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2015年人力资源管理师二级考试模拟题最新考试试题库

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 19:00:45
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2015年人力资源管理师二级考试模拟题最新考试试题库

1、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参:A,C,D,E2、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参:D3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.
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导读1、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参:A,C,D,E2、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参:D3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.
1、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

  A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

  B.提高企业的技术水平

  C.鼓励员工提前退休

  D.合并工精简某些臃肿的机构

  E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

  参:A, C, D, E

2、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

  A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划

  参:D

3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。

  A.及时对员工进行绩效反馈

  B.调整部门与员工的工作计划

  C.处理员工在绩效考核方面的申诉

  D.确保绩效考核制度符合法律要求

  E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

  参:A, B

4、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

  A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退

  参:C

5、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施

  A.厂房

  B.生产辅助

  C.道路

  D.电气设备

  E.机器设备

  参:A, C, D, E

6、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。

  A.及时对员工进行绩效反馈

  B.调整部门与员工的工作计划

  C.处理员工在绩效考核方面的申诉

  D.确保绩效考核制度符合法律要求

  E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

  参:A, B

7、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

  A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验

  参:C

8、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

  A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法

  参:D

9、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

  A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平

  参:B

10、定员标准的形式一般可分为( )。

  A.单项定员标准和综合定员标准

  B.单位用工标准和服务比例标准

  C.企业定员标准和单位用工标准

  D.行业通用标准和企业定员标准

  参:B

11、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。

  A.战略性、能动性和被开发的无限性

  B.战略性、能动性和被开发的有限性

  C.积极性、创造性、可用性和无限性

  D.积极性、主动性、创造性和有限性

  参:A

12、(  )适用的对象是中层以上管理人员。

  A.榜样法  B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法

  参:D

13、关于团队,表述正确的是( )。

  A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

  B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

  C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

  D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标

  E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

  参:A, C, D, E

14、周岁

  参:B

15、周岁 B.

16、周岁 C.

17、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

  A.培训的规模

  B.培训的水平

  C.培训的程度

  D.培训的信度

  E.培训的效果

  参:A, B

18、目标管理法的步骤是( )

  A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

  B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

  C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

  D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

  参:A

19、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。

  A.战略性、能动性和被开发的无限性

  B.战略性、能动性和被开发的有限性

  C.积极性、创造性、可用性和无限性

  D.积极性、主动性、创造性和有限性

  参:A

20、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

  A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试

  参:B

21、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )

  A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷

  参:C

22、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )

  A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷

  参:C

23、周岁 B.

24、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )

  A.使企业不断提高效益,增强吸引力

  B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

  C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健

  E.使企业改善自身形象

  参:A, B, C, E

25、正式组织的本质特征是( )。

  A.个人所提供的心理状态

  B.个人所提供的思维习惯

  C.个人所提供的行为习惯

  D.贯彻按劳分配原则

  参:D

26、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。

  A.原始成本与重置成本

  B.直接成本和间接成本

  C.可控制成本与不可控制成本

  D.实际成本与标准成本

  参:A

27、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

  A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验

  参:C

28、正式组织的本质特征是( )。

  A.个人所提供的心理状态

  B.个人所提供的思维习惯

  C.个人所提供的行为习惯

  D.贯彻按劳分配原则

  参:D

29、行为导向型的评价方法主要有( )。

  A.行为观察法

  B.行为锚定等级评价法

  C.关键事件法

  D.直接指标法

  E.目标管理法

  参:A,B,C

30、行为导向型的评价方法主要有( )。

  A.行为观察法

  B.行为锚定等级评价法

  C.关键事件法

  D.直接指标法

  E.目标管理法

  参:A,B,C

31、经济运行主体可以分为( )三个层次。

  A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人

  参:A, C, D

32、劳动争议仲裁的原则不包括( )

  A.裁决应先行调解

  B.当事人不服仲裁,只能向提出诉讼

  C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

  D.可能影响公正裁决的人应当回避

  参:C

33、关于团队,表述正确的是( )。

  A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

  B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

  C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

  D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标

  E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

  参:A, C, D, E

34、集体劳动合同以( )为主导。

  A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同

  参:A

35、定员标准的形式一般可分为( )。

  A.单项定员标准和综合定员标准

  B.单位用工标准和服务比例标准

  C.企业定员标准和单位用工标准

  D.行业通用标准和企业定员标准

  参:B

36、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

  A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法

  参:D

37、行为导向型的评价方法主要有( )。

  A.行为观察法

  B.行为锚定等级评价法

  C.关键事件法

  D.直接指标法

  E.目标管理法

  参:A,B,C

38、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

  A.培训的规模

  B.培训的水平

  C.培训的程度

  D.培训的信度

  E.培训的效果

  参:A, B

39、劳动争议仲裁的原则不包括( )

  A.裁决应先行调解

  B.当事人不服仲裁,只能向提出诉讼

  C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

  D.可能影响公正裁决的人应当回避

  参:C

40、绩效考核的第一个步骤是(  )。

  A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训

  参:B

41、周岁 D.

42、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

  A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划

  参:D

43、库克曲线的研究对象是组织中的( )

  A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员

  参:C

44、经济运行主体可以分为( )三个层次。

  A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人

  参:A, C, D

45、(  )适用的对象是中层以上管理人员。

  A.榜样法  B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法

  参:D

46、周岁

  参:B

47、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

  A.培训的规模

  B.培训的水平

  C.培训的程度

  D.培训的信度

  E.培训的效果

  参:A, B

48、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。

  A.战略性、能动性和被开发的无限性

  B.战略性、能动性和被开发的有限性

  C.积极性、创造性、可用性和无限性

  D.积极性、主动性、创造性和有限性

  参:A

49、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。

  A.原始成本与重置成本

  B.直接成本和间接成本

  C.可控制成本与不可控制成本

  D.实际成本与标准成本

  参:A

50、劳动定额的基本表现形式有( )。

  A.时间定额

  B.看管定额

  C.服务定额

  D.产量定额

  E.消耗定额

  参:A, D

51、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。

  A.战略性、能动性和被开发的无限性

  B.战略性、能动性和被开发的有限性

  C.积极性、创造性、可用性和无限性

  D.积极性、主动性、创造性和有限性

  参:A

52、行为导向型的评价方法主要有( )。

  A.行为观察法

  B.行为锚定等级评价法

  C.关键事件法

  D.直接指标法

  E.目标管理法

  参:A,B,C

53、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是(   )。

  A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

  B.多转行,多学习知识,多受锻炼

  C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

  D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

  参:A, C

54、目标管理法的步骤是( )

  A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

  B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

  C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

  D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

  参:A

55、劳动争议仲裁的原则不包括( )

  A.裁决应先行调解

  B.当事人不服仲裁,只能向提出诉讼

  C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

  D.可能影响公正裁决的人应当回避

  参:C

56、劳动定额的基本表现形式有( )。

  A.时间定额

  B.看管定额

  C.服务定额

  D.产量定额

  E.消耗定额

  参:A, D

57、关于团队,表述正确的是( )。

  A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

  B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

  C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

  D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标

  E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

  参:A, C, D, E

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2015年人力资源管理师二级考试模拟题最新考试试题库

1、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参:A,C,D,E2、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参:D3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.
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