（考核对象：工程部人员）
岗位名称： 姓名： 考核日期：
| 项目及考核内容 | 配 分 | 评分 | 备注 | ||||||
| 工作任务 30% | 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 | 30 | |||||||
| 能跟踪，按期完成任务 | 25-29 | ||||||||
| 在监督下能完成任务 | 15-25 | ||||||||
| 在指导下，偶尔不能完成任务 | 15以下 | ||||||||
| 工作质量 20% | 出色、准确,无任何差错 | 20 | |||||||
| 完成任务质量尚好,但还可以再加强 | 15-19 | ||||||||
| 工作疏忽,偶有小差错 | 10-14 | ||||||||
| 工作质量不佳,常有差错 | 10以下 | ||||||||
| 工作技能 10% | 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 | 10 | |||||||
| 有相当的专业技能，足以应付本身工作 | 8-9 | ||||||||
| 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 | 7 | ||||||||
| 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 | 5-6 | ||||||||
| 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 | 5以下 | ||||||||
| 工作态度与责任感 15% | 任劳任怨，竭尽所能完成任务 | 15 | |||||||
| 工作努力,主动，能较好完成分内工作 | 13-14 | ||||||||
| 有责任心，能自动自发 | 10-12 | ||||||||
| 交付工作需要督促方能完成 | 7-9 | ||||||||
| 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 | 7以下 | ||||||||
| 协调性 15% | 与人协调积极，为工作顺利完成尽最大努力 | 15 | |||||||
| 爱护团体，常协助别人 | 13-14 | ||||||||
| 肯应他人要求帮助别人 | 10-12 | ||||||||
| 仅在必要与人协调的工作上与人合作 | 7-9 | ||||||||
| 精神散漫不肯与别人合作 | 7以下 | ||||||||
| 纪律性 10% | 自觉遵守和维护公司各项规章制度 | 10 | |||||||
| 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 | 8-9 | ||||||||
| 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 | 7 | ||||||||
| 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 | 5-6 | ||||||||
| 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 | 5以下 | ||||||||
| 备注： 关于“工作任务”这个项目，必须另附上领班评语供参考和审核。 | |||||||||
| 班组考核 | 部门确认 | 考核日期 | |||||||
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