主动; 2.工作认真负责; 3..能完成上级交代的任务; 4.对公司忠诚,与同事相处融洽。 | |||||
| 7 | 优秀团队奖 | 1.员工能为团队目标共同突出,部门业绩突出; 2.员工精神状态良好和较高的工作效率; 3.团队积极参与公司组织各项活动。 | |||||
| 8 | 忠诚敬业奖 | 1.入职3年以上的正式员工; 2.正确认识职业,树立职业荣誉感; 3.热爱工作,净重职业,安心工作,任劳任怨; 4.严肃认真,一丝不苟,终于职守,尽职尽责。 | |||||
| 9 | 精英班组奖 | 1.带领班组成员按质、按量、按期完成生产任务,执行标准化作业; 2.执行公司专业管理体系文件和标准文件,杜绝违章; 3.带领班组成员建立培训机制,不断提高技能水平; 4.组织实施“7S”管理,保证班组工作场所整洁; 5.组织开展民主管理,员工建议和提案改善活动, 关心班组成员,搞好班组内部团结、和谐。 |
1.评定方式
1)奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”,总分值各占比例为6:4;
2)每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容,根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”;
3)《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。
2.各奖项评定标准
1)综合评定标准项
| 项 目 | 评 定 标 准 | 分值 | 实际得分 |
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||
| 实际得分合计 | |||
| 编号 | 奖项名称 | 评定标准 | 满分值(分) | 实际得分(分) |
| 1 | 最佳新人奖 | 1.在短时间内适应工作岗位,态度积极主动,能够积极主动完成领导交予的任务; | 10 | |
| 2.短时间内熟悉部门工作及相关流程,并出色完成各项工作; | 10 | |||
| 3.工作中献计献策,为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献; | 10 | |||
| 4.良好的团队合作精神,与公司各员工融洽相处,得到各员工的认同。 | 10 | |||
| 2 | 优秀员工奖 | 1. 严格要求自己,遵守公司各项规章制度,无违纪现象发生; | 10 | |
| 2.人品优良,对企业文化高度认同,有强烈的事业心和责任感; | 10 | |||
| 3.有较强的工作能力,能够优质高效的完成本职工作,个人绩效突出; | 10 | |||
| 4.良好的团队合作精神,积极参加公司组织的各项活动,与公司各员工融洽相处; | 10 | |||
| 3 | 最佳进步奖 | 1.工作责任心强,对工作认真负责; | 10 | |
| 2.不断学习,在职业技能、综合素质、职业素养方面有明显提升; | 10 | |||
| 3.工作能力有明显提高,工作认同度高; | 10 | |||
| 4.工作态度端正,与其他员工相处融洽。 | 10 | |||
| 4 | 管理精英奖 | 1.公司管理层; | 10 | |
| 2.带领的部门业绩突出; | 10 | |||
| 3.管理方法和管理理念得到大家的认可; | 10 | |||
| 4.在其管理之下,部门凝聚力强。 | 10 | |||
| 5 | 特别贡献奖 | 1.年度内有工作创新(知识创新、技术创新、管理创新、方法创新); | 10 | |
| 2.对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献; | 10 | |||
| 3.工作具有示范性,; | 10 | |||
| 4.为公司创造可观的经济收益,或者工作有突破性进展。 | 10 |
| 6 | 最佳潜力奖 | 1.爱岗敬业,工作积极主动, | 10 | |
| 2.业务娴熟,能胜任岗位工作; | 10 | |||
| 3.工作具有示范性; | 10 | |||
| 4.对公司忠诚,同事相处融洽,具有良好的可塑造性。 | 10 | |||
| 7 | 优秀团队奖 | 1.员工有较强的集体荣誉感和团队凝聚力,离职率低; ; | 10 | |
| 2有效的沟通和适当的授权意识,各部门沟通沟通流畅,获得其他部门的认可; | 10 | |||
| 3.以团队的合作为主要目标,团队业绩突出; | 10 | |||
| 4.以公司的发展为重,对公司的业绩负责,整体团队积极参加公司组织的各项活动。 | 10 | |||
| 8 | 忠诚敬业奖 | 1对本职工作有深刻理解,成绩显着; | 10 | |
| 2.态度良好,具有强烈的使命感和责任感; | 10 | |||
| 3在工作过程中,认真负责,敢于承担责任; | 10 | |||
| 4有优良的思想品质和个人操守,行事正气,对周围的人具有正能量和带头的作用。 | 10 | |||
| 9 | 精英班组奖 | 1.坚持以班组建设为核心; | 10 | |
| 2班组成员善于思考,分析,主动解决生产中的难题; | 10 | |||
| 3.班组有较强的团队合作精神; | 10 | |||
| 4.不断增进组员对班组的认同感和归属感,提高凝聚力。 | 10 |
附件二:2018年度优秀员工评定表
生产部
2018年11月16日
附件一: 2018年度优秀员工申报表
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | ||
| 入职时间 | 申 报 奖 项 | ||
| 申报描述 | |||
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | 入职时间 | 年 月 日 | ||||
| 项 目 | 评 定 标 准 | 分值 | 部门负责人评分 | 分管负责人评分 | 总经理评分 | ||
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |||||
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||||||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||||||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||||||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||||||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||||||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||||||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||||||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||||||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||||||
| 专项评定标准项(40%) | 1.在短时间内适应工作岗位,态度积极主动,能够积极主动完成领导交予的任务; | 10 | |||||
| 2.短时间内熟悉部门工作及相关流程,并出色完成各项工作; | 10 | ||||||
| 3.工作中献计献策,为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献; | 10 | ||||||
| 4.良好的团队合作精神,与公司各员工融洽相处,得到各员工的认同。 | 10 | ||||||
| 分数合计 | 100 | ||||||
| 最终得分 | |||||||
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | 入职时间 | 年 月 日 | ||||
| 项 目 | 评 定 标 准 | 分值 | 部门负责人评分 | 分管负责人评分 | 总经理评分 | ||
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |||||
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||||||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||||||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||||||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||||||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||||||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||||||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||||||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||||||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||||||
| 专项评定标准项(40%) | 1. 严格要求自己,遵守公司各项规章制度,无违纪现象发生; | 10 | |||||
| 2.人品优良,对企业文化高度认同,有强烈的事业心和责任感; | 10 | ||||||
| 3.有较强的工作能力,能够优质高效的完成本职工作,个人绩效突出; | 10 | ||||||
| 4.良好的团队合作精神,积极参加公司组织的各项活动,与公司各员工融洽相处; | 10 | ||||||
| 分数合计 | 100 | ||||||
| 最终得分 | |||||||
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | 入职时间 | 年 月 日 | ||||
| 项 目 | 评 定 标 准 | 分值 | 部门负责人评分 | 分管负责人评分 | 总经理评分 | ||
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |||||
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||||||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||||||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||||||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||||||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||||||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||||||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||||||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||||||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||||||
| 专项评定标准项(40%) | 1.工作责任心强,对工作认真负责; | 10 | |||||
| 2.不断学习,在职业技能、综合素质、职业素养方面有明显提升; | 10 | ||||||
| 3.工作能力有明显提高,工作认同度高; | 10 | ||||||
| 4.工作态度端正,与其他员工相处融洽。 | 10 | ||||||
| 分数合计 | 100 | ||||||
| 最终得分 | |||||||
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | 入职时间 | 年 月 日 | ||||
| 项 目 | 评 定 标 准 | 分值 | 部门负责人评分 | 分管负责人评分 | 总经理评分 | ||
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |||||
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||||||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||||||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||||||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||||||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||||||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||||||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||||||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||||||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||||||
| 专项评定标准项(40%) | 1.群众基础好,与各员工相处融洽; | 10 | |||||
| 2.带领的部门业绩突出或负责项目效益良好; | 10 | ||||||
| 3.管理方法和管理理念得到大家的认可; | 10 | ||||||
| 4.在其管理之下,部门凝聚力强。 | 10 | ||||||
| 分数合计 | 100 | ||||||
| 最终得分 | |||||||
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | 入职时间 | 年 月 日 | ||||
| 项 目 | 评 定 标 准 | 分值 | 部门负责人评分 | 分管负责人评分 | 总经理评分 | ||
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |||||
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||||||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||||||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||||||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||||||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||||||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||||||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||||||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||||||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||||||
| 专项评定标准项(40%) | 1.年度内有工作创新(知识创新、技术创新、管理创新、方法创新); | 10 | |||||
| 2.对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献; | 10 | ||||||
| 3.工作具有示范性,; | 10 | ||||||
| 4.为公司创造可观的经济收益,或者工作有突破性进展。 | 10 | ||||||
| 分数合计 | 100 | ||||||
| 最终得分 | |||||||
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | 入职时间 | 年 月 日 | ||||
| 项 目 | 评 定 标 准 | 满分值 | 部门负责人评分 | 分管负责人评分 | 总经理评分 | ||
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |||||
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||||||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||||||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||||||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||||||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||||||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||||||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||||||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||||||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||||||
| 专项评定标准项(40%) | 1.爱岗敬业,工作积极主动, | 10 | |||||
| 2.业务娴熟,能胜任岗位工作; | 10 | ||||||
| 3.工作具有示范性; | 10 | ||||||
| 4.对公司忠诚,同事相处融洽,具有良好的可塑造性。 | 10 | ||||||
| 分数合计 | 100 | ||||||
| 最终得分 | |||||||
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | 入职时间 | 年 月 日 | ||||
| 项 目 | 评 定 标 准 | 分值 | 部门负责人评分 | 分管负责人评分 | 总经理评分 | ||
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |||||
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||||||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||||||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||||||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||||||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||||||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||||||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||||||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||||||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||||||
| 专项评定标准项(40%) | 1.员工有较强的集体荣誉感和团队凝聚力,离职率低; | 10 | |||||
| 2有效的沟通和适当的授权意识,各部门沟通沟通流畅,获得其他部门的认可; | 10 | ||||||
| 3.以团队的合作为主要目标,团队业绩突出; | 10 | ||||||
| 4.以公司的发展为重,对公司的业绩负责,整体团队积极参加公司组织的各项活动。 | 10 | ||||||
| 分数合计 | 100 | ||||||
| 最终得分 | |||||||
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | 入职时间 | 年 月 日 | ||||
| 项 目 | 评 定 标 准 | 分值 | 部门负责人评分 | 分管负责人评分 | 总经理评分 | ||
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |||||
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||||||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||||||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||||||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||||||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||||||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||||||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||||||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||||||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||||||
| 专项评定标准项(40%) | 1对本职工作有深刻理解,成绩显着; | 10 | |||||
| 2.态度良好,具有强烈的使命感和责任感; | 10 | ||||||
| 3在工作过程中,认真负责,敢于承担责任; | 10 | ||||||
| 4有优良的思想品质和个人操守,行事正气,对周围的人具有正能量和带头的作用。 | 10 | ||||||
| 分数合计 | 100 | ||||||
| 最终得分 | |||||||
| 员工姓名 | 所在部门及岗位 | 入职时间 | 年 月 日 | ||||
| 项 目 | 评 定 标 准 | 分值 | 部门负责人评分 | 分管负责人评分 | 总经理评分 | ||
| 综合评定标准项(60%) | 1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; | 6 | |||||
| 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; | 6 | ||||||
| 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能处理和解决工作中的疑难问题; | 6 | ||||||
| 4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; | 6 | ||||||
| 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; | 6 | ||||||
| 6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; | 6 | ||||||
| 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; | 6 | ||||||
| 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; | 6 | ||||||
| 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; | 6 | ||||||
| 10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 | 6 | ||||||
| 专项评定标准项(40%) | 1.坚持以班组建设为核心; | 10 | |||||
| 2班组成员善于思考,分析,主动解决生产中的难题; | 10 | ||||||
| 3.班组有较强的团队合作精神; | 10 | ||||||
| 4.不断增进组员对班组的认同感和归属感,提高凝聚力。 | 10 | ||||||
| 分数合计 | 100 | ||||||
| 最终得分 | |||||||
