1 总则
编制目的
为了提高某某天然气有限公司应对突发事件的能力，预防和减少天然气突发事件，对天然气突发事件采取切实可行的措施，最大限度地减轻突发事件造成的危害和损失，保护人民群众生命财产安全，维护社会稳定，支持和保障社会经济发展，特制定本预案。
编制依据
国家有关的法律、法规、、标准。
适用范围
1.3.1区域范围
本预案适用于我公司建设、运行、管理的西温庄门站、丈子头门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、高压输气管线、高压储气管线和中压输配管线、中低压调压站（箱、柜）。
1.3.2适用事故类型
天然气泄漏、火灾、爆炸、突然停气24小时事故、电气灾害、特大暴雨造成的洪涝灾害、雷电灾害、地震灾害
1.3.3事故级别
事故等级表
类型
| 级别 | 重伤 （人） | 死亡 （人） | 财产损失 （万元） | 停气 （小时） | 居民停气 |
| （户） | |||||
| 特大险情（Ⅰ级红色） | ≥100 | ≥30 | ≥1亿元 | ≥24 | ≥3万 |
| 重大险情（Ⅱ级橙色） | 50≤X<100 | 10≤X<30 | 5千万≤X<1亿元 | ≥24 | 1万≤X <3万 |
| 较大险情（Ⅲ级黄色） | 10≤X<50 | 3≤X<10 | 1000万≤X<5000万 | ≥24 | 1万≤X <3万 |
| 一般险情（Ⅳ级蓝色） | <10 | <3 | <1000万 | <24 | <1万 |
根据事故大小启动响应级别的预案
应急预案体系
1.4.1预案构成
公司应急预案由综合预案、专项预案和现场处置方案三部分组成。
应急工作原则
应急工作遵循以下原则：以人为本，减少危害的原则。居安思危，预防为主的原则。分级管理，先期处置的原则。统一指挥，专业救援的原则。即报情况，跟踪落实的原则。
2 生产经营单位的危险性分析
公司基本概况
企业名称：某某天然气有限公司。
生产经营范围：天然气输气管网的规划、设计、建设、管道施工；天然气储配、销售、运营、管理、用户设施设计安装；天然气加气站建设、天然气汽车改装及零部件的经销；天然气器具的生产、加工、销售；天然气相关技术咨询及开发研制。
主要安全设施：丈子头门站、西温庄门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、CNG母站，高、中低压管线。
供气范围：太原市区居民用户，工业用户，营业用户，福利用户。
设计供气能力：一期工程设计能力为年供气能力亿m3。二期工程实现后，将达到亿m3/年。
危险源与风险分析
2.2.1 重点危险源
丈子头、西温庄门站、小店高中压、新张村高中压调压站、CNG压缩天然气母站、高压储气管线、DN200以上的中压输配管线
2.2.2事故因素分析
天然气介质因素、管道沿线自然灾害因素、管道系统潜在的危险因素、场站系统的危险因素、来自自控系统潜在的危险因素、可能受到职业危害的岗位及危害程度
2.2.3重点危险源周边环境分析
丈子头、西温庄、新张村周边无重大危险源。主要危险来自站区内自身危害。南侧是加油站距离为47米。符合国家规范要求。但是油由于加站属重点危险源，因此小店高中压调压站是防范重点。
高压储气管线沿环城高速公路绿化带敷设，周边空旷，沿线基本无重大危险源。主要危险源来自管道本身和沿线阀门。中压管线主要是调压站与煤气管线相衔接部分。主要危险来自外界野蛮施工、超载车辆碾压和自身腐蚀等原因，造成线路漏气危害。
3 组织机构及职责
应急抢险组织机构设置
应急抢险组织机构职责
应急抢险组织机构职责
| 名称 | 组成成员 | 职责 |
| 应急指挥部 | 总指挥：总经理 常务副总指挥：生产副总 副总指挥：总工程师、基建副总经理、经理助理 成员：公司各部门以及煤气公司管线所所长、管理站站长 | 全面负责天然气公司的应急抢险工作。 负责审核抢修方案、应急调度、信息上报等事项。 负责组织事故调查、总结、处理和善后工作。 负责专业抢险队伍和外援队伍的协调工作。 召集分析事故发生原因，防范对策及制定改善计划。 在停气、通气过程中与区街委会等相关单位共同做好安全保障工作。 |
| 总指挥 | 1.全面负责天然气公司应急抢险工作。 2.负责现场指挥、重大关键事件决策。 3.批准抢险方案。 4.负责与上级领导沟通。 5.负责对外信息发布。 | |
| 常务副总指挥 | 1.严格执行总经理的指示，具体指挥批准后的应急方案。 2.判断事故影响范围。审定事故期间的天然气生产调度方案。 3.审核应急抢险方案。 4.负责调度应急抢险物资。 5.负责组织事故调查、总结、处理和善后。 5.负责授权对各类应急人员的培训。 | |
| 副总指挥 | 1.负责事故抢险工作的指挥、协调工作。 2.负责国际事故可能造成的影响。 3.负责组织制定抢险方案或多套方案。 4.负责停气时间与驻地单位沟通、协调工作。 5负责召集专家组研究抢险方案。 | |
| 应急办公室 | 主任：生产技术部 副主任：综合办主任、总调度长 成员：生产部、综合办、计划企管部、人力资源部、财务部。 | 1.负责天然气突发事件预防预警信息的收集。 2.公开天然气报警电话。 3.负责安排出警工作，落实出险情况。 4.负责向公司领导汇报接警情况。 5.负责事故期间的气源调配、电力调度工作。 6.负责指挥中心信息联络、协调工作。 |
| 应急抢险组 | 组长：高压抢险所所长 副组长：门站站长、副站长、CNG站长、机动部 成员：门站、CNG母站、机动部、义务消防队、医疗救护队安监处、计企部全体成员、 应急抢险1队（生产组） 应急抢险2队（基建组） | 1.负责事故现场抢险行动，保证行动按照计划完成。 2.负责关闭阀门、放散、带气作业、现场警戒、消防等。 3.负责各自所辖区域的应急救援工作。 4.负责落实抢修工作所需资源，若需资源欠缺，及时请求援助。 5.负责及时、定时向上级汇报事故信息。 6.负责现场受伤人员救护工作；负责与120急救中心对接。 |
| 技术方案组 | 组长：生产技术部 副组长：安监处、总工办主任； 成员：生产部、门站、安监处、机动部、总工办全体成员 | 1.负责向事故现场指挥部提供决策咨询、工作建议和现场应急方案。 2.参与应急现场指挥部应急处置工作，为公众提供突发公共事件有关防护措施的技术咨询。 3.负责起草应急文件（对临时小型事故可以口头表达）。 4.负责现场资源使用和需求分析。 5.负责掌握事故紧张情况，及时修改方案，准确向指挥部报告。 |
| 安全警戒组 | 组长：安监处 副组长：党群工作部 安监处、党群部全体成员 | 1.负责平时对各单位应急救援物资的储备检查、调度与管理协调。 2.发生险情时设置应急救援现场安全警戒范围，发放抢险标志牌，控制无关人员进入事故现场。 3.指挥事故区域及周围的交通秩序。 4.若险情有可能危及周围人民生命财产安全，应及时通知人员疏散。 5.配合协调、消防部门做好相关工作等。 |
| 后勤保障组 | 组长：供应部 副组长：行政后勤部、财务、客户中心主任 成员：财务部、供应部、行政后勤部、客户发展管理中心全体成员 | 1.负责指挥部全体成员、抢险队伍和相关人员的后勤保障工作。 2.负责一线抢险人员的饮食工作。 3.负责一线抢险人员的帐篷安置工作，妥善安排抢险人员的休息。 4.客户中心负责市民电话解答和安抚工作。 5.负责抢险物资准备、调运和管理工作。 |
| 宣传通讯组 | 组长：党群工作部 副组长：客服主任 成员：党群部、客服部全体成员 | 1.负责应急救援相关的后勤保障工作。 2.伤员的紧急救护工作。 3.新闻媒体的接洽、协调及相关信息的提供与发布等工作。 4.应急救援工作所需车辆的调配工作，并配合交警部门做好相关工作。 5.负责市民电话解答和安抚工作。 |
| 义务消防队 | 义务消防1组（西温庄组） 义务消防2组（丈子头组） 义务消防3组（CNG组） 义务消防4组（公司组） | 1.负责各自管辖区的消防工作。 2.负责检查消防设施设备的完好情况。 3.负责清理管辖区内的消防隐患。 4.接受消防培训，参与消防演习。 5.宣传消防知识。 |
危险源监控
门站和高中压调压站为我公司重点保护范围。预防措施有：甲烷气体监测仪、摄像监视系统、红外线报警系统、应急电源，还有专门设置的天然气放散系统。在工艺区内和控制室内所有接线安装了防雷单元。
应急处置要点：泄漏事故处置方案要点、火灾事故处置方案要点、爆炸事故处置方案要点、人员的安全防护。
预警行动
公司应急指挥中心确认可能导致安全生产事故灾难的信息后，启动公司突发事件应急预案。必要时请求上级应急救援指挥机构协调。
特别重大供气安全事故Ⅰ级、重大供气安全事故Ⅱ级、较大供气安全事故Ⅲ级发生后，立即向市应急中心报告，同时向市建管委、安监局和当地区应急指挥中心办公室报告。一般供气安全事故Ⅳ级，向市建管委、市安监局应急指挥中心报告，同时向当地区应急部门报告，依法采取紧急处置措施。
信息报告与处置
公司应有24小时应急值班电话和内部报告方式，信息处理的基本原则：迅速、准确、直报。
并做好应急资料的保管和存档
5 应急响应
应急响应程序
6、 保障措施
做好 通信与信息保障，应急队伍保障，应急物资与装备保障，经费保障
7、 附则
应急预案由天然气公司安监处、总工办负责组织修改和解释
并做好应急预案备案和维护更新管理
本预案自—年—月—日起实施。
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