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影视文化传媒公司组建运营计划书

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 18:59:40
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影视文化传媒公司组建运营计划书

影视文化传媒公司组建运营计划书一、项目介绍(一)项目名称:XX影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
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导读影视文化传媒公司组建运营计划书一、项目介绍(一)项目名称:XX影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
影视文化传媒公司组建运营计划书

一、项目介绍

  (一)项目名称:  XX影视文化传媒有限公司

  (二)公司性质:有限公司

  (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

  (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

  (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

   (六)公司服务项目简介

1.电视连续剧

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或电视台电影频道首映。

3.企业服务

3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。

3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。

3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发展。

3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的优势和市场的潜力,通过本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。

4.产品广告片

企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。

5.产品演示片

是企业内部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。

6.公司会议视频

企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。

7.公司年会视频拍摄制作

是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录

8.影视宣传片

通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。

9.医院宣传片

通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。

10.教学培训片

对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。

11.活动宣传片

政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。

12.酒店宣传片

企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。

13.房地产广告片

通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。

14.电视购物片

针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。

15.婚前短剧

是新婚夫妇的纪念性影视剧,根据两人的恋爱历程和经典故事改编,按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄,让新婚夫妇扮演男女一号主演,再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配,更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。常年留下视频给予后人观看,也可在新婚现场播放,引起亲朋好友的羡慕和赞誉。

16.音乐、故事MV

是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片,可以个人选择歌曲并演唱,根据歌词的内容编创剧本,由演唱者担任主演,从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。

17.VCR影视短片

是个人因某一段纪念性的记录视频,例如;祝寿、生日、参加活动、采访、探索、探险等视频,记录下当事人的决心、选择和勇敢,留下回味无穷的视频资料。

18.微电影

根据政企的业绩、产品、形象需要,撰写剧本,或者根据个人的经典故事改变剧本,作为一个专业的电影拍摄手法和技术,成为1分钟至30分钟的微型电影。虽然影片很短,但浓缩的精华绝对让你不一样的体验,对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士,是一个最好的选择。花钱不多,体验丰富。

19.其他服务项目

19.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领市场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。前期主打校园品牌《Follow me潮流高校》系列报纸、杂志。喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报)

19.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。

19.3.为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服务;

19.4.根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业VI 、CI(视觉识别)标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作 、CAD工程制图等。

20.个性化业务服务

20.1.组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍生服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。

20.2.实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

20.3.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业logo礼品制作等礼品相关衍生项目

21.公司发展成熟后关注的新业务

手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓;

五、市场营销策略

1.营销策略: 

     公司将坚持以影视制作、传媒广告、主题活动策划、AI设计作为公司初期主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念,在专业服务和客户满意度方面下功夫,以达到客户、观众、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。快速实现资本积累,客户资源拓展。

2.营销手段:

   1)熟人推荐:利用熟人介绍。

  2)公关促销:利用公司关系,由公司推广营销,口碑宣传。

  3)网络推广:网络宣传,我们将设立自己专门的网站。

  4)企业宣传:到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

  5)客服热线:接受客户的咨询、推广、投诉。

     6)人员推销:直接推销。

六、公司发展战略 :

 A、创业初期阶段(第一年) 

   1.我们初期阶段的发展模式可以考虑:

    方案(1):与其他相关公司联系交叉业务,实现部分业务外包,建立营销联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源,合理利用区域优势。通过资本运作,技术互补,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。

    方案(2):初期以设计制作宣传广告为主,承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务,逐步拓展市场。重视同客户的关系,注意客户间转介绍业务开发,开辟地市级市场。

    2、充分利用资源,树立影视制作基地形象,依托开封扶持影视制作大背景,争取相关部门的支持和业务帮助;

3、发挥熟悉环境的优势,联合相关组织,发展关系,了解大众心理及消费动态,以导向为根本,引导传媒动向。为企业培养潜在客户,培养品牌忠诚度,打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘影视宣传市场的消费潜力,为企业产品提供展示的空间。后期通过高校毕业生见习基地建设培育,为公司储备人才。

   4、搞好与开封乃至省宣传部门、文广新局、电视台、电台,主流媒体报刊杂志的关系,促进广告业务合作。

   5、与各大著名网站尤其是河南频道建立良好信任关系,加强网络媒体广告合作的深度广度。

  B、创业发展阶段(第二、三年)

在全体创业伙伴的努力下,依托初期的规范运营中积累经验,客户群体不断扩大,公司员工的技术水平和市场把握程度提升,公司影视及创意制作能力和水平上了一个新台阶,下个阶段的目标是进一步树立品牌形象,业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。

1.依靠社会资源,细化传媒服务体系,打造支持公益事业的公司社会形象,做好公众信息传播,树立健康、文化、高效、一流的公司形象理念。

2.具备在河南省电视台、电台,主流报刊发布广告业务的操作能力。

    3.公司将盈利业务项目固定,扩大宣传辐射面,提高品牌影响力,企业策划业务突显效果,相关主营业务服务市场局面打开,整体公司利润趋向稳定化。

七、财务分析

  (一)资金来源:创业总投资约30万元人民币,通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。

  (二)方案及回报 

1.经营目标:

实现年收入         万人民币(暂定)

主营业额目标:全年营业额:       万元(暂定)

月营业收入:        元(暂定)

2.暂定影视收费标准:

项目类型时长效果器材人员配备收费备注
电视连续剧45分钟

电视剧摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套20-100万/集

高清电影90-120分钟

高清电影摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套80-1000万/部

微电影10-30分钟

高清微电影摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套1 -3万/部

企业宣传片5-30分钟

素材+动画

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套2-3万/部

企业广告片5-30秒

素材+动画

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套1-2万/部

企业形象片5-30分钟

素材+动画

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套1-2万/部

企业专题片5-30分钟

素材+动画

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套1-3万/部

婚前短剧5-20分钟

高清/特效

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套0.5-2万/部

音乐MV

3-10分钟

高清/特效

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套0.5-2万/部

故事MV

3-10分钟

高清/特效

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套0.5-2万/部

企业影视短片3-10分钟

高清/特效

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套0.8-1万/部

VCR短片

3-10分钟

高清/特效

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套0.5-1万/部

文艺晚会90-240分钟

高清/特效

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套5-100万/次

房地产广告片30-60秒

素材+动画

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套1-5万/次

摄像-灯光、器材等全套

编剧、导演、演员、剪辑等全套
以上标准,可根据客户实际情况增加或降低。所使用的设备器材、人员、题材状况增减费用。同时该预算不含:使用特殊拍摄器材(航拍、大摇臂、斯坦尼康、多机位、切换台)、明星大腕、著名艺人等价位。按照以上标准会出具一个套餐标准详单。
3.服务流程:

1)客户上门咨询,专业人员充分了解客户需求,并出具客户要求的体现的重点拟定1-3 套方案,供客户选择。

2)向客户讲明所选择的方案造价费用。由相关人员接洽协商费用标准,最终确定使用哪一项方案。

3)公司与客户签订合作协议,客户并支付30%的定金,公司安排人员准备方案和实施计划。

4)公司出具详细方案让客户审核,对客户提出的问题和修改意见及建议,合理的融入方案当中,最终有客户确定可以实施的完整方案。

5)公司安排拍摄计划,并及时或提前通知客户是否参与、提供条件以及其他配合的请求。

6)公司实施拍摄素材。

7)后期剪辑制作。

8)粗剪片段邀请客户审核,客户对素材的修改意见和建议合理的采用,并确定修改意见,在精剪前协商好最终意见,不得在将剪完后反悔、返工,如果因为客户原因返工的,客户要按照实际工作量向公司提供补偿。

9)公司制作光碟或拷贝,约客户前来领取或按照客户合同约定,公司代理发行、出品、推广。

10)客户认定,并支付尾款。

11)合作结束。

4.企业业绩发展说明:

第二年营业额增加30%,第三年营业额70%。

5.投资收益预算

主营业利润=年营业额一总成本税金

总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营

纯利润=总利润-18%企业所得税

(三)盈亏预测

1.公司的广告制作承包,确保公司基本实现盈亏平衡。

2.如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

3.与影楼合作,承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。

4.抓住全市文化改革机遇,进军各县市电视广告制作领域。

5.面向全市大小企业开展宣传片、形象片制作,实现大量盈利。

6.制作有自主版权的影视剧集、依据发行渠道及投资、赞助盈利。

(四)投资风险和企业运营预测

1、风险预测 

1)广告制作合同的签订;

2)影视产品制作水平和质量问题;

3)对本土影视公司的了解不足;

4)实际投资超出预算;

5)管理制度不完善;

2、控制办法:

1)通过积累的资源及业务人员业务能力,在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利,争取签订各类影视及广告合约,形成双方的互惠互利,保证公司的正常运作。

2)占领高清市场、对产品做到精益求精,以客户满意为宗旨

3)加深对竞争对手的了解:避实就虚,走精品路线,并且定价合理。

4)对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。 

5)公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。

3、风险分担:

企业运营需按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担,具体按照投资额度分配风险,在企业运营不善后,经过全体投资人协商,将现有设备资产和资产由第三方评估,按投资比例将企业投资风险分担给投资人。  

(五)计划涉及的费用

办公场所租金、装潢(办公桌椅、沙发、装饰等)       

扫描仪、打印机、复印机、传真(多功能一体机):___

电脑、相机、摄像DV机 :___

对外宣传广告费(彩页制作、广告等): ___

日常经费(流动资金):___

员工薪资及福利:        

单个剧组员工定薪标准:(按照先电视剧后电影的标准)

职务职责范围行价标准公司标准

(按一部单1万元)

备注
01编剧剧本、文案的编创人,负责剧本、文案的编写、策划、脚本、分镜及拍摄期间的修改工作。3-8千/集

5-20万/部

400
02导演剧组筹备、演员挑选、场景设计、剧本分析、效果把握、素材拍摄及后期剪辑,是整个剧中灵魂。0.5-3万/集

10-30万/部

800
03执行导演按照导演创意和指示,充分理解剧本所表达节奏,安排演员走场调度和镜头的位置,完成导演交代的其他任务。0.3-05万/集

3-10万/部

300
04摄影师领会导演意图,把握好镜头语言和构图,懂得并指挥美术灯光和化妆,衔接每一镜和每一场节奏和剧情。0.4-1万/集

8-15万/部

300
05灯光师充分了解剧本的每一场戏,按照导演、摄影师的要求使用灯光气氛,对剧中演员轮廓、强弱光感有深厚的独断和见解。0.3-0.8/集

3-15万/部

200
06美术师根据剧本要求结合导演和摄影师的想法,设计、搭建、创造符合剧情的背景、气氛,包括软硬道具、摄影棚等效果。0.3-0.6万/集

5-15万/部

200
07造型师根据角色要求和人物性格塑造,使用合理的设计并结合导演、摄影师的要求制定演员妆面,并制图让化妆师执行。0.3-0.6万/集

3-10/万部

07化妆师了解剧本,按照造型师设计的妆面执行化妆,同时安排人员随时为演员补妆。0.2-0.5/集

1-2万/部

200
08道具师充分的了解剧中人物,为其设计身上的软性道具、环境道具等,并记住道具的使用度。0.2-0.5/集

1-2万/部

200
09服装师解析剧中角色需要,设计服装造型,并与演员量身定做服装和部分装饰,同时准备AB备份方案。

0.2-0.5/集

1-2万/部

10录音师根据场景、剧情、演员状况,调整录音效果,同时负责拾音,素材声音采集、环境声音采集。0.3-0.8/集

2-3万/部

200
11副导演服从执行导演、统筹的安排,随时调度配角、群众演员到场,并结合导演拍摄需求设计演员的数量和表演方式。0.2-0.3/集

1-3万/部

12场记跟随、提醒、记录导演拍摄进度和要求,并随时向摄影师索要拍摄时码便于后期剪辑。同时记录演员调度、装饰防止穿帮衔接。0.3-0.8/集

1-3万/部

200
13统筹根据拍摄计划,制作拍摄通告单,把拍摄场景、顺场、演员、专场、天气、使用演员数量等AB计划做单送报各个部门。

0.4-0.8/集

2-4万/部

200
14武术指导对剧中的武打部分做充分准备,按照导演要求设计动作、调动武行、替身,达到导演所要的标准。0.5-0.8/集

5-8万/部

300
15烟火师按照剧情设计,准备爆破、烟火等器材,结合导演并使用效果。0.3-0.8/集

2-4万/部

16执行制片人领会总制片人的要求和标准,寻找导演、主演,并执行拍摄周期和计划,直至成片上交给总制片人。0.5-2万/集

10-20万/部

400
17制片主任由总制片人派遣,把握财务账目,参与影片素材制作、演员费用谈判、技术人员工资谈判、财务管理、器材租赁、汽车使用、餐饮住宿、车旅费等一切开支把握。和接待媒体采访、外界介入接待等工作。0.5-2万/集

10-20万/部

400
18监制由发行人派遣到剧组,负责监督、审核影片是否与剧本有冲突,负责发行出品人的发行标准,随时与导演做好沟通向发行人做好汇报工作。0.3-0.8万/集

5-10万/集

19外联制片了解剧本情况,根据导演要求寻找拍摄场地、和符合剧本的环境,并登记拍照交给导演审核。0.2-0.6万/集

1-2万/部

200
20业务制片负责零碎的部分道具、产品的使用、参与和数量统计及费用,并上报制片主任。0.3-0.7万/集

1-2万/部

21生活制片负责演职人员的住宿、餐饮问题,征求制片主任的意见,制定消费标准,按时按点备好演职人员的食宿问题。0.3-0.7万/集

1-2万/部

200
22现场制片负责现场调度、车辆安排、场景收拾、场工调遣、器材搬运、场景租赁费谈判等工作。0.3-0.7万/集

1-2万/部

23后期制片后期剪辑公司的安排联系,导演、摄影、场记等人的剪辑期食宿和车旅,剪辑现场的杂物工作。0.3-0.7万/集

1-2万/部

24剧照师负责记录拍摄期间的演员剧照、花絮剧照、海报制作、宣传海报等效果。0.3-0.7万/集

1-2万/部

200

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影视文化传媒公司组建运营计划书一、项目介绍(一)项目名称:XX影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
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