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年终奖励方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 23:03:10
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年终奖励方案

为提高员工年总收入、保障公司“爱护人才,人尽其能”的主导战略思想的贯彻执行、促进员工服务水平的提高,特制定本年度年终奖励办法。 一、         年终奖奖级设定 本年度年终奖共设置五个奖级,分别如下: 特等奖一名:奖金     30000----50000一等奖一名:奖金     20000----30000二等奖一名:奖金     10000----20000三等奖一名:奖金     5000-----10000年终绩效奖:全员奖金1000-----5000 各奖项不兼得,奖励幅度视全年
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导读为提高员工年总收入、保障公司“爱护人才,人尽其能”的主导战略思想的贯彻执行、促进员工服务水平的提高,特制定本年度年终奖励办法。 一、         年终奖奖级设定 本年度年终奖共设置五个奖级,分别如下: 特等奖一名:奖金     30000----50000一等奖一名:奖金     20000----30000二等奖一名:奖金     10000----20000三等奖一名:奖金     5000-----10000年终绩效奖:全员奖金1000-----5000 各奖项不兼得,奖励幅度视全年
为提高员工年总收入、保障公司“爱护人才,人尽其能”的主导战略思想的贯彻执行、促进员工服务水平的提高,特制定本年度年终奖励办法。

 

一、         年终奖奖级设定

 

本年度年终奖共设置五个奖级,分别如下:

 

特等奖一名: 奖金     30000----50000

一等奖一名: 奖金     20000----30000

二等奖一名: 奖金     10000----20000

三等奖一名: 奖金     5000 -----10000

年终绩效奖: 全员奖金 1000 -----5000

 

各奖项不兼得,奖励幅度视全年实际经营情况而定。

 

二、 评奖办法

 

2.1 全部奖项以员工全年业绩为参数和全年工作表现为基准,结合全体员工意见评定发放。

 

2.2 业绩参数以万为计算单位;工作表现以全年考勤记录及全年工作违纪记录为标准;如果产生多人两项指标相同,即以全员投票为准。

 

2.3 两人或多人业绩参数相同,即以全年考勤记录及全年工作违纪记录为标准,择优颁奖。

 

2.4 两人或多人全年考勤记录及全年工作违纪记录考核标准相同,业绩参数计算单位精确到千为单位。

 

2.5 员工因故离职,即取消年终评选资格。

 

2.6 员工违反公司管理条例规定的条款,属于应给予取消年终评奖资格的,不参与年终评选。

 

2.7 本年度年终奖励办法写入当年劳动合同。

 

2.8 本年度奖励办法的解释权归公司所有。

    

                                                     2010年4月1日

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年终奖励方案

为提高员工年总收入、保障公司“爱护人才,人尽其能”的主导战略思想的贯彻执行、促进员工服务水平的提高,特制定本年度年终奖励办法。 一、         年终奖奖级设定 本年度年终奖共设置五个奖级,分别如下: 特等奖一名:奖金     30000----50000一等奖一名:奖金     20000----30000二等奖一名:奖金     10000----20000三等奖一名:奖金     5000-----10000年终绩效奖:全员奖金1000-----5000 各奖项不兼得,奖励幅度视全年
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