行政人员绩效考核细则
考核项目 | 考 核 内 容 | 考核标准 | |
工作 任务 20分 | 1、指令性工作任务有一项未完成 | 5-20分 | |
2、按工作职责完成各项工作,有一项未完成 | 5-10分 | ||
工 作 质 量 20分 | 共 性 | 1、工作未按规章制度执行以及影响生产经营 | 5-10分 |
2、对工作及指令性任务完成不及时、拖延、推诿或造成后果的 | 5-20分 | ||
3、办公楼、办公室卫生不清洁,空调未按规定启动,不随手关灯。 | 5-10分 | ||
供 应 销 售 | 1、未按计划采购原辅材料、备品备件或不及时影响正常生产,造成经济损失 | 5-20分 | |
2、保管帐数字不准确,账物不符,记录不及时 | 5-10分 | ||
3、来料验收入库、领用未按程序办理 | 5-10分 | ||
4、材料成品存放不规范 | 5-10分 | ||
5、产品销售货款结算、清欠不及时,延误造成后果严重 | 5-20分 | ||
办 公 室 | 1、无计划超编,考核不严或人员调度不及时影响生产 | 5-20分 | |
2、对工资考核、假期管理、考勤统计等考核工作不及时 | 5-10分 | ||
3、未定期现场检查考核 | 5-10分 | ||
4、对违反劳动纪律的出来不及时,监督不严 | 5-10分 | ||
5、未按规定对新进员工、在岗员工培训效果不佳 | 5-10分 | ||
财 务 | 1、违反财务制度,未按规定程序办理 | 10-20分 | |
2、各种报表账册、票据不规范登记,上报不及时、不准确 | 5-10分 | ||
3、不及时清理审核往来账务或造成损失 | 5-10分 | ||
安 全 15分 | 1、对消防器材未按规定程序、时效、更换,造成严重后果 | 10-20分 | |
2、未安门对三氯化磷管理规定执行,造成影响或损失 | 10-20分 | ||
3、现金、票据保管不善或使用不当造成损失 | 10-20分 | ||
人员 现场 管理 15分 | 1、未定期对环境场所或包干区域清洁打扫的 | 5-10分 | |
2、仓库不整洁,摆放不归类 | 5-10分 | ||
劳 动 纪 律 10分 | 1、上班期间离岗、串岗、聊岗、睡岗、吃零食、打电动游戏,干于工作无关的事 | 5-10分 | |
2、上下班不刷卡一次、迟到、早退一次,旷工一次 | 5-20分 | ||
3、班前、班中饮酒,吸烟 | 10-20分 | ||
4、厂区内吵架、斗殴、,穿拖鞋 | 5-10分 | ||
5、有事履行请假手续,得到批准后方可休假 | 5-10分 | ||
6、出现故意破坏的行为与偷盗公司财物 | 10-20分 |