质量策划输出文件

质量目标

（工作目标）

2：产品的进货验证合格率≥98%；

3：过程产品的漏检率为0，错检率为0；

4：监视和测量设备的配备率为98%，周检率为100%，周检合格率为99%。

策划的具体内容、进度要求（质量管理体系的过程实施、监测、改进等策划安排）

1：制定部门工作手册、制定部门管理制度、规定部门有关人员的职责、权限和任职要求，汇总本部门涉及的国家法律、技术标准及指导性文件，对本部门涉及的质量记录进行整理，于4月底前完成。

2：在工作中各有关人员对工作信息进行及时反馈、沟通；

3：各有关人员遵守管理制度，严格执行检验有关制度，防止错、漏检，保证产品质量；

4：对关键特殊工序进行重点监控，每日对生产现场进行工序检查；

5：每季度对仓库产品进行抽查；

6：对不合格品进行严格控制和管理；

7：对监视和测量设备进行检定管理；

8：对实施过程中的纠正和预防措施进行持续改进。