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项目监理部考核检查表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 19:21:33
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项目监理部考核检查表

月份监理部检查项目监理部检查项目检查情况分值扣分得分备注人员实到人数2凡无故缺勤一人扣0.5分,请假人数根据工地实际情况扣分,擅自离岗或应旁站的项目未旁站者,发现一次扣0.2分。请假人数会议制度工地例会5会议根据工作情况开展,但要求每周至少召开一次,会议记录不全面、不及时每次扣0.5分。未召开会议者,每次扣1分。内部会议台账建立、使用情况质量抽检台账3凡每缺少一项扣0.5分,登记不及时、不全面扣0.2分。见证取样台账工程进度台账监理资料工作联系单下发情况8监理日志书写不规范、填写不认真、字迹不
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导读月份监理部检查项目监理部检查项目检查情况分值扣分得分备注人员实到人数2凡无故缺勤一人扣0.5分,请假人数根据工地实际情况扣分,擅自离岗或应旁站的项目未旁站者,发现一次扣0.2分。请假人数会议制度工地例会5会议根据工作情况开展,但要求每周至少召开一次,会议记录不全面、不及时每次扣0.5分。未召开会议者,每次扣1分。内部会议台账建立、使用情况质量抽检台账3凡每缺少一项扣0.5分,登记不及时、不全面扣0.2分。见证取样台账工程进度台账监理资料工作联系单下发情况8监理日志书写不规范、填写不认真、字迹不

  月份监理部检查

                        项目监理部

检查项目检查情况分值扣分得分备注
人   员实到人数 2  凡无故缺勤一人扣0.5分,请假人数根据工地实际情况扣分,擅自离岗或应旁站的项目未旁站者,发现一次扣0.2分。

请假人数 
会议制度工地例会5  会议根据工作情况开展,但要求每周至少召开一次,会议记录不全面、不及时每次扣0.5分。未召开会议者,每次扣1分。

内部会议  
台账建立、使用情况质量抽检台账

3  凡每缺少一项扣0.5分,登记不及时、不全面扣0.2分。

见证取样台账  
工程进度台账  
监理资料工作联系单下发情况

 8  监理日志书写不规范、填写不认真、字迹不清楚,每人扣0.1分,抽检资料不真实、不全面每项扣0.1分。现场存在问题未下发工作联系单或监理通知单每项扣0.2分。

监理通知单下发情况  
通知单的回复情况
抽检资料是否完整、真实、齐全  
旁站记录  
监理日志
监理笔记
往来文件管理收发文登记制度 2  凡归档不及时、会签不完善、转发不及时每次扣0.2分。
文件归档情况  
投资办、业主有关文件的转发情况

  

工程质量           30与所管辖施工单位工程质量直接挂钩,以各工序的单点合格率为基数进行计算。

工作质量抽检频率是否低于20%,或未抽检者

10发现一次每项扣1分

是否按计量支付管理程序规定的时限,审核、签认、上报支付报表

延期每项每天扣0.5分
是否按设计变更审批权限及时完成变更处理

未及时处理者每项扣0.2分

是否认真履行相关安全工作制度,或施工存在明显安全隐患的

未发现安全隐患或发现后未处理者每次扣1分

对上级检查、巡查通知、通报中指出的问题是否认真整改落实

未落实整改者每次扣2分

工程进度25与所管辖施工单位工程进度直接挂钩,以各标段当月完成情况为基数进行计算
协调工作5指与施工单位、业主、投资办以及其他外部联系沟通工作。

安全工作安全规章制度是否健全

5如果不健全每处扣1分

是否配备专职监理人员

如果没有配备扣2分

是否有安全会议记录,或者安全会议记录是否详细,

没有会议记录或会议记录不详细,每次扣2分

廉政工作5按照廉政制度执行

说明:每月26日由监理管理部组织对各项目监理部进行考核打分,对打分结果进行排序评比,做为年终各项目奖罚的依据。

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项目监理部考核检查表

月份监理部检查项目监理部检查项目检查情况分值扣分得分备注人员实到人数2凡无故缺勤一人扣0.5分,请假人数根据工地实际情况扣分,擅自离岗或应旁站的项目未旁站者,发现一次扣0.2分。请假人数会议制度工地例会5会议根据工作情况开展,但要求每周至少召开一次,会议记录不全面、不及时每次扣0.5分。未召开会议者,每次扣1分。内部会议台账建立、使用情况质量抽检台账3凡每缺少一项扣0.5分,登记不及时、不全面扣0.2分。见证取样台账工程进度台账监理资料工作联系单下发情况8监理日志书写不规范、填写不认真、字迹不
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