最新文章专题视频专题问答1问答10问答100问答1000问答2000关键字专题1关键字专题50关键字专题500关键字专题1500TAG最新视频文章推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37视频文章20视频文章30视频文章40视频文章50视频文章60 视频文章70视频文章80视频文章90视频文章100视频文章120视频文章140 视频2关键字专题关键字专题tag2tag3文章专题文章专题2文章索引1文章索引2文章索引3文章索引4文章索引5123456789101112131415文章专题3
当前位置: 首页 - 正文

专业销售人员培训课程

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 19:12:56
文档

专业销售人员培训课程

专业销售人员培训课程Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――――――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?2.为什么销售人员经常向公司申请支持,但业绩却很不理想?3.为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?4.为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌
推荐度:
导读专业销售人员培训课程Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――――――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?2.为什么销售人员经常向公司申请支持,但业绩却很不理想?3.为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?4.为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌

专业销售人员培训课程
     Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛

大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学

毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑

眯眯回家! 

                                        ―――――― 阿里巴巴公司马云

1. 为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?

2. 为什么销售人员经常向公司申请支持,但业绩却很不理想?

3. 为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?

4. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?

5. 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?

6. 为什么销售人员总是误解客户要表达的意思?

7. 为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入?

8. 为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想?

               ―――――― 是因为你没有参加销售精英2天一夜疯狂训练

 【课程收益】 

1. 2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题;

2. 分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析

3. 既有抢答,又有辩论,还有现场演练;

4. 将销售管理融入培训现场:

   ☆不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;

   ☆不仅考核个人得分,而且考核团队得分;

   ☆不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;

【课程大纲】 

一、销售人员应该具备的10个心态

1. 做销售要有强烈的企图心 — 成功的欲望

2. 做销售不要总是为了钱 — 有理想

3. 拜访量是销售工作的生命线 — 勤奋

4. 具备“要性”和“血性” — 激情

5. 世界上没有沟通不了的客户 — 自信

6. 先“开”后“瞄准” — 高效执行

7. 不当“猎手”当“农夫” — 勤恳

8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败 — 执着

9. 胜则举杯相庆,危则拼死相救 — 团结

10. 今天的努力,明天的结果 — 有目标

二、与客户打交道的9个基本原则

1. 销售谈判中为什么一定要以客户为中心?

案例:沟通就是与客户确立共同点的过程
案例:销售就是把客户的事当自己的事
2. 不要满足销售人员头脑想像中的客户;

案例:客户提出来的不一定是他非常在意的
案例:客户并不一定是你想的那个态度
3. 不要主观臆测,以已推人;

案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到
4. 客户有意向,就一定会买吗?

案例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度
5. 客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态

案例:适当的自我示弱,获得别人的好感
6. 销售的线路不一定是走直线

案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度
7. 客户的态度是由销售人员引导的

案例:多考虑客户的外在因素
8. 不要在客户面前传播任何负面的信息

案例:客户不喜欢带来负面信息的销售人员
9. 客户不不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人

案例:当客户对你撒谎时你会怎么做?
三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单?

A、谁说?销售人员自己的因素

* 客户为什么对不同的销售人员有不同的态度?

* 使客户产生信赖感要满足哪些因素?

* 如何让自己更自信?

B、说些什么?说词不要千篇一律

1. 何时要用逻辑性的理性说服?

2. 何时要用激发情绪反应的情感说服?

3. 何时介绍自己产品的缺点?何时不能?

4. 何时介绍竞争对手的公司?何时不能?

5. 客户迟迟不下决定的原因有哪些?

6. 先发言与后发言,谁更有优势?

7. 客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理?

C、对谁说?客户因素的影响

四、如何设计销售不同阶段的提问内容?
第一、为什么要“问”?为什么要学习提问
● 死了都要问,宁可问死,也不憋死!

● 提出的问题一定是提前设计好的

● 客户的回答一定是自己可控制的

第二、怎么“问”?提问有哪些方法
● 常用的3种提问法

● 提问时需要注意的6个原则

第三、对谁“问”?不同客户的提问方式
1、客户文化水平的影响

2、客户熟知程度的影响

3、客户时间与兴趣的影响因素

4、销售中不同阶段的影响

第四、“问”什么?
● 与客户初次见面要了解哪9个问题?

● 当客户提出异议时应该提出哪5个问题?

● 客户有了供应商时要问哪4个问题?

● 客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题?

● 合同成交后,你要了解哪4个问题?

五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤

● 倾听是尊重别人,弄懂别人的意思

第一步、停止动作,停止7个不良的心态和行为

第二步、仔细观察,通过4个方式观察客户要表达真实意思

第三步、充分鼓励客户表达的3方式

第四步、安全通过,确定客户真实意思
六、如何处理议价问题
1、如何给客户报价

■ 如何处理客户与销售人员初次接触时询价

■ 正式报价前需要确认哪4个问题?

■ 报价时需要注意的6项原则

■ 什么时候报实价?什么时候报虚价?

2、如何处理客户的还价

■ 当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理?

■ 当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理?

■ 什么时候可以降价,什么时候不能?

■ 降价时需遵守的6项基本原则

■ 拒绝客户的技巧

■ 如何应对客户的连续问价?

■ 如何应对客户一味地压价?

七、不同客户情况如何洽谈
1. 当我们是客户接触的第一个供应商时;

2. 当我们是客户接触的第二个以上供应商时;

3. 如何应付“捣乱者”

文档

专业销售人员培训课程

专业销售人员培训课程Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――――――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?2.为什么销售人员经常向公司申请支持,但业绩却很不理想?3.为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?4.为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌
推荐度:
  • 热门焦点

最新推荐

猜你喜欢

热门推荐

专题
Top