部门： 岗位： 姓名：
| 序号 | 季度工作目标 | 衡量标准 | 计划 权重 | 执行权重 | 评估来源 | 实际完成情况 记录 | 自评 | 主管评分 | 最终评定 | |||||||||
| 1 | 5分 | |||||||||||||||||
| 4分 | ||||||||||||||||||
| 3分 | ||||||||||||||||||
| 2分 | ||||||||||||||||||
| 1分 | ||||||||||||||||||
| 2 | 5分 | |||||||||||||||||
| 4分 | ||||||||||||||||||
| 3分 | ||||||||||||||||||
| 2分 | ||||||||||||||||||
| 1分 | ||||||||||||||||||
| 3 | 5分 | |||||||||||||||||
| 4分 | ||||||||||||||||||
| 3分 | ||||||||||||||||||
| 2分 | ||||||||||||||||||
| 1分 | ||||||||||||||||||
| 4 | 5分 | |||||||||||||||||
| 4分 | ||||||||||||||||||
| 3分 | ||||||||||||||||||
| 2分 | ||||||||||||||||||
| 1分 | ||||||||||||||||||
| 5 | 5分 | |||||||||||||||||
| 4分 | ||||||||||||||||||
| 3分 | ||||||||||||||||||
| 2分 | ||||||||||||||||||
| 1分 | ||||||||||||||||||
| 6 | 5分 | |||||||||||||||||
| 4分 | ||||||||||||||||||
| 3分 | ||||||||||||||||||
| 2分 | ||||||||||||||||||
| 1分 | ||||||||||||||||||
| 7 | 5分 | |||||||||||||||||
| 4分 | ||||||||||||||||||
| 3分 | ||||||||||||||||||
| 2分 | ||||||||||||||||||
| 1分 | ||||||||||||||||||
| 得分汇总： | ||||||||||||||||||
| 计划 确认 | 本人： 主管： 审核人： | 考核 确认 | 本人： 主管： 审核人： | |||||||||||||||
| 时间： 时间： 时间： | 时间： 时间： 时间： | |||||||||||||||||
| 制定计划说明 | 1、季度工作目标：来源于本岗位职责和部门季度目标的分解，一般为4-，内容应尽量具体明确； 2、衡量标准：要明确、可衡量，建议从数量、质量、时间、成本和客户（上级）的评价等方面确定； 3、权重必须以0,5结尾。 | |||||||||||||||||
| 考核评分说明 | 1、标准为5分制； 2、分阶为0.1评分为4分或1分时需作具体说明； 3、考核结果=∑（评分*权重）。 | |||||||||||||||||
季度绩效考核表填写说明
| 步骤 | 依据 | 说明 | |
| 一 | 确定员工本季度工作目标 | ⏹部门目标的分解 ⏹本职位的工作职责 | 由直接主管与下属讨论确认，一般为4～ |
| 二 | 确定各项工作目标的衡量标准和评价信息来源 | ⏹源于部门目标：关键绩效指标细化 ⏹源于工作职责：相应的关键绩效指标 ⏹要明确且能衡量，建议可为数量、质量、时间、成本和客户（上级）评价等 | 由直接主管与下属讨论确认： ⏹衡量标准 ⏹评价此工作目标绩效的信息来源，例如：由相应记录信息支撑，或直接主管综合评价 |
| 三 | 确定各项工作目标所占权重 | ⏹权重总和为100％ | 由直接主管与下属讨论确认 |
| 四 | 双方确认签字 | ⏹ | |
| 五 | 计划调整 | ⏹由上级提出或由员工向直接主管提出季度目标的变更，由直接主管审核决定是否变更 | ⏹一般不允许在季度的最后一个月申请目标的变更 |
| 六 | 员工自评 | ⏹员工本人对照季初工作目标填写实际完成情况，并进行自评打分 | |
| 七 | 直接主管评分 | ⏹直接主管对下属的工作目标完成情况进行评分，同时完成对下属本季的工作表现的评分 | ⏹直接主管可从相关部门、人员处获取与下属工作相关的信息 |
| 八 | 隔级审批 | ⏹审批直接主管对其下属本季的工作表现评分 | ⏹ |
| 九 | 双方沟通,签字确认 | ⏹下属本季度绩效状况、工作表现 | ⏹面谈沟通过程中，主管应激励长处，指出不足，并且双方应尽量达成一致 |
| 考核评价中的其他说明： ⏹考核评价一般于每季初完成； ⏹员工考核评价的最终结果由人力资源部统计完成。 | |||
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