| 正荣润城前期工作计划（按9月20日交房安排） | |||||||
| 时间 | 序号 | 工作计划 | 负责人 | 协助部门 | 计划完成时间 | ||
| 八 月 份 | 1 | 查验公共设施设备（移交设备资料） | 王现宝 | 客服、工程 | 8月20日-8月30日 | ||
| 2 | 保洁开荒、运垃圾、商家驻点、日常保洁、绿化招标 | 胡海东 | 行政部、品质部 | 8月1日-8月15日 | 25日前日常保洁签订协议 | ||
| 3 | 提报上墙制度审议并制作 | 胡海东 | 行政部、品质部 | 8月1日-8月20日 | |||
| 4 | 确定装修垃圾堆放点 | 胡海东 | 工程部 | 8月1日-8月30日 | 与项目部一起确定 | ||
| 5 | 生活垃圾清运招标 | 胡海东 | 行政部、品质部 | 8月1日-8月20日 | 8月20日签订协议 | ||
| 6 | 组织第二次分户验收 | 胡海东 | 客服中心各部门 | 8月01日-8月30日 | 验收合格的单元给予接收 | ||
| 7 | 分户移交 | 胡海东 | 项目各部门 | 8月20日-9月15日 | |||
| 8 | 印刷日常使用表格及前期交房资料（出入证） | 胡海东 | 品质部、行政部 | 8月25日前 | |||
| 9 | 业主验房工具购买 | 王现宝 | 行政部 | 8月30日 | |||
| 10 | 欢迎函设计制作 | 胡海东 | 品牌部、行政部 | 8月20日 | |||
| 11 | 业户手册 | 林清津 | 品质部 | 8月30日 | |||
| 12 | 物业用房装修设计 | 胡海东 | 工程部、行政部 | 8月13日 | |||
| 13 | 核对水电表（贴简易识别标识） | 工程主管 | 客服部 | 8月30日前 | |||
| 14 | 申请POS机 | 胡海东 | 财务部 | 8月30日前 | |||
| 15 | 联系银行交房当天办理托收 | 胡海东 | 客服部 | 8月30日 | |||
| 16 | 装修监理贴士 | 谢水斌 | 8月15日 | ||||
| 17 | 挑高方案邮寄 | 胡海东 | 8月15日 | ||||
| 18 | 智能化培训 | 工程部 | 智能化公司 | 8月30日 | |||
| 19 | 设计动态表 | 胡海东 | 行政部 | 8月20日-30日 | |||
| 20 | 办理小区通邮手续 | 客服主管 | 置业项目部 | 8月20日-8月30日 | |||
| 21 | 协助预备交房的两书 | 客服主管 | 置 业 | 8月1日-8月10日 | |||
| 22 | 分户单元的清洁 | 环境班长 | 总 包 | 8月20日-8月30日 | 督促针对分户的清洁工作 | ||
| 23 | 客服管家、车管、监控员到岗 | 安防主管 | 人力资源部 | 8月15日-8月30日 | |||
| 24 | 准备收费台账、收款收据 | 客服主管 | 财务部 | 8月20日-8月28日 | 每栋一本 | ||
| 25 | 开通监控、值班电话、宽带 | 客服主管 | 行政部 | 8月20日-8月30日 | 建议使用电信电话和宽带 | ||
| 26 | 定稿交房现场物业展示内容 | 胡海东 | 品质部、品牌部 | 8月15日-8月25日 | 定稿后报行政部安排制作 | ||
| 27 | 跟进公共部位及设施设备的验收（移交） | 工程主管 | 品质、工程部、 | 8月1日-8月30日 | |||
| 28 | 客服、安防8月15日全部到岗 | 胡海东 | 人力资源部 | 8月1日-8月20日 | |||
| 时间 | 序号 | 工作计划 | 负责人 | 协助部门 | 计划完成时间 | ||
| 九月份 | 1 | 完成两书移交 | 客服主管 | 置业营销 | 9月1日-9月5日 | ||
| 2 | 保洁开荒 | 胡海东 | 保洁公司 | 9月10日 | 计划交房前5天开荒完毕 | ||
| 3 | 大堂地面、电梯保护 | 工程主管 | 行政部 | 9月10日前 | |||
| 4 | 培训统一说辞 | 胡海东 | 品质部 | 9月10日前 | |||
| 5 | 制定交房收费明细表 | 客服部 | 财务部 | 9月15日 | |||
| 6 | 计划好交房支援具体人员 | 胡海东 | 行政部 | 9月10日—15日 | |||
| 7 | 安装POS机 | 客服助理 | 客服部 | 9月10日 | |||
| 8 | 备验房现场的伞、鞋套 | 客服助理 | 置业客服部 | 9月10日 | |||
| 9 | 保洁员全部到岗 | 客服部 | 外包保洁公司 | 9月10日 | |||
| 10 | 协助布置交房现场 | 胡海东 | 项目各部门 | 9月15日-9月18日 | ，交房现场布置建议详见P9:附件2 | ||
| 11 | 业主资料分户存档 | 客服主管 | 部门主管 | 9月1日-9月10日 | 业主档案分户存放到档案盒 | ||
| 12 | 准备收费相关的物品 | 客服主管 | 财务部、行政部 | 9月1日-9月10日 | |||
| 13 | 移交操作安防、公共设备 | 胡海东 | 安防公司 | 9月1日-9月10日 | |||
| 14 | 客户资料录入完毕（收费系统） | 客服主管 | 财务部 | 9月05日-9月15日 | |||
| 15 | 钥匙核对、门禁卡移交时间 | 工程主管 | 项目各部门 | 交房前15日前 | |||
| 16 | 分户验收结果表、户型图 | 工程主管 | 工程部 | 9月01日-9月10日 | |||
| 17 | 交房礼品 | 客服主管 | 项目部 | 9月1日-9月10日 | |||
| 18 | 完成各岗位人员、交房、装修等培训 | 胡海东 | 人力资源部 | 9月10日前 | 《正荣润城前期培训计划表》附件3 |
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