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测试部KPI考核表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 21:13:58
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测试部KPI考核表

软件测试部员工绩效考核表填表日期:年月日考核项目考核指标分值评价标准自我评分上级评分工作业绩(50)工作任务执行情况20工作未完成,每次最多扣10分,直至扣满(如项目终止\\暂停\\需求更改,本月满分,验收可追溯)Bug描述质量101.问题描述是否规范、清晰2.开发存在歧义打回,或者重复沟通测试覆盖率51.测试场景未覆盖导致的bug,如:产品验收、灰度环境出现的bug2.用例%100覆盖生产环境问题51.生产环境出现的bug数量、严重等级2.严重问题可产生一票否决提交bug总数5工作效率5有质
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导读软件测试部员工绩效考核表填表日期:年月日考核项目考核指标分值评价标准自我评分上级评分工作业绩(50)工作任务执行情况20工作未完成,每次最多扣10分,直至扣满(如项目终止\\暂停\\需求更改,本月满分,验收可追溯)Bug描述质量101.问题描述是否规范、清晰2.开发存在歧义打回,或者重复沟通测试覆盖率51.测试场景未覆盖导致的bug,如:产品验收、灰度环境出现的bug2.用例%100覆盖生产环境问题51.生产环境出现的bug数量、严重等级2.严重问题可产生一票否决提交bug总数5工作效率5有质
软件测试部员工绩效考核表

                                                                         填表日期:         年     月     日

考核项目考核指标分值评价标准自我评分上级评分
工作业绩

(50)

工作任务

执行情况

20工作未完成,每次最多扣10分,直至扣满

(如项目终止\\暂停\\需求更改,本月满分,验收可追溯)

Bug描述质量101.问题描述是否规范、清晰

2.开发存在歧义打回,或者重复沟通

测试覆盖率51.测试场景未覆盖导致的bug,如:产品验收、灰度环境出现的bug

2.用例%100覆盖

生产环境问题51.生产环境出现的bug数量、严重等级

2.严重问题可产生一票否决

提交bug总数5
工作效率5有质量的速度,高效率的同时保证测试质量
工作能力

(20)

专业知识51.熟悉岗位专业知识

2.掌握熟练岗位专业知识及其他相关知识

分析判断

能力

51分:较弱,不能及时作出正确分析与判断

2分:一般,能对问题进行简单分析和判断

3分:较强,能对复杂问题进行分析和判断,但不能灵活运用到实际工作中

5分:强,能迅速对客观环境做出较为正确判断,并能灵活运用到实际工作中取得较好工作业绩

沟通能力51.能较清晰表达自己的思想和想法

2.有一定说服能力

3.能有效地化解矛盾

4.能灵活运用多种技巧进行沟通

灵活应变

能力

5应对客观环境变化,能灵活采取相应措施
工作态度

(10分)

以下3项目违反一项扣1分,直至扣满10分

员工出勤率10月度员工出勤率达到100%,得满分

迟到一次,请假3天以上,扣1分

公司及部门制度执行10每违规一次,该项扣1分,直至扣满

责任感

100分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真

1分:自觉完成工作任务,但工作中存在失误;

2分:自觉完成工作任务且对自己的行为负责

3分:除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作

外界认可评估产品,研发等项目组的人对测试评估101.开发对于测试所提交的bug进行确认,对于测试的工作表现以及缺陷质量进行评估

2.产品对测试的综合表现进行评定

3.其他项目组成员对测试评估

A
B
C
D
E
其他(加分项)5-20如:能对产品提出可行性优化建议,拒绝不合理需求,主动承担本身工作以外的工作等。

根据表现优异者加分,没有则不减分

分数统计(各个项目分数相加)
   被考核人签名:                  考核人签名:                人力资源部核准人签名:

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测试部KPI考核表

软件测试部员工绩效考核表填表日期:年月日考核项目考核指标分值评价标准自我评分上级评分工作业绩(50)工作任务执行情况20工作未完成,每次最多扣10分,直至扣满(如项目终止\\暂停\\需求更改,本月满分,验收可追溯)Bug描述质量101.问题描述是否规范、清晰2.开发存在歧义打回,或者重复沟通测试覆盖率51.测试场景未覆盖导致的bug,如:产品验收、灰度环境出现的bug2.用例%100覆盖生产环境问题51.生产环境出现的bug数量、严重等级2.严重问题可产生一票否决提交bug总数5工作效率5有质
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