组织单位 | |||||
预案名称 | 机械伤害事故应急预案演练 | 演练地点 | 施工现场 | ||
负责人 | 演练时间 | ||||
参加人员 | 各部门负责人和安全员 | ||||
演练类别 | ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式 □全部预案 ■部分预案 | 实际演练部分: 机械伤害现场应急演练部分 | |||
物资准备 | 配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材 应急药箱 警戒带 安全警示标识牌 | ||||
人员培训 | 进入现场前由安全监督进行责任分配,讲解机械伤害应急预案和个人安全防护要求。 | ||||
演练过程描述 | 1、结构队伍钢筋加工工人(8888饰)操作钢筋调直机时,不慎挤伤手指。 2、同班作业人员发现后立即呼救,同时紧急关闭设备电源 3、项目部人员接到信息后第一时间往事故现场赶。 4、项目部人员在赶往现场时联系医院进行救援。 5、保安到达现场后对现场进行紧急封闭处理 6、班组人员对伤者进行包扎止血处理(模仿) | ||||
预案适宜性充分性评审 | 适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 | ||||
演练效果评审 | 人员到位情况 | ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练 | |||
物资到位情况 | 现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护:■全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 | ||||
协调组织情况 | 整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:■合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务 | ||||
实战效果评价 | ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,重新演练 | ||||
评价 |
附件
施工现场应急预案演练制度
一、目的
针对突发事件和紧急情况,制订应急准备和响应计划,确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施,将事故损失减至最低。通过对应急预案的学习演练,提高反事故能力。
二、职责
1、安全生产部负责组织对存在重大危险的火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案的编制,报公司审批呈报当地消防安全监督管理部门备案。
2、事故应急预案演练由安全生产部牵头,其他相关部门共同组织进行。
三、应急响应
1、凡发生轻伤、重伤和死亡事故,部门主管必须立即向公司安全生产主任、总经理汇报。 2、装置内发生任何形式的爆炸事故,部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。
2、装置内发生任何形式的爆炸事故,部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。 3、装置内发生任何程度的火灾事故,在报火警后,部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。
4、生产过程中,凡发生三废违规排放或出现事故排放,造成较大环境污染的,部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。
四、应急预案演练
1、安全生产部会同行政、保卫等相关部门组织开展火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案演练工作。
2、演练每季度进行一次,由安全生产部根据当前生产实际落实演练的具体科目及特殊要求。
3、由安全生产部负责与对口上级、外协部门进行演练协调与接洽工作。
4、由安全生产部对应急预案演练过程中职工的情况进行记录、考核和总结评价。
5、参加演练的全体职工必须态度严肃认真对待此项工作。