员工积分激励制度最新版

一、目的

为了提高员工工作的主动性和积极性；提高对优秀员工高质量服务工作的认同度；促进员工思想及业务素质的提高；增强员工的自觉服务意识，以利于开展良性竞争；提升对客户的整体服务质量。根据员工服务行为规范，特制订本公司员工积分激励制度。

二、范围

适用于济南聚点科技有限公司全体员工

三、职责

人资组进行相应的加减分操作，公司管理层实行监督修正权。

四、内容：

1、本制度考核的内容：员工的工作表现，包括其出勤情况、绩效考核、日常行为规范、团队配合、培训活动参与。

2、每位员工转正后，原始分为0分；根据考勤、绩效等具体表现情况，给予加减积分。

3、积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几个方面挂钩

（1）年终奖金分配；（2）岗位聘任；（3）教育培训；（4）优秀员工评选；（5）期权员工评定和奖励。

4、积分终止情况：

（1）员工离职之日起，积分终止，当月不再增加积分，并取消积分相关的福利待遇；

（2）员工因重大工作失误，或者违反公司相关制度规定被辞退的扣去本年度全部积分，不享受积分相关的一切福利待遇。

五、加减分内容及标准：

1、考勤方面：

   对于员工加班或值班发生后可OA申请转为员工积分，1个小时加10 分。对于无故旷工者1小时扣20分。

2、绩效方面：

（1）个人绩效考核：根据月度任务完成率和绩效考核的情况，进行加分操作。  

  根据团队或员工业绩，综合素养等多方面考核，公司现制定出以下奖项，并对应相应的积分奖励：

（1）积分排名奖：每季度积分累计部门第一名进行通报表扬，每人再次奖励20分。每季度评选一次。

（2）最佳进步个人奖  本季度与上季度月均绩效得100分及以上，且本季度月均绩效增长率在20%及以上者，获最佳进步奖，个人一次性加20分。每季度评选一次。

（3）伯乐奖  为公司推荐人才并通过考核评定转正的，推荐者获伯乐奖，一次性奖励50分。

（4）培训和活动 将考核方式按照《公司员工培训管理制度》进行加减分操作。

（5）其他加减分内容：

（1）通过员工的表现，对员工进行相应的加减分操作。

（2）积分系统每季度显示各部门员工的积分排名情况，和加减分情况。

附：加分卡、扣分卡及积分统计表（需技术部OA系统实现）

加分卡

          员工：

恭喜您！

由于您                          的出色表现，

因此，您将得到              分！

希望您能再接再厉！

          员工：

很遗憾的通知您！

由于您                            的原因，

因此，您将被扣除             分，

您现在总的积分为             分！

希望您不要气馁，能尽快改善这种状况！

1、年终奖金分配：积分作为重要参考依据。

2、岗位聘任：积分作为重要参考依据。

3、教育培训：积分作为重要参考依据。

4、优秀员工评选：积分作为重要参考依据。

5、期权员工评定和奖励：积分作为重要参考依据。

六、本制度自2015年3月1日起执行。

                                   济南聚点科技有限公司

                                              2015年2月13日