2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》精准试题

注册咨询工程师《工程项目组织与管理》精准试题

一、单项选择题（每题1分）

第 1 题 

过程控制中的（　　）就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

正确答案：C,

第 2 题 

（　　），是在投资建设的决策阶段进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。

A.工程项目前期咨询合同

B.工程监理合同

C.勘察设计合同

D.工程施工合同

正确答案：A,

第 3 题 

传统的项目管理模式即“设计一（　　）一建造”模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。

A.组织

B.控制

C.管理

D.招投标

正确答案：D,

第 4 题 

恰当的（　　）对成功地实施项目非常关键，反之，则可能由于工作内容不清，不可避免地造成变更，导致项目费用超支，延长项目竣工时间，以及降低生产效率和挫伤工作人员的积极性。

A.工作目标

B.项目管理

C.工作范围定义

D.范围变更

正确答案：C,

第 5 题 

（　　）是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费组成。

A.投资估算

B.建设投资

C.项目总投资

D.结算价

正确答案：B,

第 6 题 

（　　）对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证其是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

A.资源节约措施

B.资源利用方案

C.耗指标分析

D.节能措施和节能效果分析

正确答案：A,

第 7 题 

（　　）不仅是编制费用估算的依据，同时也是编制费用计划的重要依据。

A.工程量清单

B.WBS

C.项目进度计划

D.费用估算

正确答案：B,

第 8 题 

（　　）是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，做出评价。

A.项目评价

B.项目总结

C.实施评价

D.绩效评价

正确答案：D,

第 9 题 

（　　）提供了职务设计的一种理论框架，它确定的五种主要的职务特征，分析了它们之间的关系以及对员工生产率、工作动力和满足感的影响。

A.洛克希德定量分析法

B.职务特征模型

C.技能多样性

D.任务同一性

正确答案：B,

第 10 题 

（　　）绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置，然后再用规定线型(实箭线和虚箭线）按比例绘出工作和虚工作。

A.直接绘制法

B.间接绘制法

C.单代号绘图法

D.双代号绘图法

正确答案：B,

第 11 题 

对于潜在投标人在阅读（　　）和现场踏勘中提出的疑问，招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。

A.投标邀请书

B.招标文件

C.投标文件

D.工程标底

正确答案：B,

第 12 题 

由投资主管部门核准或审批的建设项目，或由投资主管部门核报核准或审批的建设项目，其环境影响评价文件原则上由（　　）审批。

A.国家环境保护总局

B.建设行政主管部门

C.国土资源部

D.

正确答案：A,

第 13 题 

发包人应当在质量保证期满后（　　）天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。

A.12

B.13

C.14

D.15

正确答案：C,

第 14 题 

关于工程监理单位的质量责任的说法不正确的是（　　）。

A.工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理任务，不许超越本单位资质等级许可的范围，不得转让工程监理业务，不许其他单位或个人以本单位的名义承担工程监理业务

B.工程监理单位可以在其资质等级许可的范围外承担监理业务

C.应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，与建设单位签订监理合同

D.监理单位必须代表建设单位对工程质量实施监理并承担监理责任

正确答案：B,

第 15 题 

优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，这属于（　　）的要求和期望。

A.业主

B.承包商

C.咨询部门

D.供应

正确答案：B,

第 16 题 

（　　）是编制预算必备的工具书之一，主要有各种常用数据、计算公式、金属材料的规格、单位重量等项内容。

A.招标文件

B.施工组织设计

C.经批准的设计概算文件

D.预算工作手册

正确答案：D,

第 17 题 

相对于专家委员会来说，（　　）是属于半松散的高级专家系统。

A.专业机构

B.专家库系统

C.专家网络

D.顾问体系

正确答案：D,

第 18 题 

正确地开展（　　）可以使团队内形成良好的团队精神和团队文化，可以树立正确的是非标准，可以让人产生成就与荣誉感，从而使团队成员能够在一种竞争的激励中产生工作动力，提高团队的整体能力。

A.表彰

B.培训

C.评价

D.调整

正确答案：C,

第 19 题 

大部分项目具有相同的或相似的建设周期，因而对于项目建设周期的每个阶段而言，也就具有相同的或相似的（　　）。

A.模板

B.可行性研究工作

C.标段

D.可支付成果

正确答案：D,

第 20 题 

工程竣工验收报告经发包人认可后（　　）天内，承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。

A.7

B.14

C.28

D.30

正确答案：C,

第 21 题 

工程承包商的主要任务不包括（　　）。

A.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

B.及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进

C.负责已完工程的保护工作

D.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案

正确答案：A,

第 22 题 

关于项目经理的表述中错误的是（　　）。

A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

正确答案：D,

第 23 题 

下列关于风险管理的说法错误的是（　　）。

A.由于工程项目的一次性、生产周期长、涉及单位多等特性，风险管理的地位倍显重要

B.风险管理的目标应从属于项目的总目标

C.风险管理是一种被动控制，它源于风险的不确定性

D.风险管理的目的是使积极因素及其后果最大化，使不利因素及其后果最小化

正确答案：C,

第 24 题 

（　　）要注重实际成效，切忌只讲形式、不求效果，否则不但增加项目费用支出，还可能对项目团队文化与团队精神的形成产生不利的影响，进而影响项目的工作效率和项目的工作质量。

A.项目工作中的培训

B.项目开展初期的培训

C.人员配合训练

D.团队整顿

正确答案：A,

第 25 题 

由于工程项目一次性的本质特点，使项目所建立的管理组织也具有临时性，所有这些都注定了工程项目沟通的（　　）。

A.唯一性

B.固定性

C.系统性

D.复杂性

正确答案：D,

第 26 题 

设计过程的质量管理中，（　　）是指针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动。

A.设计分工

B.设计进度计划

C.设计评审

D.设计策划

正确答案：D,

第 27 题 

对于工作量小、时间紧的项目可能采取（　　）的组织结构。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

正确答案：A,

第 28 题 

（　　）是一种达成专家一致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求其对重要项目风险的意见；答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见；在经过几轮这种过程之后，就可能达成一致意见。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.访谈

D.根本原因识别

正确答案：B,

第 29 题 

（　　）中投标申请人的数目有限，竞争的范围有限，招标人拥有的选择余地相对较小，有可能提高中标的合同价，也有可能将某些在技术上或报价上更有竞争力的供应商或承包商遗漏。

A.议标

B.指定中标

C.公开招标

D.邀请招标

正确答案：D,

第 30 题 

工程项目（　　）是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果，是对工程项目能否获得成功的早期预警，能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题，并提出改进措施。

A.绩效报告

B.状态报告

C.进展报告

D.预测报告

正确答案：A,

第 31 题 

承包商的（　　）被认为是他在投标阶段对招标文件中提供的图纸、资料和数据进行过认真审查和核对，并通过现场考察和质疑已取得了对工程可能产生影响的有关风险、意外事故及其他情况的全部必要资料。

A.投标一览表

B.施工组织设计或施工方案

C.投标书

D.商务和技术偏差表

正确答案：C,

第 32 题 

（　　）有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

A.区域划分法

B.业务划分法

C.职能划分法

D.程序划分法

正确答案：C,

第 33 题 

（　　）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A.设计一施工总承包

B.设计一管理总承包

C.交钥匙总承包

D.采购一施工总承包

正确答案：A,

第 34 题 

工程项目的风险在项目的不同阶段是不一样的，在项目的前期阶段，项目决策风险发生的概率（　　），人们对项目的可控程度（　　）。

A.较高较高

B.较高较低

C.较低较低

D.较低低高

正确答案：A,

第 35 题 

（　　）授权代建人办理开工申请报告，取得施工许可证，通过招标选择施工单位，组织管理协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责，负责保障工程项目在保修期内的正常使用。

A.前期代建

B.工程代建

C.全过程代建

D.两阶段代建

正确答案：B,

第 36 题 

（　　）应由工程成本、利润、税金、保险、措施费以及采用固定价格的风险金等构成。

A.投标报价

B.报价竞标

C.投标函

D.中标项目建设资金

正确答案：A,

第 37 题 

初步设计评审的会议纪要应由（　　）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。

A.项目经理

B.监理工程师

C.咨询工程师

D.设计经理

正确答案：D,

第 38 题 

货物的（　　）指国家对采购货物的性能、规格、质量、检验方法、包装以及储运条件等所作的统一规定，是设计、生产、检验、供应、使用该产品的技术依据。

A.投标函

B.招标文件

C.合同协议书

D.技术标准

正确答案：D,

第 39 题 

（　　）就是系统内组成部分及其相互关系的框架，具体地说就是根据组织系统的目标与任务，将组织划分成若干层次与等级的子系统，并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。

A.组织规模

B.部门设置

C.管理层次

D.组织结构

正确答案：D,

第 40 题 

重复进行（　　）反映出来的趋势可以指出需要增加还是减少风险管理措施，它是风险应对计划的一项依据，并作为风险监测和控制的组成部分。

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.风险访谈调查

D.风险数据质量评价

正确答案：B,

第 41 题 

不属于施工图预算编制依据的是（　　）。

A.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集

B.施工组织设计或施工方案

C.施工定额

D.经批准的设计概算文件

正确答案：C,

第 42 题 

定性风险分析中，风险的（　　）用于描述具体的风险事件，可以帮助我们甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险。

A.风险概率和风险后果

B.目标维和时间维

C.时间维和结构维

D.环境维和时间维

正确答案：A,

第 43 题 

管理层次中的决策层是指（　　）。

A.直接调动和安排项目活动的阶层

B.管理目标与计划的制定者阶层

C.组织落实项目计划的阶层

D.从事和完成具体项目任务的阶层

正确答案：B,

第 44 题 

（　　）是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。

A.项目设计

B.施工方案

C.投资决策

D.项目策划

正确答案：C,

第 45 题 

不属于风险识别方法的是（　　）。

A.文件审查

B.信息采集技术

C.概率分析

D.图形技术

正确答案：C,

第 46 题 

施工单位质量管理工作不包括（　　）。

A.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件

B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法

C.对关键质量点跟踪监控

D.加强进场材料、构配件和设备的检验

正确答案：C,

第 47 题 

工程招标投标中，签订合同时，中标人不与招标人订立合同的，（　　）。

A.投标保证金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，投标人应对超过部分予以赔偿

B.招标人没收中标人的履约担保即可

C.中标人没有提交投标保证金的，不必对招标人的损失承担赔偿责任  .

D.中标人不承担任何责任

正确答案：A,

第 48 题 

（　　）阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。

A.工程项目策划和决策

B.工程项目准备

C.工程项目实施

D.工程项目竣工验收和总结评价

正确答案：A,

第 49 题 

对项目实施过程进行控制的工作内容之一是收集有关已经完成的工作信息，并将这些信息编入项目（　　）报告中。

A.规划

B.控制

C.实施

D.进度

正确答案：D,

第 50 题 

而对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源较为充分的项目来说，借用外部力量，采用（　　）组织结构形式可能更为适宜。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

正确答案：B,

第 51 题 

（　　）是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性(即某些工作可能根本不进行，而另一些工作则可能进行多次）而按概率处理的网络计划技术。

A.关键线路法

B.类比估算法

C.计划评审技术

D.图示评审技术

正确答案：D,

第 52 题 

在工程质量评定过程中，因承包人的原因而达不到约定标准时，由承包人承担（　　）。

A.返工费用，工期予以顺延

B.返工费用，工期不予顺延

C.追加合同价款，工期相应顺延

D.一半返工费用

正确答案：B,

第 53 题 

（　　）是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。

A.人员组织界面

B.人际关系界面

C.技术界面

D.组织界面

正确答案：B,

第 54 题 

质量控制点可划分为A、B、C三级，其中C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，（　　）抽查。

A.施工分包方质检人员

B.总包方质检人员

C.承包双方质检人员

D.监理工程师

正确答案：B,

第 55 题 

商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的（　　）。

A.4%

B.6.5%

C.8%

D.12.5%

正确答案：C,

第 56 题 

（　　）是在过去资料和发展趋势的基础上，预测工程项目未来的状态和进度。

A.工程项目总结

B.工程项目预测

C.工程项目评价

D.工程项目分析

正确答案：B,

第 57 题 

在（　　）中规定HSE工作的时间和责任，相关HSE计划每月公布一次，并根据需要及时更新。

A.项目状态初审报告

B.项目HSE进度报告

C.HSE实施计划

D.项目HSE月报

正确答案：C,

第 58 题 

下面关于招标的说法不正确的是（　　）。

A.发布招标公告是公开招标的第一个环节

B.邀请招标也称选择性招标

C.受自然地域环境的，应采用邀请招标

D.招标项目的技术复杂，应优先选择公开招标方式

正确答案：D,

第 59 题 

（　　），即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。

A.已完成工作预算费用

B.计划工作预算费用

C.已完成工作实际费用

D.计划工作实际费用

正确答案：B,

第 60 题 

（　　）既有利于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，有无缺项或重复计算，也可以检查各项具体的费用支出的对象是否明确和落实，并可校核分解结果是否正确。

A.按子项目分解得到的费用计划表

B.时间一费用累积曲线

C.综合分解费用计划表

D.香蕉曲线

正确答案：C,

二、多项选择题（每题2分）

第 61 题 

以下各项不属于发包人义务的是（　　）。

A.将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证施工期间需要

B.组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续

C.建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案

D.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

E.按双方约定的数量和要求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发包人承担

正确答案：D,E,

第 421 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 多项选择题 >

根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，下列各项中属于施工机械使用费的是（　　）。

A.机械夜间施工增加费

B.大型机械设备进出场费

C.机械燃料动力费

D.机械经常修理费

E.司机在年工作台班以外的人工费

正确答案：C,D,E,

第 63 题 

在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括（　　）。

A.本息的催收

B.有限延长还款期限的贷款展期

C.借款人归还贷款的全部本息后，对结清贷款进行评价和总结

D.贷款项目评估

E.对借款人的发展变化趋势进行预测

正确答案：A,B,C,

第  题 

工程项目工作中，进度计划控制的具体内容包括(）。（　　）

A.确定进度是否已发生变化

B.调整工作顺序，改变某些工作问的逻辑关系

C.在变化实际发生时，对这种变化实施管理

D.缩短某些工作的持续时间

E.对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展

正确答案：A,C,E,

第 65 题 

建筑安装工程含税造价中的税金应包括（　　）等。

A.印花税

B.

C.土地使用税

D.城市维护建设税

E.教育费附加

正确答案：D,E,

第 66 题 

项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供的服务包括（　　）。

A.设计管理

B.采购管理

C.施工管理

D.试运行(竣工验收）

E.投标代理

正确答案：A,B,C,D,

第 67 题 

工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由（　　）组成。

A.关键工作

B.关键线路

C.工作

D.节点

E.线路

正确答案：C,D,E,

第 68 题 

工程项目构思常常是下列（　　）的因素导致的结果。

A.上级组织要求

B.市场要求

C.经营需要

D.技术进步

E.客户要求

正确答案：B,C,D,E,

第 69 题 

以下属于常用的索赔证据是（　　）。

A.非公开的成本和会计资料

B.合同文本

C.施工组织设计

D.往来信件

E.气象资料

正确答案：B,C,D,E,

第 70 题 

在工程项目下列各阶段的资源计划中以人力资源的计划为主的有（　　）。

A.工程项目决策阶段

B.工程项目实施阶段

C.工程项目竣工验收阶段

D.工程项目准备阶段

E.工程项目试生产阶段

正确答案：A,D,

第 71 题 

一般在定量风险分析中使用的建模技术包括（　　）。

A.灵敏度分析

B.概率分布分析

C.预期货币价值分析

D.建模和模拟

E.不确定性分析

正确答案：A,C,D,

第 72 题 

下列不属于建设工程施工合同的文件的是（　　）。

A.预付款支付证书

B.资格预审邀请书

C.中标通知书

D.投标书及其附件

E.工程量清单

正确答案：A,B,

第 73 题 

工程项目管理组织结构的基本形式包括（　　）。

A.职能式

B.矩阵式

C.项目式

D.复合式

E.交叉式

正确答案：A,B,C,D,

第 74 题 

风险识别工作主要包括（　　）。

A.确定风险的来源

B.风险监控

C.确定风险产生的条件

D.描述其风险特征

E.确定哪些风险会对本项目产生影响

正确答案：A,C,D,E,

第 75 题 

工程项目准备阶段的主要工作包括（　　）。

A.实现投资决策意图

B.工程项目征地及建设条件的准备

C.设备、工程招标及承包商的选定

D.签订承包合同

E.项目的总结评价

正确答案：B,C,D,

第 76 题 

在工程项目人力资源管理中，对项目团队成员考核的内容主要包括（　　）。

A.工作效率

B.工作范围

C.工作纪律

D.工作质量

E.工作成本

正确答案：A,C,D,E,

第 77 题 

银行为保证资金的安全，在投资项目资金管理上往往采取金融性更强的专业手段进行控制，如（　　）等。

A.进行企业信用评价

B.要求用贷方提供质押与抵押等担保方式

C.制订资金投放计划

D.后期对项目进行全方位评价

E.监督贷款方资金的使用

正确答案：A,B,C,E,

第 85 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 多项选择题 >

设定绩效目标的要求是（　　）。

A.项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化

B.项目目标应符合承包商的具体情况

C.绩效目标的设定应当是合理的和可达到的

D.绩效目标应逐层分解，逐步落实

E.绩效目标的设定必须满足项目业主、贷款机构和上级管理单位对绩效管理的具体要求

正确答案：A,C,

第 79 题 

我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的（　　）等均参照传统的项目管理模式。

A.招标投标制

B.设计一管理总承包模式

C.代建制

D.合同管理制

E.建设监理制

正确答案：A,D,E,

第 80 题 

下列不属于资格后审对投标申请人审查内容的是（　　）。

A.以往承担类似项目的业绩情况

B.没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态

C.在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题

D.投标报价

E.施工组织设计或施工方案

正确答案：D,E,

第 81 题 

风险监测与控制的方法有（　　）。

A.风险再评价

B.不确定性分析

C.技术绩效测定

D.偏差和趋势分析

E.储备分析

正确答案：A,C,D,E,

第 82 题 

下列属于对工程项目合同按建设程序中不同阶段划分的是（　　）。

A.勘察设计合同

B.监理合同

C.招标代理合同

D.工程造价咨询合同

E.劳务分包合同

正确答案：A,B,C,D,

第 83 题 

费用控制的成果主要有（　　）。

A.修改费用估算

B.采取纠偏措施

C.工程量清单

D.按照完成情况估计完成项目所需的总费用

E.整理纠偏资料，吸取教训

正确答案：A,B,D,E,

第 84 题 

下列属于建设投资的是（　　）。

A.建安工程费

B.土地使用费

C.建设期利息

D.研究使用费

E.涨价预备费

正确答案：A,B,D,E,

第 85 题 

从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的缺点包括（　　）等。

A.不可自由选择监理人员监理工程

B.不可采用各方均熟悉的标准合同文本，不利于合同管理和风险管理

C.项目设计一招投标一建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制

D.管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高

E.对工程总投资不易控制，特别是设计过程中对“可施工性”(Constructability）考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔

正确答案：C,D,E,

第 86 题 

根据职务特征模型，任何职务都可以从以下（　　）几个方面去描述。

A.技能多样性

B.性

C.任务同一性

D.任务重要性

E.自主性

正确答案：A,C,D,E,

第 87 题 

职能式组织结构的缺点有（　　）。

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

C.容易出现配置重复，资源浪费的问题

D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

E.项目的发展空间容易受到

正确答案：A,B,D,E,

第 88 题 

采用包装箱对货物进行包装的，供货人应在包装箱的四侧以醒目的方式标记出的内容有（　　）等。

A.目的地

B.货物名称

C.货物毛重或净重

D.尺寸

E.运输方式

正确答案：A,B,C,D,

第  题 

下列属于人工费的是（　　）。

A.基本工资

B.工资性质的津贴

C.加班费

D.保险费

E.法定的安全福利费

正确答案：A,B,C,E,

第 90 题 

以下属于传统组织设计原则的是（　　）。

A.目标原则

B.专业化原则

C.控制幅度原则

D.目标导向原则

E.“封闭”设计原则

正确答案：A,B,C,

第 91 题 

咨询工程师参与管理的特点主要有（　　）。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

C.不直接建设工程项目实体

D.职业的规范性

E.服务的无偿性

正确答案：A,B,C,D,

第 92 题 

绩效评价的作用有（　　）。

A.满足产业结构优化布局的需求

B.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

C.作为预测项目建设终结绩效的依据

D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

E.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

正确答案：B,C,D,E,

第 93 题 

定量风险分析的依据有（　　）。

A.历史信息

B.风险管理计划

C.项目范围说明书

D.风险管理体系文件

E.风险清单

正确答案：A,C,D,E,

第 94 题 

赢得值法的基本参数有（　　）。

A.已完工作预算费用

B.纠正偏差费用

C.计划工作预算费用

D.拟完工作费用

E.已完工作实际费用

正确答案：A,C,E,

第 95 题 

材料费的索赔包括（　　）。

A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因材料价格大幅度上涨

C.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用

D.由于完成额外工程增加的机械使用费

E.由于完成附加工作增加的人工费

正确答案：A,B,C,

窗体底端

站长统计 

  鸭题库针对广东省2014-2015年注册咨询工程师收集整理了常考题练习与大家分享。

窗体底端

站长统计